博纳的二十年，与中国影戏的二十年

“我问过王长田，也问过王中磊，博纳和华谊、光线的差距真的能有十几倍吗？”

2015年上海国际影戏节期间，博纳董事长于冬向媒体发出了这句感慨。几天前的6月12日，美股开市前两小时，博纳突然公布将从纳斯达克退市。消息之突然，让很多博纳的股东都措手不及，纷纷追问于冬：你想好了吗？

于冬已经想了太久了。2015年，是中国影戏风头最盛的时间，整年票房比上一年大涨了150亿，增幅汗青之最。恰逢当年A股牛市，华谊、光线的股价两三年里都涨了十倍，院线龙头万达，市值更是冲到了1400亿，而如今市值两万亿的茅台，彼时也不外才3000亿。

但这一年，却是博纳最糟心的时间。

作为第一家在美上市的中国影戏公司，上市后的博纳固然每个季度都在红利，而且时常有《智取威虎山》如许的爆款产出，却始终没能在美股的资源市场上激起任何水花，股价常年在低位倘佯。看着华谊光线大几百亿的市值，自家公司却还不敷他们的非常之一，于冬终于决定打道回A。

“回归A股是一个复杂而漫长的过程。”早在做决定之时，于冬就做好了前路漫漫的生理准备，可他万万没想到，从2016年正式退市算起，博纳等了六年时间，直到2022年的下半年才拿到了心心念念的A股上市批文并上市。

这六年来，博纳的上市空想几度搁浅。

退市返国之时，恰恰赶上资源从影视圈退却，影视股纷纷大跌；2017年递交招股书后不久，又赶上影视圈查税风暴，文娱公司上市考核收紧；2019年，受互助管帐机构暴雷牵连，博纳的IPO一度克制；好不容易比及了票房市场回暖，疫情又不期而至，影戏行业温度再次降到冰点……

2015年痛下刻意的于冬，以为本身不外是错过了一个牛市，可如今再回首看去，发现着实是在和一个期间告别。

这一起走来，不但是博纳步步崎岖，整个影戏行业更是早就物是人非，当年在资源市场被吹捧的影视公司被纷纷扬弃，博纳的偕行们深陷亏损乃至实控人爆仓的逆境，而博纳反而成为了这几年唯一赢利的影戏公司。

此番博纳上市，在行业人眼里，也被赋予了更多寄义：这会是资源市场再度对影视放开的信号吗？深陷泥淖的影戏圈能否就此否极泰来？

不知不觉间，中国影戏又走到了一个岔路口。

最好的期间

《人物》记者曾评价于冬，对“第一很看重”。

入队、入团、入党、在校提干……从小到大，于冬干什么事，都得是第一批的。也正由于这股子劲，开始工作后才3年，他就被提升成为北京影戏厂史上最年轻的副科级干部，当时他才26岁（1997年）。在于冬的心田，本身应该会有一个光明的将来：“算我到50岁，最少应该当了一个部级干部了吧？”

痛惜，科长于冬没赶上一个好期间。他一入行，就赶上了影戏最惨淡的十年，盗版的DVD和录像厅大行其道，放映场合徐徐流失，很多影戏院关停并转让，很多影戏院都改成了迪厅、游戏厅，天下一年的总票房不外几亿元。

面临如一潭死水的影戏市场，国有制片厂纷纷开始了改制，于冬地点的北影厂，在1999年被“并入”中国影戏公司，一同建立了中影团体。这下别说升官，连于冬本身的职位，都叫人给代替了。想到“好不容易当个副科长还让人给撸了”，生性要强的于冬终于坐不住了。

1999年，于冬拿着3万妻子本和东拼西凑借来的27万建立博纳，自主流派做起了影戏发行。第一单交易，于冬就想搞个大的。

为了拿下影戏《说出你的机密》的发行权，他把全部的30万身产业定金都给了影片导演黄建新。这部影戏末了大卖了1000万，博纳赚了50万。

如果说《说出你的机密》让于冬和博纳赚到了人生中的第一桶金，那么香港影戏则是博纳早期发展的贵人。

2001年，于冬拿下的小资源影戏《我的兄弟姐妹》，在本地卖了2000万，制片人文隽回到香港后，疯狂向偕行安利于冬这个本地后生，于冬也借此和很多香港影视圈的大佬成了朋侪。博纳在和香港影戏人互助时，给的分成比其他公司都高，因此很多人都乐意和他互助，黄百鸣曾劈面和于冬说过：“于冬，你前程无量。”

而仅仅一年后，一部影戏的出现，改变于冬和整个中国影戏产业的运气。

2002年，在香港安乐影业老板江志强的牵线搭桥下，张艺谋导演、李连杰、梁朝伟、甄子丹、张曼玉等一众明星主演的影戏《好汉》横空出世，大卖了2.5亿，而当年天下的总票房才不外9亿。

日后央视的观察体现，来看《好汉》的观众里，有8成已经多年没有进过影戏院——《好汉》不但重启了中国的影戏市场，也让中国影戏进入了一段大片期间，今后多年，中国的影戏票房冠军根本都是冯小刚、张艺谋、陈凯歌等著名导演执拍、浩繁明星参演的“大片”。

市场回暖，不少在纠结要不要北上发展的香港影戏人，顾虑被取消了。2003年后，随着文化政策进一步放开，北上发展成了香港影戏圈的新海潮。

于冬成了香港影人北上海潮最直接的受益者，充实享受到香港影戏黄金期间的余晖，将诸如《无间道3》《头笔墨D》这类热门港片的发行权，尽数收入囊中——这些影戏的出品方、导演，全部算是于冬的好友。而靠着在港圈积攒下的人脉，到2009年时，八成在本地公映的港片，都是由博纳发行的。

似乎就只是一眨眼，于冬就从最惨淡的期间，迈入了最好的期间。

而香港影戏给博纳带去的产业，远不止是发行资源这么简单。2007年后，不满意于只做发行的博纳开始越来越频仍地切入内容出品，当初和博纳创建过互助的香港导演们，自然而然地站到了博纳的阵营里。

近十年里，为数不多还能看到昔日老港片风采的合拍片《追龙》《无双》，背后都站着博纳。博纳也是最早开始实验将主旋律影片贸易化的影戏公司，从《十月围城》开始，到连续推出的《智取威虎山》《红海办法》《中国机长》《长津湖》，全都离不开香港导演的操刀。香港影戏气力的加入，让博纳成了本地影戏市场上，极为特殊的一个存在。

这一点，固然也被资源看在眼里。

错误的时间

眼见影戏市场越来越红火，资源按捺不住了。

2005年，马云先是本身入股了华谊兄弟，而后又为后者引荐了江南春等浙江系资源，中国民营影企就此开始在资源的游戏中，有了一席之地。不久之后，红杉中国和SIG两家美元基金，也开始在本地网罗符合的投资对象，并终极选择花1000万美元投资博纳。

两家基金之以是选择博纳，就是由于它够特殊。由于在发行业务上的强势以及有香港影戏站台，博纳在外洋的名气要弘大于中国偕行，乃至被英国杂志《Screen》誉为是“中国的米拉麦克斯”，这是美国着名独立影戏发行商，发行过《低俗小说》《杀死比尔》。

一样寻常情况下，美元基金押宝一家公司，最抱负的了局自然是公司赴美上市，然后套现离场。相比于重新去包装一家公司、讲一个全新的中国故事，已经被西欧天下认可的博纳，自然是一个更保险的选择。

偶合的是，红杉资源们的愿景，也正是于冬埋在心田的夙愿。

于冬作为良好校友回母校北京影戏学院发言时曾说过，华尔街是拙置骥义的老巢，他不绝以来的一个空想，就是以一家社会主义国家影戏公司的身份，在华尔街升起一面五星红旗。可以说，自打拿下融资开始，博纳的将来就已经写好了：去美国，去纳斯达克。

蓝图确实很美好，痛惜博纳遇上了“错误”的时间。

2010年12月9日，于冬终于将五星红旗插在了华尔街，成为本地首家在纳斯达克上市的影企。陪同着上市钟声的响起，又一次成为第一的于冬一度喜极而泣。而为了给上市造势，博纳还在纳斯达克门口屏幕上打出了一句标语：“与您分享中国影戏的繁荣。”

那确实是中国影戏繁荣的开端。

博纳上市的这年，中国影戏总票房初次突破了100亿，比上一年增长了40亿。当时国务院发文夸大，要“促进影戏产业繁荣发展”，加快各地的数字影院创建——2009年，天下只有5000块银幕，但到2012年底时，这一数字已经飙升到了1.5万块。

在和华尔街投资人谈天时，于冬畅想到，如今中国每年的人均观影人次只有0.3次，美国是4.3次，你们算算我们的发展空间能有多大？然而，越发繁荣的中国影戏，并没有感动美国的资源：从上市的那一刻起，博纳的股票就跌破了发行价，停止当日收盘时，已经大跌了22%。

作为对比，比博纳早一天登岸纳斯达克的优酷，上市当天股价股价大涨161%，是当年美股IPO首日涨幅最高的一只股票。眼看股价一泻千里，博纳的财政顾问、易凯资源的CEO王冉安慰于冬：“在股价上丢的这点体面，将来要从让中国影戏走向天下这件事上挣返来”。

但博纳的题目，并非由于影戏，它和优酷境遇上的差别，更像是一个期间迁移变化点的缩影。

博纳上市前不久，拥有近百年汗青的好莱坞大厂米高梅宣告休业。几经妨害后，才在本年卖身互联网巨头亚马逊。而已往十年间，北美票房市场的增长险些陷入停滞，博纳上市前试图将本身包装成中国的派拉蒙，但却被投资人反问：如今娱乐情势这么多，影戏公司怎么包管业绩增长呢？

这不是针对博纳，而是对全部传统影戏公司的发问。由于差不多就在同一时间，以Netflix代表的流媒体平台，开始成为华尔街关注的核心。近来几年，Netflix更是多次逾越过迪士尼，成为全天下市值最高的娱乐公司，逼得迪士尼和华纳们，也不得不转型线上业务。

换句话说，于冬好不容易站到了拙置骥义的老巢里，却不得不面临一个暴虐的本相：在美国，影戏已经是一个斜阳产业了。

但更暴虐的是，这个“逾期”的故事，却在中国被讲出了新格式。

疯狂的日子

“我们山西有的是钱，一分钱都不让你出。”

博纳上市后，有煤老板眼看影戏行业这么热，找到于冬说想投资影戏——票房逐年大幅攀升，影戏院在小县城各处着花，热门影戏动辄票房数亿，无一不在刺激着公众的神经，手里有钱的人，都想来分一杯“影戏热”的羹。

和煤老板只想拍影戏赚点热钱、熟悉些女明星差别，很多资源在票房百亿之时就畅想起了千亿之后的图景。互联网行业抱着真金白银杀入这个行业，而且乃至丝绝不粉饰想要改变游戏规则的想法：2015年的上海影戏节，时任阿里影业CEO张强就直言，“要用互联网技能和头脑去改造影戏行业”。

互联网企业的入侵从猫眼、淘票票这些购票平台的大量票补开始。2014年之后，互联网平台烧钱补贴票价换用户成为常态，彼时BAT都杀入影戏购票软件，最多之时全网有几十个购票平台，用户常常9.9元乃至0元看影戏。2015年，猫眼整年的总收入不外6亿，但光是贩卖与营销开支，就高达15亿之多。

互联网平台不计资源的扩张模式，突破了影戏行业本来的生态，很多拿不出高昂营销费的影戏，生存空间变得越来越窄，不少观众也养成了“影戏票就应该20元以下”的观念。

不外放在当年的情况下看，票补和背后的互联网资源，确实踩下了中国影戏高速发展的油门——2010年之后，每一年的票房都要大涨几十亿，BAT的入局更是带来了相称可观的增量观众，到2015年，整年票房已经飙升到了441亿，是2002年的50倍。

彼时险些加入到这个伐鼓传花游戏中的人都信任，中国的影戏票房将很快突破千亿；而千亿票房之后，就是以影视内容为根本的一个万亿的衍生市场。

万达的董事长王健林曾说，“影戏是一个没有天花板的产业”；阿里在投资光线传媒时，马云和光线董事长王长田聊的话题是，3000亿的影戏市场，到底该怎么做？

万亿“大饼”一画，影戏行业也成为了当时资源圈里最热的“香饽饽”。

2015年，传媒类上市公司光是增发募资的金额，就高达865亿元。在当时的大牛市里，影戏股的“老大”万达院线上市不到半年，股价涨了10倍，市值飙升到了1400亿；创业板民营影企第一股华谊，市值一度高出800亿，紧随厥后的光线也曾坐拥600亿市值身家——每每一部影戏就要赌上全部身家的中国民营影视公司，从来没有这么有钱过。

利欲熏心之下，资源市场怪相频出。短短两年时间，包罗产滑动轴承的申科股份、搞旅游的北京旅游、做烟花的熊猫烟花等，数十家上市公司想要转型影视公司。连博古通今的王冉，2015年时，也在网上发出感慨：“中国养猪的、做乳成品的、开餐馆的、做金属管材的、卖五金的、放烟花的企业有什么共同点？答案：都酿成了影视公司。”

有了钱的影视公司亦开始脱手阔绰，为了与明星绑定，动辄数亿乃至十亿收购明星的空壳公司，唐德影视8亿收购范冰冰的公司、华谊兄弟10亿收购冯小刚的公司，都曾在资源市场引起轩然大波。但在牛市光环之下，这些绑定乃至会肯定程度上会被以为是“利好”。

这还不是最疯狂的。

大概是意识到仅仅预测票房的远景对资源市场的吸引还不敷，2015年前后，险些全部的影视公司都在说本身要成为中国的迪士尼，将业务延展到了游戏、直播、偶像和地产等各个范畴，账上的现金还不敷10亿，动不动就要投资代价上百亿的实景娱乐项目。

只管如今来看，中国的浩繁影视公司连“IP”的根本概念都没明白就要畅想万亿衍生品市场有些可笑，可当时间，没有人乐意从这无穷膨胀的梦中醒来。中国的影戏产业，也在资源市场的金迷纸醉之中错失了一次借助资源升级的大好机遇。

圈内圈外的人都想着怎么从影戏行业大概资源市场捞一笔快钱，小说/漫画IP+明星的快餐拼盘影戏随处可见，扎踏实实的内容却越来越少。“工业化”的标语喊了很多年，但也只能见到一些实验，影戏行业仍然是一个江湖气味很浓、工业流程并不规范的行业。

在疯狂的海潮里，于冬和博纳倒是岑寂得有些异类。博纳想不想也绑几个明星的公司、加入点百亿的实景娱乐项目，圈内师老师无从得知，但是当时间的博纳是真的没什么钱。在美国上市多年，博纳统共只融到了1亿美金，而这期间，博纳投资了60部影戏和30家影院，光是专注主业，资金压力就已经不小了。

“从来没有分析师和投资人关注，没有资原来找你。博纳像一个被丢到美国的孤儿……反而当时没有出去的这些公司，没有被资源看好的公司青出于蓝。”于冬心田固然不平，有一次《人物》采访完他，他说要送一本杂志给马云，由于马云对他相识不敷多，否则马云肯定会投资他的。

于冬的不平气，也把博纳的运气，牵引到了另一个方向。

退潮的时间

国内大牛市的同一时间，在美上市的中概股，受到代价被低估等因素的影响，掀起了回A潮，短短一年多时间，就有50家公司完成了私有化。

于冬同样动了退市的心思，可他心田也清晰，虽说如今是牛市，但高潮点不会连续，我“能不能再耐住寂寥等下一个窗口期”？

红杉中国的首创人沈南鹏劝他：“如果你（如今）退了，大概赶不上本地这波牛市，但你可以等下一个窗口期。如果你不退，你就永久没有机遇了。”投资人的话，刚强了于冬的信心，2016年，博纳正式从美退市。而当时，站在博纳死后的私有化买家团里，就有阿里和腾讯，马云果然没有放过于冬。

私有化之后，博纳估值高出150亿，远超退市前的市值。2017年，博纳再次递交了招股书，但出乎人们预料的是，上市之梦却迟迟没有下文。

如果把博纳退市后的结果单拎出来，似乎很难明白，等候的周期为什么会这么漫长。这几年里，博纳先后出品大概参投过《战狼2》《红海办法》和《中国机长》等主旋律爆款，尤其是2019年，公司整年的总票房高达112亿之多，是实际上出品结果最好的影企，而当年天下的总票房是641亿。

同样是在2019年，博纳拿到了等候已久的院线牌照，那一年于冬在和媒体们谈天时，多次提到过博纳在鄙俚范畴的精美愿景，要去一二线都会，做高端品牌店。

最抱负的情况下，博纳内部出品、发行和影院三大业务鼎立，这绝对是一个资源市场乐于听到的、富足美好的故事。

博纳游得确实快，可题目是，潮水正在退去。

为了抬估值搞的溢价并购、为了抢土地哄抬的影院房租、为了收割粉丝开出的天价片酬和IP影戏，影戏行业被资源不停推高的那些年，实则也在透支着本身的将来。当内容质量、观影情况，没办法继续满意不停发展的影戏观众时，天子们的新衣，自然也就被无情拆穿了。

博纳返国的2016年，年票房增速从上一年的50%，暴跌到不敷3%，很多像《爵迹》一样，套用了明星+IP这类爆款公式的大制作，票房都烂得一塌糊涂。而还没等行业想清晰，观众为什么扬弃了本身，实际的资源们早已静静退却。

2017年之后，各大行业论坛上，各人讨论的早就不再是千亿票房如许的宏谎话题，而是缺钱。2018年的上影节上，王长田便感慨说：“影视行业过了估值高峰期。增发不了，质押也没空间了，发债发不满，发不出去，上市公司都在出售资产。”

偏偏这时，阴阳条约变乱爆雷，进一步拖垮了市场对于影视圈的信心，外界对税务题目的担心，导致华谊、唐德等影企的股价在短时间内腰斩。

影视行业的上市公司在证券市场每每都是高质押的。股价的连续下跌，引发了很多公司的连锁反应，浩繁公司的老板履历了爆仓。

2018年后，参投过《钢铁侠3》《北平无战事》的印纪传媒停牌退市，投资过《我不是药神》《绣春刀2》的中南文化履历了休业重整，出品过《花千骨》的慈文传媒易主给了国资，而曾经市值靠近千亿的华谊，由于副业拓展得不顺，主业又缺乏亮点，市值一起跌到了不敷百亿，乃至几度游走在退市的边沿。

只管当年博纳没有享受到行业高速发展带来的资源红利，可这一次它却没法置身事外。税务风波之后，以霍尔果斯为代表的多个“避税天国”，开始调解税收政策，要求影视公司退还税收优惠。有圈内人士告诉我，“2018年的冬天，为了处理惩罚博纳的税务题目，于冬在两个月里跑了十几趟霍尔果斯。”

而比起补税，更大的打击是，受到行业税务风波的牵连，羁系部门对影企的上市考核开始收紧。那一年竣事前，包罗开心麻花在内，险些全部列队的影企都克制了IPO。

唯一留下继续列队的公司，就是博纳。可它唯一能做的，似乎也就只有等候了。

未知的将来

就在行业最迷茫的时间，更令人绝望的事变发生了。

2020年，突如其来的疫情让影院歇工了泰半年。那年上影节上，于冬忧心忡忡，说纵然影戏院已经复工了，但片子供给远远不敷，今后大概有断档的风险。究竟证实他是对的，由于剧组停摆和影片撤档带来的连锁反应，2021年总票房只有470亿。

不外于冬的判断，还是“守旧”了。疫情的影响不绝连续到了本日，就连财大气粗的互联网影企都谈起了降本增效、镌汰了资源投入，更别提早就陷入钱荒的传统影戏公司了。疫情至今，浩繁影视公司比年亏损，优质国产影片严肃缺乏。本年大盘到8月才刚刚突破200亿，回到了7年前的程度。

短短几年时间，影视圈从资源眼里的香饽饽，变得一文不值。

2016年后，传媒板块长期在二级市场的各大板块里垫底。2019年前，险些每一年都有券商分析师体现，影视股即将见底反弹，但是到了本日，很多影视传媒的分析师已经转型消耗、互联网。在我的采访里，很多文娱范畴的投资人2018年就不再看纯影戏的项目，而我的朋侪圈里，守旧估计有数十位前影视行业从业者如今正在卖保险、做微商。

当初风光无两的影视公司，股价都是连续下跌的曲线。万达如今只剩260亿市值，相较顶峰市值少了1000亿有余，华谊兄弟缩水高出90%，如今市值不敷80亿。8月18日重新上市的博纳，市值又回到了70多亿。上市首日收涨44%本日又涨停之后，如今市值也仅仅100亿。

没赶上热闹时间的博纳，由于最早将眼光放在主旋律影片贸易化，反而成为近几年唯一能稳固赢利不亏损的影视公司。在招股分析书中，博纳同样夸大了本身的上风，前后提到了17次“主旋律”的贸易题材影戏。也因此，在这不知会连续到何时的低潮当中，博纳成为多年来第一支在A股上市的影戏公司，被以为是行业扭转逆境的信号。

但是摆在影戏面前的题目远比市值与盈亏更加严肃。纵然没有疫情，观众风俗更短、更快节奏的内容，也是难以挽回的大趋势，而疫情的出现不但打击了传统影视业，更放大了线上化的上风。《长津湖》们的乐成可以短暂地救市，但是随机出现的爆款，该怎么支持一个百亿、千亿的市场，更加长期稳固的发展呢？

2002年《好汉》后的第一个十年，中国影戏享受到了生齿和市场空缺的红利；第二个十年，在红利的根本上又增加了资源和互联网的助力；如今下一个十年就在面前，故事还能不能续写，只能靠局中人本身去探求了——但是可以肯定，谁人乐成唾手可得、增长与日俱增的期间，已经不会再返来了。

令人唏嘘的是，似乎作为期间落幕的侧写，近来三年里，有太多中国影戏的元老级人物相继故去。

疫情之初，为博纳开辟影院业务的元老黄巍不测身故；同年，导演陈木胜因病去世，他是香港影戏的代表人，博纳投资过他的《扫毒》《危城》等影戏；地网发行的开创者、十几年前就和于冬有过互助影戏人张昭，也在2021年因病去世；中国影戏金融的先行者，也是于冬多年的老友，和力辰光首创人李力亦在本年因病去世……

曾经为中国影戏，开辟版图的一代人，纷纷拜别，这般物是人非，不免会使人想到，用李宗盛的一句歌词去概括于冬如愿以偿之时的处境：越过山丘，却发现无人等待。

外洋的影戏市场正在徐徐规复，但是在国内，资源、资金、市场之外，影戏行业还面临着太多的不确定性。前两天，导演田壮壮在一个自述视频，在影戏圈里刷了屏，“扫兴”二字，似乎说尽了很多从业者心田的无奈。

行业发展的决定权似乎并不全在在影戏行业人的手里，中国影戏的下一个十年会走向何方，无人知晓，但总有人仍然怀揣空想和渴望。

FIRST影戏展本年炎天仍然在青海的高原上准期举行。每年都会有无数的青年影戏人，前赴后继地来到这里，他们中少数荣幸儿能功成名就，但更多人则很难被大众知晓。

如果不是圈内人，大概很难明白这份执着，但正如今年获奖的年轻导演蓝天所说：“我们都知道如今对我们的天下来讲，是寒冷而漫长的冬天。但在FIRST，我们感到温暖，渴望在齐备有影戏的地方，太阳都能照常升起。”

既然二十年前谁人“最惨淡的年代”里，都能酝酿出最光辉的期间，那如今又怎么断言，眼下的隆冬，不会迎来更辉煌光耀的向阳呢？

-END-