中国贩子掘金沙特

文｜《财经》记者 江玮

编辑｜郝洲

利雅得是土黄色的。只管位于市中心的王国中心大厦早在2002年就已经完工，成为其时沙特最高的修建，但20多年已往，在这个超等石油大国的都城，大部分修建照旧土黄色的两三层小楼。从高处俯瞰，这些低矮的房子向都会边沿延伸，直至没有止境的戈壁，偶尔出现的高楼大厦显得有些突兀。

但沙特又是日新月异的，以致于“在沙特的6年像过了60年”，在沙特生存了20多年的英国学者马克·汤普森说。

自从2016年春天推出弘大的经济与社会改革操持——“2030愿景”（Vision 2030）以来，沙特从一个封闭的天下渐渐走向开放。女性不再被克制驾车，影戏院在时隔30多年后重新回到沙特人民的生存当中。由于不发放旅游签证，沙特曾被外国游客以为天下上最难进入的国家之一，但现在它不光开放了旅游签证，电子签证的出签速率更令游客感到惊喜。石油是沙特的经济命根子，但“2030愿景”的目标是摆脱对于石油的依靠，实现经济多元化发展。

“天差地别”，在沙特的中国投资人黄烁子在谈到沙特已往几年的变革时说。她向《财经》记者追念起几年前刚搬到利雅得时连找到一个可以和男同事坐在一起的星巴克都很难。彼时的沙特要求咖啡馆和餐馆设置性别隔离的入口，这一规定直到2019年底才被取消。

作为沙特费萨尔国王学术与伊斯兰研究中心社会经济研究部主任，汤普森长期关注沙特的社会转型。他在继承《财经》记者专访时体现，只管沙特的转型可以追溯到上世纪70年代石油繁荣期，但在沙特推出“2030愿景”的已往几年里，变革到临得格外灵敏。

“如果你和沙特年轻人谈天，你会发现他们生存的天下与父辈大概祖辈相比已经发生了翻天覆地的变革。就像中国一样，有太多的变革发生。”汤普森说。

现在的沙特就像改革开放后的中国，不止一位在沙特创业的中国投资者和企业家对《财经》记者提到。这个处于经济转型中的国家正在成为中国企业的投资热土。

“2030愿景”目标

根据沙特统计总局的数据，沙特在2022年的GDP（国内生产总值）增速到达了8.7%。这一数字使得沙特高出印度，跃为二十国团体中经济增速最快的国家。这是沙特十多年来经济增长最快的一年，只管这在很大水平上受益于国际石油代价的大幅上涨，但是沙特当局以为其为经济多元化所做的积极发挥了紧张的作用。

沙特当局公布的数据表现，原油和天然气仍然贡献了沙特GDP的最大份额，约占32.7%，但制造业高出炼油运动贡献了8.6%的份额，批发零售连同餐馆、旅店也贡献了8.2%的比例。

沙特位于亚洲西南部的阿拉伯半岛，处在亚洲、非洲和欧洲的接壤处，是西亚北非地区最大的经济体。上世纪30年代在沙特东部发现的油田改写了这个戈壁之国的运气，沙特的经济以后与国际油价绑定在了一起。

作为环球最大的原油出口国，沙特高出七成的出口额来自石油，石油收入在沙特当局财务收入的占比一度高出90%。沙特因此被以为是典范的“食利国家”，即高度依靠石油产业带来的“石油租金”，以此为国家运转的底子。

只管经济多元化的标语早在多年从前已经喊出，但沙特举行转型的刻意从未像现在如许刚强，其急迫地想要摆脱石油代价颠簸对于国家的影响。

2014年下半年开始，国际油价一连下滑，从2014年6杂慰桶100多美元的高点跌至2016年的每桶不到30美元。沙特在2015年的财务收入锐减，创造了史上最大财务赤字980亿美元。

美国CNN主持人、局势品评家法里德·扎卡里亚在2015年写道：沙特除了能在地上打钻、抽出石油，一无所长。但是他忽略了沙特厘革的刻意。面对低迷油价带来的打击，决定者意识到单一石油经济模式不再可一连，必须探求新的经济增长点。2016年4月25日，沙特公布“2030愿景”，一场雄心勃勃的转型拉开帷幕。

“我们绝不会任由我们的国家受到大宗商品代价颠簸大概外部市场条件的摆布。”“2030愿景”的总计划师、沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼在公布这一规划时体现。

通已往石油化的结构性改革，沙特试图创建一个新的经济体系，摆脱恒久以来对于石油的依靠。“2030愿景”文件写道：“实现经济多样化对经济的可一连发展至关紧张。固然石油和天然气是我们经济的焦点支柱，但是我们已在扩大其他范畴的投资。”

本年3月，北京大学国家发展研究院传授林毅夫在利雅得加入了一场关于“计划国家增长模式”的对话。他指出，在一个不确定的天下，订定长远愿景格外紧张，明确实现这些目标要付出哪些必须的积极。

林毅夫对《财经》记者体现，沙特“2030愿景”正是要在非石油范畴找出新的增长点，通过发展非资源型经济，实现经济多元化，创造更多就业和出口，从而推动经济进一步发展。

“2030愿景”围绕于三个主题：布满活力的社会、繁荣发展的经济和布满理想的国家。它的三个支柱则是沙特在阿拉伯与伊斯兰天下的中心职位、成为环球投资强国的刻意和毗连亚洲、欧洲和非洲的国际枢纽。

沙特在“2030愿景”中摆列了300多个具体转型目标，此中包罗到2030年，沙特从天下第十九大经济体跻身环球前15强，将油气行业当地化水平从40%提拔至75%，将非石油出口占非石油GDP的比例从16%进步至50%，将外国直接投资占GDP的比重从3.8%进步至5.7%，将私营部分对GDP贡献从40%增至65%，中小企业对GDP的贡献率从20%升至35%，女性在劳动力构成中的占比从22%增长至30%等。

“沙特的转型不会在2030年制止，2030年不是尽头。一些目标会在2030年实现，一些大概不会，尚有一些必要举行调解。”汤普森在评价“2030愿景”希望时说。

有的目标已经提前实现，比如女性劳动力的占比在2022年已经高出35%。有的目标还离得很远，比如，吸引外资的积极一度因沙特记者卡舒吉遇害变乱影响而受挫，私营部分对GDP的贡献到2022年只提拔了3个百分点至43%，而2030愿景的目标是65%。

劳动力市场的变革是“2030愿景”实行以来沙特取得的最显着成绩之一，标普环球市场财智中东北非经济前瞻主管拉尔夫·维格对《财经》记者说。沙特公民的赋闲率已经从11.6%降至4.8%，意味着“2030愿景”中把赋闲率低沉至7%的目标已经提前实现，这在很大水平上归功于女性就业率的进步。“沙特女性，尤其是大都会的女性，开始在原来只为男性生存的工作岗位上发挥作用。”维格说。

沙特分析人士阿卜杜勒·阿齐兹·沙巴尼对《财经》记者体现，志愿景启动以来，沙特乐成实行了许多支持性办法和结构性改革以实现经济转型，包罗加强民族工业、最大限度地发挥私营部分和中小企业的作用、加强公共财务的可一连性、推动非石油出口等。“预计将来几年，这种可一连经济的结构转型步调将继承。”

任何国家的转型蹊径都不会平展，沙特也不例外。在“2030愿景”推出之后，汤普森在一系列访谈中发现其时的“2030愿景”在一些人看来是“降薪、增税和制止福利”的同义词。为了增长非石油收入，沙特从2018年开始征收5%的增值税，并在2020年进步至15%，大众因此诉苦物价上涨。固然沙特大众对“2030愿景”的见解随着各项目标的推进而变得更积极，但改革的阻力并未消散，尤其是社会文化方面的改革。

“2030愿景”的推进必要巨额投入，沙特国家主权基金公共投资基金（PIF）成为这趟改革列车的引擎。为了实现投资源领的最大化，沙特当局将国家石油公司沙特阿美的部分股份转入公共投资基金，并推动沙特阿美上市，渴望至少在技能上使得投资而非石油构成沙特当局的收入泉源。沙特阿美于2019年12月召募256亿美元上市，创造了环球最大规模IPO（初次公开募股）。

“沙特经济结构还未真正发生改变，它的经济仍在很大水平上依靠石油。三分之二的当局收入依然来自石油行业，经济多元化尚有很大空间。”维格说。如果石油代价再次下跌，沙特转型步调将放缓。固然沙特很快就从2020年新冠疫情带来的油价低迷影响中规复，“2030愿景”的实行没有受到太大影响，由于沙特主权基金仍有财力提供资金支持。但维格指出，如果油价长期低迷，沙特将要做出一些必须的调解。

中东最大风投市场之一

3月中旬，利雅得阿卜杜勒阿齐兹国王国际集会中心人头攒动。来自亚洲、欧洲、北美和非洲的当局部长、银行家、风险投资人、金融分析师等数千名代表在这里加入第二届金融行业大会，这是中东地区最紧张的金融峰会之一。

沙特国家银行董事长阿马尔·阿尔库达里在集会期间继承媒体采访的一番表态成为压倒瑞信的末了一根稻草。彼时沙特国家银行照旧瑞信的最大股东，在阿尔库达里体现不会向陷入活动性危急的瑞信进一步注资后，瑞信股价暴跌。只管阿尔库达里厥后试图挽回影响，称市场恐慌毫无须要，但瑞信在几天之后被瑞银收购。

这段发生在金融行业大会上的插曲大概与主理方的意图南辕北辙。沙特财务部部长默罕默德·贾丹在开幕致辞时说渴望这次集会资助环球金融行业变得更加强劲、更有影响力和更具韧性。

金融行业大会是沙特金融部分发展操持（FSDP）的项目之一。作为沙特“2030愿景”的紧张构成部分，金融部分发展操持试图通过发展多元和有效的金融服务行业来支持沙特国家经济的发展，增长收入泉源并刺激储备、金融和投资。

沙特金融行业发展操持负责人费萨尔·阿尔沙里夫在继承《财经》记者采访时体现，金融行业发展操持是“2030愿景”的重点项目，已经取得了诸多激动民气的希望，比如沙特股指被列入明晟（MSCI）新兴市场指数，金融科技公司的数目从2019年的20家增至将近150家，零售行业的电子付出比例已经到达57%。

比年来，风险投资和初创公司在沙特的紧张性日趋明显，沙特正在成为环球最具吸引力的风投市场之一，多家风险资源机构代表出现在会场。塔拉·贾布里是此中的一员，她出生在沙特，在加拿大和美国生存多年之后回到了利雅得。

“这是一个令人高兴的地方。沙特热切地渴望实现经济多元化、发展非石油行业，当局伸开双臂欢迎投资者，这很有资助，尤其是我所在的风险投资范畴，由于规则总在修正和调解，与当局保持开放的沟通渠道黑白常紧张的。”贾布里在继承《财经》记者采访时说。

沙特拥有充裕的资源并非新事，公共投资基金是天下上最大的主权产业基金之一。“2030愿景”的一个目标是将公共投资基金的资产总额从6000亿沙特里亚尔（约合人民币1.1万亿元）增长至高出7万亿里亚尔（约合人民币12.88万亿元）。但比年来机构投资者对沙特的爱好渐长，资金出现双向活动。

“已往人们从沙特得到资源然后摆设到其他国家，现在沙特渴望基金管理者能在沙特举行投资，这方面的爱好渐增。”塔拉说。

2019年，易达资源首创管理合资人黄烁子从印度转移阵地来到沙特。易达资源是一家美元基金，一期召募资金4亿美元，沙特主权基金PIF和阿里巴巴支持的eWTP Capital为其基石投资人。已往四年，易达资源投资了20个项目，此中既包罗极兔中东、沙特云（沙特电信公司与阿里云的合资公司）、华盛证券等多个中资出海项目，还投了沙特当地公司。

在利雅得阿卜杜拉国王金融中心的写字楼，阿里云的标识立在大楼顶部格外夺目。这里是利雅得唯一有高层修建楼群的地方，易达资源在利雅得的办公室也设立于此。

黄烁子体现，易达资源一期基金的投资思绪是共建沙特的数字化当地生态。“沙特急迫渴望全面发展数字化经济，但他们还不具备当地本领，以是我们从数字化新基建这个方向入手，把中国相对有比力上风的产业本领带到沙特。”她说。

风险投资在沙特照旧新兴事物，在已往三四年，黄烁子和她的同事花了许多时间表明他们所做的事变。但她同时深刻感受到沙特已经成为中东北非地区增长最快的风投市场。2022年，中东北非地区吸取的32亿美元风投资金中，有三分之一流向沙特。

中东数据分析平台MAGNiTT的陈诉表现，沙特在2022年的风险资源投资总额近10亿美元，同比增长72%。固然144笔的生意业务量在数字上较客岁有所降落，但这一年内完成了三笔大型投资，分别是食品科技初创公司Foodics的1.7亿美元C轮融资、金融科技公司Tamara的1亿美元B轮融资和数字货运平台TruKKer的1亿美元C轮融资。

“我们为什么会跟踪新兴市场的轨迹？着实都在探求下一个大发作的市场机会。”黄烁子说。沙特的生齿结构、互联网排泄率、消耗力等因素使她确定了对沙特市场的信心。这种信心是长期的，由于这一地区是“值得以30年以上的时间周期去发掘和结构的市场”。

沙特同样是贾布里最青睐的市场，但她所面对的寻衅也很显着：由于投资的是全新商业模式，羁系偶然并不明确；不想放弃股权的初创企业必要债务工具为运营提供融资，想通过退出得到回报的投资者则必要正常运转、高效的资源市场，这些生态体系在沙特的创建必要时间。

金融业已往几年在沙特的发展像是沙特经济发展的一个缩影。“之前外资来沙特紧张是石油行业，现在对金融和数字等范畴的投资在增长。”咨询公司中东北非催化剂（MENA Catalysts）的总裁山姆·布拉提斯对《财经》记者体现。布拉提斯曾担当谷歌付出羁系与牌照变乱的负责人，离开谷歌后，他建立这家公司为科技公司在中东拓展业务提供服务。

从能源到电子游戏

汤普森开了一辆长安皮卡。这在五年前对他而言照旧不可思议的事变，毕竟利雅得陌头出现最多的车辆照昔日本的丰田大概韩国的今世。但现在利雅得拥挤的街道显现了长安、哈弗、祥瑞等中国汽车的身影。由于出口数目一连增长，沙特已经成为中国汽车出口的紧张目标地。

比年来，中国与沙特的关系进一步深化。受此鼓舞，越来越多的中国企业和投资机构来此探求商机。2022年12月，在中国国家主席习近平访问沙特期间，两国企业签署了30多项协议，涵盖绿色能源、物流、云盘算、修建等多个范畴。“沙特与中国日益发展的精良关系无疑将成为中国企业在沙特投资乐成的有力支持。”沙巴尼说。

在决定把工作重心放到沙特之前，黄烁子曾在印度耕耘市场。只管眼下对沙特的投资热度令人遐想起中国企业对东南亚和南亚的投资海潮，但在两地的履历使黄烁子得出结论：沙特和印度是差异的——沙特与中国没有地缘政治负担，在经济发展上相互必要，如许的搭档关系更稳固。

更紧张的是，“2030愿景”带来了额外的机会。黄烁子指出，“2030愿景”覆盖了沙特国家发展的方方面面，无论是数字化新基建，照旧医疗康健、新能源、新质料等范畴都蕴藏着中国产业公司的机会，由于这是一个险些未被开垦的新经济发展领地。

“大部分来沙特观察的产业公司，只要来一次，都想在这里落地发展，有所结构。”黄烁子说。客岁，易达资源在利雅得的办公室欢迎了高出500家来访的中国企业和机构。作为沙特唯逐一家中资配景投资机构，易达资源成为中国公司相识沙特的一个窗口。

在继承《财经》记者采访当天，易达资源的办公室欢迎了一个来自北京的代表团，成员包罗能源、新能源、通讯技能等范畴的企业代表。

晶泰科技首席财务官谭文康是此中的一员。在利雅得的三天，谭文康与代表团成员麋集拜访了沙特投资部、能源部、工业和矿产资源部、沙特证券生意业务所、奥拉杨家属团体等当局部分、金融机构和当地企业。在这些互换中，谭文康和他的同事深感“沙特非常欢迎中国企业”，他从中发现了更多匿伏的互助机会。

最初吸引谭文康来到利雅得观察的缘故原由是沙特的传统上风：能源本钱。作为一家人工智能药物研发公司，晶泰科技于客岁7月推出一项新的业务——用呆板人工作站赋能传统化学合成。项目落地后，他们发现最紧张的本钱是电费，而中东地区能源资源丰富，不光有石油，尚有太阳能和风能。出于优化本钱结构的思量，他们计划把呆板人工作站放到中东，沙特是谭文康观察的第一站，第二站是卡塔尔。

沙特已经探明的石油储量居天下第二位，天然气储量也排在天下火线。3月中旬，利雅得路边加油站表现95号汽油的代价为每升2.33里亚尔（约合人民币4.27元）。更早来到沙特的人还记得水比油贵的履历。

石油之外，发展可再生能源是沙特“2030愿景”的紧张内容。根据2030年可再生能源规划，沙特将鼎力大举创建新能源发电项目以更换燃油电厂，渴望在2030年实现50%的电力来自可再生能源。现在沙特工业电价为每千瓦时0.048美元（约合人民币0.33元），不到中国国内代价的一半。

沙特之行让谭文康发现了除了药物研发之外的其他机会。“我们也渴望能赋能其他行业，比如农业、电池新质料和化工。”谭文康对《财经》记者体现。他计划本年5月再回到沙特，夺取在年内敲定中东总部的选址。谭文康曾在五年前来过一次沙特，其时等了五个星期才拿到签证，而这次再来出签只用了24小时，“进步很大”。

在2030愿景之下，沙特从单一石油经济向更多元的经济转型，物流、基建、新能源、矿业、旅游、娱乐等行业迸发出了更大的活力。

北京一席互娱（Joybox Games）首创人王巍岩对沙特2030愿景里关于游戏产业的内容如数家珍：要在2030年之前建立250家游戏工作室，创造3.9万个就业机会，使游戏产业为沙特创造500亿里亚尔的经济贡献。为此沙特主权基金旗下的Savvy游戏团体将斥资380亿美元用于收购、投资和创建游戏公司，渴望使沙特在2030年成为游戏和电竞的环球中心。

客岁12月，来自福州的手游公司龙腾简合与沙特投资部、通讯与信息技能部签署协议，将在沙特建立十个游戏工作室，并将地区总部迁至沙特，在沙特证券生意业务所上市。沙特方面则提供税收等鼓励步伐。

王巍岩在北京开发的游戏也专注于中东市场，在国内已经得到天使投资。他计划把游戏公司开到利雅得。沙特市场对他意义庞大：这里的用户月均匀付费率高，到达三四百美元，贡献了公司百分之七八十的收益。

“沙特刚刚开放，相称于中国千禧年左右红利期，你说机会大不大？”王巍岩在继承《财经》记者采访时说。不停想来沙特探求互助搭档的他在收支境防疫政策调解之后便踏上前去利雅得的路程。

二次创业建立Joybox的王巍岩对此行做了充实的预备，对于要不要出海、怎么出海、落地政策怎样对接，特殊是与Savvy对接等题目，他都有过深入的思索。沙特本年收效的新公司法全文一百多页，他也研究了一遍。他明确要在当地注册企业，才华符合沙特游戏产业的引进政策，得到办公室、资金、职员和游戏周边干系资源的支持。

然而在一个陌生的国度创业并非易事。初来乍到时，王巍岩到处碰鼻，苦于找不到符合的互助搭档。关系，关系，关系，他重复了三遍。“我知道这个国家必要我，而我必要找到实行落地的部分。沙特游戏主权基金里险些满是欧尤物，沙特人屈指可数。”关系的创建必要时间，在国内考究服从的他不得不放慢脚步，顺应当地的节奏。

“中国创业者不停是预备好的状态，只是看他们的开放水平和对中国的信托水平，再加上我们的运气。”王巍岩说。在利雅得待了一个月后，他徐徐打开局面，现在已经启动注册公司，成为Savvy引进落地的第一家中国游戏公司。

利雅得照旧迪拜

2021年初，为了鼓励跨国企业将地区总部落户沙特，沙特公布从2024年1月开始，外国企业如果想继承与沙特当局大概其持有的企业、机构、基金开展业务必要在那之前将地区总部设于沙特。

现在已经有约莫80家跨国企业得到了在沙特设立地区总部的牌照，包罗百事可乐、团结利华和西门子。利雅得皇家委员管帐划在将来十年吸引高出500家外国企业将地区总部落户利雅得。

申请地区总部牌照的企业可以得到沙化率（雇佣沙特公民比例的要求）减免、夫妇和后代工签等优惠政策。沙特投资部长哈立德·法利赫在近期继承媒体采访时透露，这些企业还大概得到税收减免的鼓励。

在很长一段时间，阿联酋由于更宽松的商业情况、更世俗化的生存方式成为跨国企业中东总部大概海湾总部的首选之地。从迪拜到利雅得观光的人在风俗了迪拜的繁华之后在初来乍到时会产生猛烈的落差感。

根据天下银行2020年发布的营商情况陈诉，沙特在190个国家和地区排名第62位，较前一年进步30位，是营商情况改善最为明显的经济体之一。但邻国阿联酋的排名遥遥领先，排在16位。

“固然迪拜比它的邻人领先了二三十年，但从市场规模而言，沙特是这一地区紧张经济引擎。”布拉提斯说。

这在很大水平上表明了外资为什么选择沙特。多位受访者提到了沙特作为中东地区最大市场的职位。“沙特市场的规模和紧张水平无法被忽视但阿联酋对外资的吸引力也仍将保持。”维格说。

“阿联酋固然国际化水平更高一些，但体量更小。”物流公司极兔中东CEO（首席实行官）肖忠秋在继承《财经》记者采访时体现。极兔将中东北非的地区总部设在了利雅得。

市场体量和生齿结构是沙特的上风。“这是海湾国家生齿最会合的市场，也是消耗力最强的市场之一。”黄烁子说。沙特统计总局2020年公布的数据表现，在沙特近3600万生齿中，高出三分之二的人年岁在35岁以下。这些年轻人构成了巨大的、不停增长的市场。

已往几年，电商在沙特快速拓展市场。新冠疫情动摇了沙特大众线下购物的风俗，沙特网上购物的人数已经从2016年的1050万增长至2022年的1930万。但电商依然面对诸多寻衅，尤其是在物流配送方面。

2021年10月，极兔中东成为沙特第20家跨境清关与当地派送牌证合一的正式持牌运营机构。沙特当局迄今为止颁发了20张清关牌照，极兔是此中唯逐一家中国企业。

沙特是肖忠秋执掌的第一个外洋市场。他曾经以为沙特是一个封闭、机密的国家，但来了之后发现这里的人民朴拙友好，国家开放水平高，和他印象中的沙特完全差异。他看好沙特的将来，“沙特的潜力在于市场体量大，生齿年轻化”。

将来十年，极兔将与易达资源等互助搭档在中东北非投资20亿美元，在沙特创建这一地区最大的智能物流产业园。

高度磨练本领的市场

黄烁子从事跨境投资的履历高出十年。在她看来，中国产业公司的环球化才刚刚开始，无论在哪个市场。“出海是一个非常困难的事变，面对的寻衅和国内差异外洋是牵一发而动浑身，我们在一个全新的市场，从文化到各个方面带来的运营寻衅黑白常巨大的。”

在中东市场的这四年，易达资源发现并非全部的中国产物和服务都得当切入这里。当下中沙关系的向好为两国产业和市场碰撞出火花创造了机会，但具体的机会以及怎样把握这些机会都必要中国公司真正相识和深入这个市场之后才华做出决定。“终极我们渴望能将这些资源和履历开放给产业，资助各人少走弯路。”黄烁子说。

肖忠秋也感叹在外洋创业的难度。“毕竟是陌生的国家，全新的团队，要对困难举行充实评估。”招工难是此中一个题目。由于沙特当地人通常不肯意从事体力劳动，与其他快递公司一样，极兔在沙特招募的快递员和利用工大多是来自印度、巴基斯坦、埃及大概菲律宾的外国劳工。固然外籍劳工的工资较当地人更低，但面对额外的用工本钱。

据中国商务部发布的2021年版对外投资互助国别指南，现在有150余家中资企业在沙特开展经贸互助，业务涵盖工程承包、商业航运、通讯服务、工业投资和园区创建，并向金融、物流、电子商务等范畴延伸。只管目进步入沙特市场的中国公司范例在增长，但在当地的中资企业仍以能源、工程企业居多。

在“2030愿景”之下，一系列大型工程项目启动，为工程承包企业创造了诸多机会。2017年，沙特公布在西北部都会塔布克附近创建新将来城（Neom）。作为沙特“2030愿景”的旗舰项目，一个占地2.65万平方公里的极新都会将在戈壁和群山间拔地而起，它的面积大概相称于37个新加坡。新将来城将重点发展能源、交通、食品、数字科技、生物科技、娱乐等产业，预计到2030年对沙特GDP的贡献将到达1000亿美元。

沙特是中国在阿拉伯地区紧张的承包工程市场之一，2020年中资企业在沙特新签承包工程条约额76.8亿美元，居阿拉伯地区首位。2022年，中国修建股份有限公司连同西班牙、沙特的两家企业与沙特新将来城公司签署了一份交通隧道项目施工总承包条约，这是新将来城中镜线（The Line）都会的先导项目。

规划中的镜线是一座长条状的线性都会，长170公里，宽只有200米。两座500米高、相互平行的镜面修建物构成了都会的全部，最多可以容纳900万生齿。在这片狭长地带生存的住民将不必要汽车，高速铁路使都会穿行的时间收缩在20分钟以内。

陈国强是新将来城的一名创建者。在踏上这片地皮之前，他从利雅得的展厅和新将来城的网站等差异渠道看过对这座都会完工后的先容，以致于当他客岁秋日第一次抵达新将来城时的第一反应是——怎么什么都没有。

罗马不是一天建成的，新将来城的创建也必要时间，只是速率比预期的要慢。陈国强在沙特从事工程项目已经13年，他对《财经》记者体现，新将来城大概是他履历过进度最慢的一个项目，由于业主总在变动计划方案。

重新将来城到都城利雅得，吊塔、修建工地到处可见。固然工程项目清单从利雅得萨勒曼国王公园到吉达中心，重新将来城到红海项目等等不一而足，但在大好形势之下，工程业内人士对沙特当下的基建高潮保持审慎态度，由于工程企业的效益题目仍然是一道无解的困难。

在沙特工程市场有着十多年履历的韩峰对《财经》记者体现，国内基建企业在行业内固然有许多上风，但在沙特这个特殊市场很难发挥出来。而且，现在绝大多数中资基建企业在沙特还处于工程链鄙俚的施工层面，如果能再上一个台阶进入规划、计划范畴，局面会更好，话语权也会更多。“渴望随着我们国产业业的不停发展与积聚，能通过工程与产物将我们的技能、规范与尺度等更多地推向天下。”

提到中国工程企业在沙特的发展，一个难以忽视的失败辅导是2010年中铁建在麦加轻轨铁路项目上高出40亿元人民币的巨额亏损。“第一次进入沙特修建市场都要交学费，就看学费多少。”陈国强说。中铁建在上述项目亏损的缘故原由复杂，涉及工期变动、装备采购、拆迁进度等因素。厥后的中资企业从中罗致了一部分辅导，不再盲目投标，而是更有选择性。

“沙特是高度磨练本领的市场。”韩峰总结道。他指出，流程服从低与付款不畅每每都是死结。比如，国内工程定时竣工是很正常的事，乃至还能比操持提前竣工，但这在沙特根本不太大概，无论是中企照旧沙特本土企业。一年工期酿成两年很正常，加之报价原来就较低，延误会造成各种本钱增长与现金流告急，产生各个层面的纠纷，从而导致项目亏损，乃至是庞大亏损。

“我们的企业还要不停提拔在国际工程投标过程中的各项风险评估与综合报价本领，在签约、实行到交工维保等过程中的法律与商务管理本领，只管制止或淘汰延误，在出现延误后也要有本领举行公道的索赔。”韩峰说。

在布拉提斯看来，外资在中东发展面对的主要风险是信息不对称。“不要被错觉疑惑。在进入海湾市场之前，必要有相识当地的人提供真实、有洞察力的图景。”

外界对于沙特最大的刻板印象是什么？“要么他们非常富有，都开法拉利，要么都是可怕分子。”汤普森说。但在沙特多年的履历告诉他，这是天下上最友好的国家之一。他夸大，沙特社会不是同质的，而是布满多样性，在如许的市场，没有一个万能的答案。

“我们会变得更加开放，像迪拜那样。”在利雅得一所大学就读工程专业的哈龙对《财经》记者说。但他很快增补道：“不，我们会变得比迪拜更好”。像其他沙特人一样，哈龙的将来与“2030愿景”牢牢接洽在了一起。他信赖自己在结业时会更好找工作，由于在“2030愿景”之下，人们有了更多、更好的选择。

而像哈龙如许信赖将来的年轻人将是沙特实现国家转型的关键，如同沙特王储穆罕默德在启动“2030愿景”时所说，沙特真正的产业来自大众的雄心和年轻一代的潜力。