名创优品买下永辉超市，看不懂就对了？

01

63亿，买下永辉超市

谁也不会想到，曾经谁人做“十元店”交易的叶老板有一天会买下永辉超市。

前两天，名创优品，就是许多人以为是日本品牌，实在是国牌的名创优品，忽然宣布：

花近63亿，从京东、洋行之王的手中，买下永辉超市29.4%股份。

这也导致永辉超市易主，名创优品成为第一大股东。

一片哗然！

对于此次出售大比例股权，永辉超市也同步举行了公告：

9月23日晚间，永辉超市股份有限公司公告，公司股东牛奶有限公司、北京京东世纪贸易有限公司和宿迁涵邦投资管理有限公司（系京东世贸的一致举措人）拟通过协议转让的方式向广东骏才国际商贸有限公司分别转让其所持有的永辉超市公司19.13亿股股份、3.67亿股股份和3.88亿股股份，分别占公司总股本的21.08%、4.05%和4.27%。

“大家都看不懂就对了，如果都看得懂我就没偶尔机了。”

9月23日晚上8点，名创优品首创人、主席兼首席实行官叶国富在朋侪圈留下了如许一句话。

说真话，我不知道有多少人看不懂叶老板的利用，我反正是没看懂。

而变乱回溯，7月30日叶国富的一则朋侪圈，就已经体现了端倪。

不管怎么样，名创敢拿出60多亿真金白银看好国内零售业，就值得称赞嘛。毕竟这是沉寂了数年后，实体零售范畴少有的一种正向信号！

然而对许多人来说，这是一个很大的不测，但资源市场，对此反应好像并不积极。

停止9月23日晚，名创优品美股大幅低开，最高曾跌幅扩大逾17%。

分析市场对这次名创收购永辉是持负面态度。

资源已经用脚投票了！

02

叶国富昏头了？

叶国富收购永辉的重要缘故原由之一照旧与胖东来有关。

听说，叶国富因为一份红薯条，成为胖东来的老实粉丝。

看到胖东来爆改永辉超市后，继而萌生了收购的想法。

在电话沟通会上，名创优品主席兼CEO叶国富体现，之以是投资永辉是因为中国线下超市面临20年一遇的结构性时机，即胖东来模式。

也就是这场会上，叶国富提了20多次胖东来！

7月30日，叶国富到河南郑州，看了胖东来帮永辉调改的第一家店，发现“胖东来版永辉”发生巨大改变，客流量、业务额翻倍增长，随后的8月他再度前往河南观察。“我就在想如果这个店是我的该多好。”叶国富体现。

他以为，不是线下零售不可了，而是传统零售和传统超市贸易模式有标题。而如今，以永辉为重要代表的一批国内超市掀起了一场厘革，这种厘革将重塑中国线下超市的格局，而作为胖东来手把手调教出来的永辉，有巨大的潜力在这场厘革中脱颖而出。

特别是胖东来在帮扶永辉调改的过程，永辉是多层级、大规模的团队亲身到场，逼真感受，加上胖东来的无私分享、大爱输出，包管了调改，也全面保障了永辉学习和吸收的效果。

“渴望大家给点耐心，我渴望大家相信我的眼光，我是一个不光在中国看，我在全球看零售业的，别的地方我会做错，但在零售这一块我绝对不会做错的。”

叶国富体现。

不过，永辉超市当前在胖东来的帮扶下，依然不能扭转公司业绩下滑的局面。

8月23日晚间，永辉超市发布2024年半年度陈诉体现，公司上半年实现业务收入377.79亿元，同比降落10.11%；净利润2.75亿元，同比降落26.34%；扣非净利润2986.25万元，同比降落69.94%。

永辉超市永久只能学到胖东来的皮毛，而学不到根本。为啥？

因为胖东来模式的焦点在于东来本人，他是真的把员工当人看，把顾客当人看，专心谋划企业的人民企业家，这种企业文化根植于首创人的认知，别人想抄都不一定抄得来。

举个简单的例子，在一样寻常企业，“关爱员工”就像是标语，大家都喊，但不是大家都信。

在胖东来不一样，员工貌似会发自内心的说出“我们老板对我们特别好”。好到什么水平呢？就连“不开心假”，每年都有十天。员工提交了，主管还不能不批，不批就违规。

在“内卷”、“价格战”、“降本增效””风潮愈演愈烈，“劣币驱逐良币”征象肆虐的当下，别的企业学都不敢学。

胖东来大概可以救济永辉超市的一家门店大概几家门店，但应该没有可能救济永辉超市的近千家门店。

叶国富花63亿就想买来胖东来模式，大概是一厢甘心的抱负。

永辉也是出了名的烂摊子，当初腾讯投了40几个亿如今浪费的还剩10个亿左右。

京东在2015年以43.1亿元的价格持有永辉超市10%的股权，其时双方渴望通过这一方式加强在供应链管理、O2O范畴的相助。

效果，相干范畴推进缓慢，相当于被坑了。如今京东选择退出，只留了2.94%的股份，分析其对与永辉的相助远景预期不佳，仅仅保存了一丝相助时机。

如今名创优品来接盘，昨晚美股名创优品股价大跌已经分析确市场的态度。

但叶老板也是见过大风大浪的，大概真有什么别人看不到的厘革在发生，被他捉住了。

03

正在疯狂扩张的名创优品

故事的主人公叶国富，1998年南下广东打工，从事五金贩卖工作。

2002年，叶国富与老婆杨云云在佛山开设了第一家扮装品店，不到一年时间，他们又相继开了3家扮装品店。

2004年，叶国富选择扮装操行业开始二次创业，2005年正式创建公司，将公司定名为“哎呀呀”。

哎呀呀其时针对的是13-26光阴收入在3000块以下的女性，很快就做到了天下3000家门店，年收入10亿元。还乐成得到了知名机构达晨创投的投资。按此计算，公司的利润估计也就是几千万。

其时也曾经计划去A股上市，从工商信息也可以看出，公司已经股改了，叫“广东哎呀呀饰品连锁股份有限公司”。可惜厥后未能乐成上市，哎呀呀也元气大伤。

厥后叶国富又乐成创立了哎呀呀的升级版，也就是名创优品。从饰品扩充到生存用品，从街边店升级成高端店。

逛着县城十元店长大的年轻人，第一次见到名创优品，不免产生一种楚雨荨初入美斯特邦威的震撼。

新的公司名创优品（广州）有限责任公司也很快做到了数千家门店，乐成得到了高瓴资源和腾讯的投资。

以后名创优品的上市之路比力顺遂，于2020年乐成在美国上市，募资6亿美元，市值高出60亿美元。

然后又在2022年于香港二次上市，香港上市召募的资金净额约4.8亿港币。全球门店数量高出5000家，每家门店收入大概在2-400万元之间。公司收入靠近200亿。

云云传奇的创业进程，把“十元店”开到这个水平，叶国富堪称业内第一人。怪不得他能有底气说出：

“零售这一块我绝对不会做错的。”

而这一两年，只管斲丧端紧缩成为大趋势，但名创优品2024年的中报业绩颇为亮眼。

不光收入端和利润端连续了此前的正增长趋势，而且毛利率刷新历史新高。

在运营端，门店数量加速增长，停止本年二季度末，团体门店（包罗名创优品和TOP TOY）全球数量合计高出7000家。

说到这，很轻易就能理解名创优品如今的心态，市场形势一片大好，再不扩大版图更待何时？

以是他们才华一掷令媛，拿出60多亿来收购永辉的股份。

但这步棋并不符合名创的发展逻辑。

这两年，名创的增量重要来自于出海的乐成。

从2023年5月作为“首个入驻纽约时代广场的中国品牌”，名创优品将首家全球旗舰店驻扎在了美国纽约时代广场。

再到2024年巴黎奥运会前夕，将欧洲最大旗舰店落地巴黎香榭丽舍大街，名创优品店肆旁不再是街边到处可见的奶茶店、美甲店。

如今的名创优品勇闯全球顶流商圈，跟LV、香奈儿、爱马仕、迪奥、巴黎世家等大牌做邻人。

从财报来看，在出海方面名创优品上半年新增外洋门店至2753家，外洋营收达27.32亿元，同比增长42.6%！

既然出海业务云云之好，为什么他们不加大在这方面的投入，反而花60多亿去买永辉？

大概真有什么是叶老板看到了，而我们忽略的吧？