稻盛和夫，日本末了一个“策划之神”落幕

据日本放送协会8月30日报道，日本著名实业家、京瓷公司光荣会长稻盛和夫于8月24日在京都市的私宅中去世，终年90岁。在这之前，大多数人听到稻盛和夫的名字大概都停顿在“机场乐成学”，但很少人知道他也是唯一建立了两家天下500强企业的人。

稻盛和夫浮沉的一生，也是日本经济腾飞与阑珊的一生。作为日本“策划四圣”之一，稻盛和夫完备地履历了日本经济从战后规复到创造古迹，直至泡沫破碎的完备过程。商海沉浮数十年，稳固、一连的乐成毕竟靠什么？ “根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫老师始。” 季羡林曾如是说。

“稻盛神话”

和大多数伟人一样，稻盛和夫的人生开局并不顺遂。稻盛和夫1932年生于日本鹿儿岛市，年轻时一点也没有显现出会成为商业奇才的迹象。相反，他的渴望反复落空，干什么都不顺遂。

他自幼身段欠好，患上了其时被称为绝症的肺结核；修业路上同样频频碰鼻，中学、大学、就职考试接连落榜。好不容易大学结业，然而恰逢经济大荒芜，大学结业即赋闲。

他以为本身似乎被运气捉弄了，一度想过索性参加黑社会，乃至还真的实地观察过。在一位大学教授的资助下，他终极进入京都一家绝缘瓷瓶工厂松风工业工作。可这家企业面对着倒闭的危急，管理层内斗不绝，工资迟发是常事。

在大多数人看来，继承留在公司，就像手握一块烫手山芋。稻盛和夫也有过一走了之的想法，但由于家庭经济情况欠好，摆在稻盛和夫面前的只有一条路：继承待在公司。

无路可走，稻盛和夫只能逼着本身继承近况，他把锅碗瓢盆搬进了实行室，满身心地投入研究。

稻盛和夫的研究取得告终果，实现了在日本初次乐成合成镁橄榄石。这一突破，给快要倒闭的公司带来了一线气愤，松风工业劳绩了大量订单。

这引发了稻盛和夫的创业心态，脱离松风后，他创办了京瓷。彼时，稻盛和夫只有27岁。十年后，京瓷成为天下500强公司，还创造了几十年从未亏损的古迹。

挽狂澜于既倒

稻盛和夫没有止步于京瓷。上世纪80年代，日本当局决定实行通讯自由化，答应新企业参加通讯范畴。然而日本企业都无法容易进入市场，由于要与把持通讯古迹的巨头NTT一决胜负，风险太大。

但稻盛和夫站了出来。于是，稻盛和夫开始动手设立DDI公司，也就是厥后的KDDI。1984年6月，DDI尚有其他两家公司参加了通讯竞争。舆论以为，三家企业中DDI的条件最差，由于其缺乏通讯古迹的履历和技能，贩卖署理店的网络建立也得从零开始。

然而，DDI很快脱颖而出。厥后，第二电信发展为日本国内排名第二、天下前十的综合电子通讯公司。至此，稻盛和夫已经创办了两家天下500强企业，白手发迹的他，终极让两家公司实现约5万亿日元的产值。

雷同的故事，在稻盛和夫78岁时又上演了一回。2010年，日航背负2兆3221亿日元的负债公布停业重修。其时社会舆论广泛不看好重修，以为谁也救不了日航，日航终会二次停业。

日本当局决定请一位良好的企业家来救济这家公司。时任日本宰衡鸠山由纪夫想到了稻盛和夫。此时的稻盛和夫早已退居二线，在京都的寺院里静修。接到约请后，他立刻重归策划一线。

此前不绝亏损的日本航空公司，重修开始后的第二年度就取得了1884亿日元的业务利润，变身为天下航空范畴收益最高的企业。2012年9月，日航在公布停业后仅仅用了2年零8个月就实现了重新上市。

工作之余，稻盛和夫很乐意对外输出本身的履历。生前，他共出书了20余部著作，曾在《心：稻盛和夫的一生嘱托》《干法》《稻盛和夫自传》《寻求乐成的热情》等册本中探究策划之道与商业感悟。2020年，88岁的稻盛和夫出书了收官之作《心：稻盛和夫的一生嘱托》。

值得一提的是，稻盛和夫生前还致力于日中友爱。稻盛和夫和京瓷公司通过中日友爱协会捐资设立西部开辟奖学基金，促进中国西部地区教诲古迹发展。北京特亿阳光新能源总裁祁海珅表现，作为一名日本的企业策划者，他可以称之为践行中国传统文化的外洋第一人，而且是把哲学头脑和策划实学意会贯通的“老外”，能把中国的传统文化阳明心学尚有佛教文化团结到企业策划管理之中并加以践行，乃至将中国式的策划哲学文化还输出到了美国、巴西、韩国等多个国家。

穿越经济的周期

随着稻盛和夫去世，日本“策划四圣”全部离世。日本“策划四圣”，是指在日本创造“经济古迹”期间的4位良好企业家。除了稻盛和夫，尚有松下公司的松下幸之助、本田公司的本田宗一郎和索尼公司的盛田昭夫。

与此同时，日本经济的“黄金年代”似乎也一去不复返了。

曾经的日本，牢牢把握高端制造业，以“Made in Japan”横扫天下，日本制造的产物充斥环球，同时也是环球奢侈品店商品的重要购买者。索尼买下了美国娱乐巨头哥伦比亚公司，松下买下了美国影戏业的旌旗环球影业，三菱乃至买下了美国国家的象征洛克菲勒中央。

然而，不绝卷土重来的新冠疫情、难以克制的债务危急以及日益加剧的老龄化近况都将本土经济推上了风口浪尖。位于日本本州岛西南的东大阪市作为制造业重地履历过日本制造业最红火的韶光。但如今，这里的企业处境困难，纷纷探索转型之路。

据路透社报道，东大阪如今约有6000家企业，此中87%的企业雇员不到20人。数十年间，这些企业为火车座椅、圆珠笔笔芯等五花八门的产物生产金属部件，依赖夏普、松劣等大品牌订单。比年来，日本很多大品牌开始走下坡路，为它们生产零部件的东大阪市小企业的买卖随之荒芜。

本年以来，日本的债务危急更是愈演愈烈。在日元一连贬值高出20%的情况下，停止2022年5月，日本已经一连10个月出现商业逆差，而逆差意味着入口，就要斲丧大量美元外汇。业内人士预计，如果不能有效扭转这种局面，不出不测，日本外汇储备估计5-7年就会枯竭。

逆境之下，人们似乎更必要一些“鸡汤”。财经品评员张雪峰表现，稻盛和夫是很多企业家的信奉，其年轻时间日本经济正处于大荒芜时期，厥后其“开挂”般的人生履历无疑给很多人以鼓励和鼓励作用。当前环球的经济形势也较为严肃，当下正值二十六七岁的年轻人面对的经济状态、人生逆境和谁人期间之下的稻盛和夫面对的状态极为相似，他面对逆境时的心境以及其履历会给很多人带来渴望的曙光。

经济荒芜对企业而言是最困难的磨练之一，但稻盛和夫反而提出“荒芜正是企业发展的良机”这一观点。毕竟上，稻盛和夫把每次的经济荒芜都看成动力，促进了公司的发展发展。在石油危急中，他在订单镌汰、生产降落时尽力举行技能开辟，全员睁开营销活动，并致力减少各方面的经费，把荒芜看成飞跃的跳台。

北京商报记者 陶凤 赵天舒