26岁年薪百万！华为最新“天才少年”曝光：B站博主，爱跳街舞

近来，据电子科技大学披露，2022年秋季校园雇用中，该校博士研究生宁博宇进入华为，成为“天才少年”项目一员，年薪百万。

宁博宇体现：“我只是一个平凡弟子，这次入选是我运气比力好！由于我的研究方向和华为未来的课题高度相干。”

宁博宇曾获新加坡国立大学街舞之夜冠军奖、电子科技大学夫君跳高冠军、夫君蛙泳冠军、舞蹈大赛个人冠军、达人秀个人冠军等多项荣誉。宁博宇还是一名哔哩哔哩up主，现在拥有高出2万的粉丝。

华为高薪雇用“天才少年”备受关注。日前，华为光产物线发布雇用公告称，面向环球雇用“天才少年”。

又一百万年薪“天才少年”曝光

电子科技大学发布消息称，该校2022年度良好弟子宁博宇入选华为无线产物线与光产物线的“天才少年”操持。宁博宇是电子科技大学通讯抗干扰技能国家级重点实验室2019级博士研究生。

图片泉源：电子科技大学官网

据先容，博士四年，宁博宇在通讯范畴顶级期刊/集会上共发表了21篇论文，此中11篇为通讯范畴JCR-Q1分区、10篇为IEEE旗舰顶会，并作为弟子到场了国家重点研发操持、国家天然科学基金重点项目等。宁博宇曾在华为成都研究所2012无线通讯实验室练习。练习期间，宁博宇资助华为项目组办理了多用户下行MIMO空分多流复用等三个告急题目。

据电子科技大学先容，在2022年的秋季校招中，宁博宇收到了华为两个产物线的约请，乐成地通过了平凡博士口试并进入了加试环节。在颠末了十几轮的口试后，宁博宇在求职竞争中脱颖而出，拿到了华为“天才少年”操持百万年薪offer（任命关照）。

据先容，宁博宇是哔哩哔哩up主，从数码产物测评到旅游记载，从生存一样寻常到搞笑视频。粉丝高出2万，累计播放600万的播放量。宁博宇是一位文艺青年，获新加坡国立大学街舞之夜冠军奖、电子科技大学夫君跳高冠军、夫君蛙泳冠军、舞蹈大赛个人冠军、达人秀个人冠军。

据悉，高中时，宁博宇偶然在校运动会上发现了本身跳高的天赋并爱上了这项运动。为了突破自我、进步结果，他查资料、勤练习，将本身的动作由高出式变化为背越式。随着结果的大幅提拔，宁博宇来到了另一个突破的临界点：校跳高记载。为此，高中物理具有突出上风的他脑洞大开，将物理课上学到的牛顿第二定律和生物课上学过的抗利尿素原理运用到跳高中，减轻体重、增长起跳加速率，终极乐成突破了成都四中尘封了24年的跳高记载。

谈到入选华为“天才少年”操持，宁博宇说：“我只是一个平凡弟子，这次入选是我运气比力好！由于我的研究方向和华为未来的课题高度相干。而且在口试过程中，我和华为专家交换的非常舒畅，我们相互都学到了新的知识，并为未来的相助告竣了共识。”

谈及未来，26岁的宁博宇体现：“作为职场的新人，我另有许多不敷，另有许多东西须要学习！但我会始终担负起服务国家巨大需求的责任任务，不绝突破关键焦点技能、办理‘卡脖子’困难。”

克日，华为光产物线发布公告称，面向环球招募“天才少年”。据华为先容，华为光产物线在光传送和光接入范畴已经连续15年保持环球市场领先。同时，基于高出25年的深厚积聚，把领先的光技能创新应用于通讯之外的更多范畴，围绕人眼所及之处的场景化需求，打造AR-HUD、智能车灯、智能光显、光纤传感、行业感知等多款创新光产物。

任正非：我们夸大“不拘一格选人才”

华为自2019年启动“天才少年”项目。现在，公开报道的“天才少年”有20多位。华为因对“天才少年”开出高年薪而备受社会关注。年薪分为三档，最高档为182万元-201万元；第二档为140.5万元-156.5万元；第三档为89.6万元-100.8万元。

3月17日，上海交通大学发布了文章《擦亮花火、共创未来——任正非在“困难揭榜”花火奖座谈会上的发言》，披露了华为首创人任正非对天才少年、校企相助等热门话题的看法，并剧透了华为2022年研发投入情况。

有人提问道：“近来关注到，有位“天才少年”在公司工作两年离开，去做呆板人创业了；我有个苏黎世大学毕业的朋侪也是雷同情况，他在这个范畴也算顶尖的，也是工作两年就离开了。ChatGPT、电动车、大疆无人机……许多颠覆式创新都是这种初创企业去做的。第一个题目，任总怎样对待年轻人在创新创业与守成之间的差异？第二个题目，除了报酬，我们公司在制度上能不能给年轻人一些资源上的鼓励，鼓励各人去突破、创新，敢于寻衅？”

任正非答复，第一，进入我们公司，“天才少年”这个称呼就没有了，定位“天才少年”重要用于入职的定级定薪。全部新员工在三丫坡入职培训时，随处都是张榜公布的标题，各人要去踊跃回贴，有人会读这个帖子，就有人来找你喝咖啡，你要认真去交换，反对意见或同意都行。他们是在选人，这些专家有权利给你就地定级的、定工作岗位的，由于他们本身就是很锋利的专家。假如他以为你可以作育，职级就会被定得很高，为什么非要从最低级别开始起步呢？他也可以把你拉进他的项目组，你直接就进入大项目组了。大项目组不是指规模大，而是指高端项目组。

我们夸大“不拘一格选人才”，老、中、青相团结，在开放的情况中向前滚动。年轻人最有突破本领的是25-35岁；有履历、有资历的人有架构本领，架构和突破同样告急。科学技能上也有成与败的题目，败不馁，失败对你来说也是一次实战锻炼。

第二，我们不能把持人才，员工想出去创业或到其他公司去，人尽其才，发挥他的代价，对国家都是有用的。已往有个影戏叫《中锋在黎明前死去》，我们把持人才，没有用也扣住不放，消磨他的芳华，而且还要给他发工资，两头不讨好。我们对人才机制也有反思，比如有些人进入公司以后，没有很好利用到他最善于的地方，没有发挥作用便是浪费他的芳华。

人才关键是怎么用。比如我们夸大专家垂直循环机制，专家不能在一个岗位呆很长时间，要到火线作战去循环。“石头”一翻开，压在下面的“草”就长高了，各人都望见了，如许年轻人就不会被隐藏在“石头”底下。专家垂直循环的目标，是让他将理论和实践相团结去办理现实题目。垂直循环下去不愿定降薪，工作组没有级别，他可以比行政部门的级别高，他可以是“尉官”、“校官”、“少将”、“大将”……，保持他的循环，直到有符合岗位。固然，不符合的人也面对着镌汰。没有理论的实践，会在盲目探索中履历数十次才华感觉到；没有实践，对理论就没有深刻的明白。

编辑|毕陆名卢祥勇 杜波

校对|程鹏