股价5年暴涨35倍，英伟达老员工“人均”百万富翁，部门开始“半退休”，新员工心田不平衡

每经编辑：黄胜,宋欣悦

自2024年初以来，英伟达的股票代价增长了151%，在已往五年中股价更是飙升了3500%，市值一度到达了3.3万亿美元，高出了苹果和微软，成为人类汗青上市值最大的上市公司。

公司股票的暴涨，让许多英伟达员工变得极其富有。五年前大概更早加入公司的员工现在大多成为了百万富翁。但是，这种成功同时带来了一个意想不到的负面效应：员工之间的关系变得日益告急。一些员工以为，部门老员工开始“躺平”了，根本没有尽到自己的工作责任。

老员工开始“躺平”，新员工不满

据美国科技公司薪酬、福利数据网络网站Levels.fyi数据表现，英伟达的产品司理（IC3级别）每年匀称根本工资为26万美元，还可得到10.4万美元的股权嘉奖。

英伟达各级别产品司理薪酬（更新日期：2024年7月2日） 图片泉源：Levels.fyi

从级别较低的IC2产品司理来看，若5年前入职，其第一年的股权嘉奖市值已经超150万美元。

有网友表现，自己有一位朋侪曾在6年前加入了英伟达，现在这位朋侪已经和大多数工程师一样，轻轻松松成为了百万富翁。

英伟达无疑是本日天生式AI海潮里最大的赢家。只管让员工因公司的成功而变得富有似乎是件功德，但欠好的一面也随之而来——坐拥巨额财富也让此中一些员工感到得意。这些在英伟达工作了许多年的老员工们看到他们的股票期权和 RSU（限定性股票单元）大幅升值，有大概使他们成为百万富翁后，没有从前那么努力工作了。

据外媒报道，许多资深的英伟达高管和中层管理者现在处于“半退休”状态，这种环境让其他英伟达员工感到恼火，一些新员工感到非常不公平，内部员工关系也变得告急起来。

然而，一位英伟达工程师表现，只管英伟达员工的薪水乍一看很可观，但并不肯定能转化为恒久财富。固然看起来全部英伟达员工都在从公司的成功中获益，但现原形况却有所差别。

这位工程师表现：“即便是体现最突出的员工，每年最多也就得到根本工资金额50%的等额股票。”

他还提到，对许多员工而言，他们并没有吃到英伟达飞速发展的红利，由于大多数人不会恒久持有股票，而是提前出售股票以付出一样平常开支。

英伟达员工的履历在科技行业并非独一无二。正如特斯拉前人工智能总监安德烈·卡帕斯（Andrej Karpathy）所说，“大多数人不会持有股票，美国政府拿走了一半。”这种感情反映了英伟达和特斯拉等公司的员工面临的更广泛挑衅。固然成为百万富翁的潜力是真实存在的，但许多员工终极还是会提前出售股票以满足面前的财务需求和归还债务。

市场竞争猛烈，黄仁勋“喊话”老员工

据外媒报道，在一次英伟达内部召开的面向全体员工的集会中。黄仁勋从预先提交的员工题目清单中，专门挑选了一个扣问如那边理那些看起来处于“半退休”状态的老员工的题目，并举行了复兴。

黄仁勋表现，全部员工都要做自己期间的“CEO”。黄仁勋夸大了个人责任和职业道德的紧张性，他明白表现，创新和杰出的动力必须保持强劲。

其次，他认可有些员工在英伟达工作了很长时间，并开打趣所在名了此中一些人。他增补说，这些是成年人须要做出的判定调整，每个人可以决定自己愿意付出多少努力，但要负责任地去做。

之以是云云着急整顿企业文化，是由于他看到了 AI 芯片市场竞争日益猛烈的市场环境。

据英伟达今年2月发布的10-K文件，英伟达的一个客户占其盘算和网络部门收入的 13%，而通过集成商和分销商购买Nvidia产品的间接客户（包括上述客户）占公司收入的19%。

固然英伟达没有明白透露其最大客户是谁，但根据外媒报道和推测，亚马逊、微软、Meta以及Alphabet这四家大型科技公司或许是Nvidia的最大客户，约占其收入的 40%。而全部这些公司都有本事在未来某一天完全自主开辟 AI 芯片。

也就是说，英伟达的现有客户有一天大概会成为其最大的竞争对手。

几天前，黄仁勋也在英伟达2024年度股东大会上谈到了英伟达怎样保持其竞争上风。黄仁勋表现：“英伟达致力于为客户提供杰出的性能，以确保客户拥有最低的总拥有本钱。”

这意味着英伟达的芯片不肯定是市场上最自制的，但是，当潜在客户思量性能、运行芯片的本钱及其更广泛的影响力时，英伟达的芯片总体上可以出现出“最低的总本钱”。

黄仁勋：不喜欢裁人，我宁愿“折磨”他们

英伟达在汗青上从未大规模裁人，纵然是在2020年疫情和2022年加密货币崩盘等动荡时期，黄仁勋也多次向员工包管不会裁人。该公司近来一次正式裁人还要追溯到2008年金融危机时期，公司高层在这段时期主动减薪以淘汰对平常员工的影响。但在2022年，这些高层都收到了英伟达额外给予的股票嘉奖，以增补薪酬降落带来的损失。

另一个特别之处在于，与竞争对手差别，英伟达很少将员工列入绩效改进计划。假如有人体现不佳，英伟达会尝试为其探求新的团队，而不是直接将其列入辅导计划或开除。这种文化固然造就了员工的忠诚度，但客观上也大概繁殖惰怠和谋利行为。因此，有内部员工指出，在英伟达“被开除比被任命更难”。

图片泉源：截图于Youtube

黄仁勋曾表现，自己不喜欢裁人，比起开除员工，他宁愿“折磨”他们，使其更强大，他信赖每个员工都会改进，等他们开窍时，属于他们的伟大时间也就到了。

在提及英伟达的核心企业理念时，黄仁勋特别夸大了“爱”和“关怀”的紧张性。他以为这些感情只管无法量化，但对客户和员工都有深远的影响。“我经常利用‘爱’这个词，而‘关怀’也是我经常提及的。由于在许多环境下，它们可以或许最正确地表达那种无法用其他词语形貌的感情。”

图片泉源：Blind

对于公司的老板黄仁勋，英伟达员工大多数持非常满足的态度。在2023年8月，美国科技公司职场的匿名社群Blind开展的“最受全美国员工认可的 CEO”的投票活动中，英伟达的黄仁勋得到的支持率达 96%，也是唯一一位支持度高出 90%的CEO。

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