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刘作虎:友商应该光荣一加还没做2000元以下的手机

作者:张睿编辑:康晓出品丨深网·腾讯消息小满工作室“一加在2500元以上的线上手机市场中排名第二。一加动了别人的蛋糕,就要允许别人发怨言,友商应该光荣一加还没有做 2000 元以下产物。”一加首创人刘作虎在一加

作者:张睿

编辑:康晓

出品丨深网·腾讯消息小满工作室

“一加在2500元以上的线上手机市场中排名第二。一加动了别人的蛋糕,就要允许别人发怨言,友商应该光荣一加还没有做 2000 元以下产物。”一加首创人刘作虎在一加十周年活动现场说,“但还是盼望行业能回归拼产物的良性竞争中,由于斲丧者是最智慧的。”

12 月 4 日,一加举行主题为“邂逅的人会再邂逅”的10周年活动。在活动现场,刘作虎逐一复兴了“一加和OPPO的定位”、“为何推出Ace系列”、“中端线上手机的行业竞争”、“一加未来走向”等热门标题。

在浩繁的中国手机品牌中,一加不停是一个独特的存在。2013年刘作虎应OPPO首创人陈明永的要求脱离OPPO,建立独立手机品牌一加。

创业之初,刘作虎对峙只做高端安卓旗舰,渐渐在欧洲、北美和印度等外洋高端手机市场占据一席之地。2019年一加在环球高端手机市场位居第四,2021年一加销量初次突破1000万台。

固然一加绝对用户数不算大,但“加油”对一加的忠诚度堪比“果粉”。数据体现,现在一加拥有来自环球高出 1000 万的社区用户。“一加是为数不多真正拥有粉丝文化的手机品牌。”刘作虎说。

2021年6月,一加团队和OPPO团队归并。一加成为OPPO旗下独立运营的子品牌,首创人刘作虎成为OPPO首席产物官,统筹OPPO和一加产物规划。

刘作虎回应“4大争议”

对于回归OPPO后一加的定位标题,刘作虎体现,“OPPO和一加是双品牌战略,两个品牌都有各自清晰的定位和独立的体系。”

在双品牌战略下,一加怎样保持原有的品牌定位和独立性?对此,刘作虎表明,“OPPO和一加在运作上相对独立,除了共享底层架构、平台、技能、供应链之外,两个品牌有独立的产物线研发体系和营销体系,OPPO和一加会针对差异的用户,推出差异化的产物。”

回归OPPO后,一加一改“一条产物线(数字系列)打天下”的战略,于2022年4月推出一加Ace系列,并定下“三年之内一加要在2000元以上的线上市场做到第一”的目的。

标题是,Ace系列会不会影响一加只做高端手机的定位?

对于这个疑问,刘作虎表明,“一加从未脱离过高端市场,数字系列仍然是一加的高端旗舰,引领行业前沿科技,而 Ace系列则致力于打造性能标杆,将高端旗舰体验向更多价位段遍及。”

对于数字系列和Ace系列的区别,一加中国区总裁李杰曾公开体现,“一加数字系列重要的价位段在4k+的价位,Ace系列代价重要覆盖2k-4k。这两个系列都主打性能,重要覆盖的价位在2000元以上。”

国内手机行业有个共识,在苹果把持国内高端手机市场的配景下,打击高端是目的,中端才是根本盘。在主流手机厂商国内市场份额根本稳固的环境下,中端手机的销量会影响每季度约两个百分点市场份额的颠簸。

在手机价位方面,Canalys分析师朱嘉弢判断,国内代价区间在1500-3500元的手机占比为50%;在渠道分布方面,刘作虎曾透露,固然手机大盘向下走,但线上手机市场的规模不停稳固在9000万至1亿多部之间,线上手机市场依然很大。

大盘团体下滑,线上手机市场规模安稳,线上中端手机市场就成为各大手机品牌的必争之地。在已往一年里,小米等友商频仍在发布会提及一加。

性价比是线上发迹的小米的护城河赛道,Ace 系列发力线上性能赛道,势必会和小米直接竞争。对此,刘作虎现场讥讽,“一加动了别人的蛋糕,就要允许别人发怨言,友商应该光荣一加还没有做 2000 元以下产物。”

对于一加未来的走向,刘作虎体现,“一加另有许多空想没有实现,未来将继续对峙做好产物,不跟随、不盲从、不将就,让齐备都回归用户代价。”

在刘作虎看来,一加12是一加十年来“不跟随、不盲从、不将就”的集大成产物和逾越之作。

对峙“产物力优先” 利润不是重要思量因素

2023 年12月5日,一加正式发布十年旗舰一加12,代价4299元起。

从硬件上看,一加12配备了第三代骁龙 8 移动平台和4500nit峰值亮度的 2K 东方屏;从软件上看,一加12不但环球首发拥有医疗级护眼方案,而且搭载了领先行业一年的仿生振感马达 Turbo及如雨水触控、红外、NFC等多项焦点技能。

对于一加12在软硬件上的投入及代价定位,一加中国区总裁李杰体现,“在产物力逾越友商的环境下,一加定价肯定更极致。”

从贸易运营的角度看,李杰坦承,利润不是一加重要考略的因素,其在一加9周年就透露了“未来三年一加硬件综合净利润率可以为0”的刻意。

“我们最开始做这款产物时,内部就想得很清晰,以产物力优先,相识用户的焦点需求和焦点场景,再通过产物去办理用户的焦点需求,末了再订定一个‘和用户交个朋侪’的代价。”李杰说。

在办理用户的焦点需求方面,李杰举例说,一加之以是做暗光护眼,是收到了弟子用户的反馈。“住团体宿舍的弟子,会遇到晚上熄灯用手机的环境,此时,暗光护眼的需求就极为告急。”

对于友商新旗舰纷纷力推大模子在移动装备上的应用的环境,李杰反问,当下大模子在装备上的详细应用是什么?

“一加不会过于寻求热门,也不倾向于就技能谈技能。一加要不要做一件变乱,更多地还是要回归用户代价,这件事到底能给用户带来什么不一样的体验和代价。未来不久一加会有大模子赋能的体验革新,会有这方面的投入和升级。”李杰说。

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