167岁瑞信末了一次股东大会纪实

有167年汗青的瑞信Credit Suisse，在4月4日以独立品份举行了末了一次股东大会。

3月19日，瑞士金融市场羁系局和瑞士央行促成了瑞银收购陷入逆境的瑞信，轰动举世金融业。这次股东大会是交易业务告竣以来、银行管理层初次面临投资者。面临愤怒的投资者，高层为没能扭转局面、导致银行走向休业边沿、急忙被收购而致歉。

瑞信董事会主席Axel P. Lehmann再次当选，任期将至与瑞银的归并完成。致歉之余，他和CEO Ulrich Krner都为早前银行的改革计谋辩护。以下是这次载入史册的股东大会实录。

董事会主席Axel P. Lehmann

尊重的股东、客户、员工、密斯们、老师们：

我们本日站在这里，正履历的环境是谁也没有预推测的。这是伤心的一天。为你们全部人，也为我们全部人。已往几周的局势发展让人感到扫兴、不知所措，全部受到影响的人们的痛楚、愤怒和震动是显而易见的。

我们曾经盼望把全部的精力和积极都投入到扭转局面、让银行重回正轨上来。我们没偶尔间如许做，在3月份谁人决定运气的一周，我们的筹划被打乱了，这让我很痛楚。为此，我真的很歉仄。我为我们无法制止多年来积累的信托丧失而致歉，也为让你们扫兴而致歉。

一年前，我站在你们面前，同意担当这家银行的董事长一职。不是其他任何银行的董事长，而是这家银行，瑞士信贷。

我这么做时，充实相识使命的规模、积累的标题、时间的压力，以及困难的地缘政治和宏观经济环境。我也知道，在最坏的环境下，我们大概无法实现目标，错误大概会发生，而那些终极掌舵的人，要为此负责。包罗我在内。

这是一年前的出发点。清晰而明确的是，我们须要全面的战略和文化转型。贸易模式必须从根本上举行彻底的改造。很显着，这里存在不康健的发展、错误的活动和错误的鼓励制度。有些交易业务是不应该被答应举行的。我们须要在许多范畴开展工作，不光是在结构上，还要在心态和文化上。这就是我们想要改正的。这也是我们战略的目标。

这里也有积极的方面：许多良好、敬业的员工、满足的客户，以及我们想要创建的强大焦点。这鼓励和鼓舞了我们。

只管面临着这些困难，我信任扭亏为盈是可以实现的。由于瑞信有许多上风：强大的资产负债表、良好的员工和有声望的客户办理方案。

许多层面上都取得了希望。羁系标题以及与羁系机构的密切互动成为重中之重。在那几个月内，银行的管理团队从根本上并订定了前瞻性战略，从根本上调解了风险/回报状态。这给了我们信心。

请信任我：我们为确保乐成扭亏为盈举行过费力的斗争。Ulrich Krner（CEO）和我充实意识到，云云深刻的战略和文化转型须要时间，而在第一年，银行将是最脆弱的。从（2022年）10月到（2023年）3月的这段时间不敷长。一个接一个的遗留标题已经让信托受到腐蚀，耐烦也随之淘汰。在这方面，我们失败了。太迟了。痛楚的现实是，我们的战略没有富足的时间取得结果。

在那决定运气的一周开始之前，我不绝信任会有乐成的转机。然而，利率上升、通胀和市场颠簸动摇了人们的感情，在围绕美国银行的标题之后，人们担心危急遇伸张到举世。外交媒体和数字化为这种担心推波助澜。这在3月中旬打击了我们最脆弱的地方。

客岁10月客户资金的大规模外流是一个巨大妨害。通过与羁系机构的互助，我们的员工以巨大积极顶住了这一趋势的压力。然而，在决定运气的那一周里，形势螺旋式坠落，那一周的晚些时间局势加剧恶化，终极吞噬了齐备。银行已经无法拯救了。

从当时起，更高的责任开始发挥作用，瑞士联邦委员会、FINMA和瑞士国家银行专注于国表里的金融稳固，以及对举世经济的影响。直到末了，我们都在积极探求办理方案。但终极，我们只有两种选择：“交易业务”或“休业”。

归并必须通过。这些条款必须被继续。唯一的选择是根据瑞士银行法举行重组。这将导致最糟糕的环境，即股东全部丧失，客户面临不可猜测的风险，对经济和举世金融市场造成严峻结果。

尽最大积极掩护股东长处，为客户提供安全保障，是我们的责任。我们在大概的范围内做了齐备变乱。这就是为什么董事会答应了这笔交易业务。这对我来说是最困难的时间之一。

与瑞银的协议告竣，以及归并的完成，都是确保瑞信一连谋划的根本基石。这是一个能规复清晰度、安全性和稳固性的办理方案。

直到末了，我们意识到宏观经济的敏感性在起作用。我们信任银行的韧性，它对未来的顺应性，它的资源力气和潜力。然而，究竟证实，感情势头和信托腐蚀的作用更强劲。

我们未能遏制已往丑闻的影响，也未能用积极的究竟来对抗负面消息标题，以重修失去的信心。

瑞士信贷作为瑞士的一部门，已有167年的汗青。对于许多前任和现任员工、客户和同胞来说，这家银行是我们瑞士身份的一部门，也是举世金融市场的一部门。

瑞信的下跌，所处的环境，以及各种影响因素已经无法改变。遗憾的是，未来瑞信将不再以曾经和如今的情势存在。可以明确的是，剩下的是扫兴、痛楚，以及——尤其是长期员工——对一家我们不绝信托的银行走向闭幕的伤心。

如今，我们有责任向前看。我将与瑞银团体领导人Colm Kelleher和Sergio Ermotti互助，直到为员工找到最好的办理方案为止。我意识到这种环境对许多员工来说是多么困难。我们答应以透明的方式管理这一过程，并尽大概收缩这段不确定的时间。

我们的重点是继续为客户服务，并确保有序、审慎的过渡。我们都致力于这次归并，并将投入我们全部的精力，与瑞银一起创造一个新的、连合的、乐成的未来。

酷爱的股东。我们已经负担了责任。我们孜孜不倦地审视全部的选择，为瑞信的未来找到好的办理方案。遗憾的是，没有乐成。那是为什么我们如今处于如今的处境，没有人想要如许。

我如今想做的是表达我的谢意。尊重的各位股东，感谢你们这么多年来对瑞信的信托和支持。我要特殊朴拙地感谢我们的员工。他们以不懈的奉献和杰出的专业知识，日复一日地为我们的客户服务，体现出了刚强不移的答应。他们一向体现出对客户的高度关注，这一点得到了一次又一次的歌颂。

我要感谢瑞银团体。我知道，他们将以严格的规律、公平和审慎的态度，以可一连的方式，应对即将到来的整合和未来的挑衅。瑞银接办的这家银行拥有良好的员工、一流的客户底子和许多长期关系，以及告急的、市场领先的资产。

与瑞士信贷一起，新的瑞银团体将可以或许明显扩大和加强其作为常驻瑞士的举世产业管理公司的领先职位。这将为加入此中的每一个人打开新的视角。

首席实验官Ulrich Krner

尊重的股东、客户、员工：

感谢各位出席本日在苏黎世海伦斯举行的股东周年大会。这将是我们末了一次平常股东大会。信任无需我赘述，我为此深感伤心。

当我客岁被任命为首席实验官时，我充实意识到这家拥有167年自满汗青的银行面临的巨大挑衅。各人大概都知道，我已往曾在瑞士信贷工作过，那段时间有许多精美的追念。

我在2021年回到瑞信，正是由于我坚信本身可以做出积极的贡献，淘汰遗留标题，办理存在的标题，创建一个新的瑞信。简而言之，我想创建一个让我们的股东、客户和全部员工都能感到自大的构造。

不幸的是，我们没有乐成。我们没偶尔间了。这让我布满伤心。已往几周发生的变乱将在很长一段时间内继续影响我和其他许多人。

你们中的许多人都是瑞信的长期股东。我也知道，你们当中许多人曾经或长期在瑞信工作过很长时间。我想借此机会对你们多年来对瑞信的忠诚体现深切的感谢。

我明确你们的扫兴、震动或愤怒。我和你们、股东一样感到扫兴，我也和全部的员工、客户，以及公众一样感到扫兴。

本年2月，我们公布了2022年的财务业绩。净收入同比降落34%，反映了我们全部部门的收入降落。我们整年税前亏损33亿瑞士法郎，净亏损73亿瑞士法郎，此中包罗大量的递延税项资产减记。这些结果是完全不可继续的。但它们清晰地表明，为什么我们有须要在2022年10月尾启动新战略。

我们曾筹划创建“新瑞信”——一家更简单、更专注的银行，围绕客户需求创建，以领先的产业管理和瑞士银行部门为底子。另一个关键因素是，瑞信对投行部门举行了亘古未有的彻底重组，并订定了明确的筹划。我们另有一个全新的实验董事会，他们为实行这一新战略而不懈积极。

我们以最快的速率实验，并取得了良好的希望。我们已经开始通过重组投资银行来明显低落银行风险，并有望实现我们2023年的全部目标。

正如Axel（董事会主席）提到的，我们将全部的积极都会合在改变方向息争决已往的标题上，以使瑞信站稳脚跟，并将其定位为一家强大的举世性瑞士银行。直到末了一刻，我们都在积极实现这一目标。不幸的是，到末了这还不敷。

由于毫无根据的谎话和推测，2022年10月强劲的资金外流严峻减弱了银行。与此同时，由于法律缘故因由，在2022年10月27日沟通新战略之前，我们的手脚被束缚了近附近。直到当时，我们才气够处理处罚这些不精确的陈诉。

我们的员工连合起来，付出巨大积极，重新赢得客户的信托，这给我留下了非常深刻的印象。我和实验董事会的同仁也花了许多时间直接接洽客户，说服他们留在银行或重返我们这里。

随后，只管地缘政治和宏观经济环境困难，但局面在2023年初有所稳固。

但只管我们做出了全部积极，我们再也没法扭转信托的丧失。

美国硅谷银行（Silicon Valley Bank）和Signature Bank的忽然倒闭，在举世范围内引发了打击波，引发了举世金融业信心的急剧丧失。我们当时尤其脆弱。固然我们可以或许在2022年底扭转局面，但我们无法重复这一结果。这是我个人深感遗憾的一件事。

银行的生存危在旦夕，我们不得不敏捷果断地接纳举措。我们不再有选择。瑞士信贷的瓦解，不光对瑞士，对举世经济都将是劫难性的。

我们与瑞士联邦委员会（Swiss Federal Council）、瑞士国家银行（Swiss National Bank）和瑞士金融市场羁系局（FINMA）一起，积极在有限的时间内找到大概的办理方案。末了，与瑞银归并是唯一可行的选择。

究竟上，公告立刻带来了稳固，创造了信托，并为有序过渡铺平了蹊径——这符合我们的股东、客户、员工和贸易搭档的长处。

密斯们，老师们，我和你们一样失落。

有167年汗青的瑞士信贷正放弃其独立性。曾经引以为豪、历经沉浮的公司正走向闭幕，新的事物正在诞生。瑞士信贷与瑞银团体的归并，将把两家市场领先的产业管理机构和两家强大的瑞士银行联合在一起，以创建一家更强大的举世金融服务公司。作为股东，你们全部人都将直接加入归并后公司。我信任，作为瑞信告急构成、员工所体现出的创业精力将以一种新的情势继续存在，并做出积极贡献。

在我担当瑞信首席实验官的短临时间里，同事们所体现出的奉献、答应和豪情不绝给我留下深刻印象，不绝鼓励我。在此，我向全部员工体现衷心的感谢。他们确实值得我们尊重。

作为首席实验官，我将与实验董事会的同事们一起，并在瑞信全部员工的支持下，尽我所能确保归并完成，以充实实现归并后银行的巨大潜力。

这是我们对你们、我们的股东、客户、员工和瑞士公众的责任。

感谢您的关注。