余承东说,华为汽车业务不好做。 在他看来,蔚来抱负不消华为,传统车企怕失去“魂魄”,智能化上也不会选择华为。 这种“魂魄论”最早来自上汽团体掌门人陈虹,当时满座皆惊,许多人狂批上汽不思进取才会那么说。 但在近来广汽取消了和华为的高端品牌相助项目后,外界才真正相识到,对华为充满戒心的巨头车企大概不止一家。 华为不缺技能,乃至因此受到封锁打压,成为“技能霸权”受害者,并因此劳绩大批情怀用户,但为何同为“国产”的那些巨头车企,不买华为的账? 问界M7,图源:问界官网 巨头车企,有更高野望? 没有一个国产大车企,不想在这波智能化海潮中上演一次逆袭,从而咸鱼翻身。 而且这些车企已经不满意于国内市场了,还想去国际市场大展拳脚。 不外一旦涉及到外洋市场,变乱就变了。 这会让全部人惊奇——究竟上华为曾经以所谓的“环球化”为荣,宣称本身不是一个“中国公司”,而是“环球化公司”。 但这都是已往时了。 对于车企来说,想要打击外洋市场,就必须设置环球资源——而华为在外洋已经是一个敏感词。 在这种环境下,利用英伟达,显然要比华为稳妥得多。 比如至少没有人去翻英伟达的老底。 从外洋市场再返回堪称环球最卷的中国市场,如果分别摆设英伟达(或其他供应商)+华为的两套大概多套智驾体系,就又失去规模效应了。 变乱明摆着——只要华为一天没有摆脱封锁,进入国产巨头车企的供应链就比力难。 问界M5,图源:问界官网 整活的华为,让巨头畏惧 相较于华为是一个被打上“制裁”标签的品牌,华为“整活”的汗青才真正让汽车巨头心生恐惊。 众所周知的典故,就是原来不造手机,却在中国把手机做到了第一。 即便强如雷军领导的小米,面临华为的手机业务也是白给。 乃至连苹果不绝固若金汤的高端市场,也被华为打击得招架不住。 这都是活生生的现实——华为最善于的就是扮演颠覆者脚色。 这固然会让汽车巨头夜不能寐。 试想一下:如果华为切换到造车模式,还缺什么呢? 人才、技能、品牌、渠道,再加上极具侵占性的狼性文化,没有哪个车企敢说本身可以大概在对位 “华为汽车”时满身而退。 而且在造车业务上,华为先是声明“3年不造车”,如今又抛出一个“5年不造车”——但就是不允许“永世不造车”。 换句话说,华为很大概并不满意于只是做“中国博世”。 相助华为,结果未达预期? 末了一个因素,大概就是相助结果题目。 到如今为止,跟华为深度相助的品牌包罗北汽极狐、赛力斯,以及阿维塔等品牌,但这些品牌并未出现人们等候中的连续爆款效应。 和赛力斯相助的“问界”卖得不错,也积累了高出10万用户,但近来的销量动能有所衰减。 3月份,问界系列销量3679台,同比增长16.42%。 在客岁12月,问界还维持在每月万台以上的销量,但进入2023年以来,就不绝维持相对低迷的状态。 至于北汽极狐,在市场上的存在感并不高。 阿维塔是另一个备受关注的品牌,但2月份销量仅为2018台。 这大概让其他汽车巨头意识到,华为在智能化方面的赋能效应,大概并没有预期中那么强盛。 这大概跟“贵”有关。 根据广汽埃安副总肖勇的说法,华为的要价太高了。 “华为是大牌供应商,代价比力高。跟华为相助根本上没有议价本领”。 在他看来,做产物要综合思量科技创新与公道本钱。 大概这就是广汽终极“降级”与华为相助模式的缘故原由,也是其他车企疏离华为的缘故原由。 |

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