保利给自己做了一场手术

2019年8月，间隔东京奥运会不到一年时间的时间，中国乒乓球的中流砥柱马龙给自己剃了光头，做了一个困难的决定——做手术。

由于恒久超负荷练习，马龙遍体鳞伤，腰部、颈部、手腕和膝盖都出干涉题，尤其是左腿的膝盖，已经开始钙化。

究竟证实，这个决定精确无比。手术很成功，风险被及时出清，奥运会也恰恰延期，马龙顺遂卫冕男单冠军，成为乒坛汗青第一人。

风险出清自己，其实是一件很难的事变。

1月17日，保利正式公布了2024年的业绩快报，签约面积1796万平方米，签约金额3230亿元，只管这两个数字都同比镌汰20%以上，但保利发展仍然保住了金牌：

中国最大的房地产企业。

金牌背后，保利给自己动了一场大手术。

2022年，保利的战略研究院发布的房地产白皮书里，提出了“五化”趋势判断——去金融化、制造业化、极致专业化、功能民生化、竞争格局加剧分化。他们不是说说而已，保利内部立刻开始摆设战略调解——果断去库存。

2022年还是楼市的小阳春，保利去库存的选择，看上去格格不入。

但转头来看，这个决定无比精确，由于行动得早，也没有引起市场太大震惊。保利就如许在全部人的眼皮子底下，完成了一场手术。他们算了下，这几年累计去库存：

1.35 万亿。

去库存让保利得以生存了气力。在头部房企接连碰到贫苦的时间，保利账面上趴着全行业最多的：

1300亿资金。

这只是2023年三季报的数据，假如加上已售待回笼的1033 亿，现金高出2300亿。这笔钱，是保利生存和发展的老本。

也是由于行动得早，保利这艘大船在掉头的时间，还能赚钱，是行业为数不多的保持红利的公司。

去库存当然也要付出代价。

从2014年—2022年，保利的贩卖结算的毛利率一连九年保持在20%以上，这个惊人的记录，这两年都被冲破了。

房地产公司的年报都有滞后性，由此就可以看出，之前的两年，保利到底履历了什么。也从侧面反映出，2024年中国房地产行业，履历了怎样的困难。

颠末这轮去库存，保利出清了很多风险。

2022 年到 2024年3季度,他们的有息负债规模降了200多亿。到2024年 6 月尾，他们有息负债综合成本才 3.31%。头部房企中，保利是唯逐一家将境外美元债全部清偿的。

作为龙头企业，还是央企，保利的举动其实某种程度上会被解读为行业走向，以是他们丝绝不敢怠惰，在去库存的三年里，他们拿了快要4000亿的地皮。

这个数字很检验耐烦，在外界看来，这几年保利一直在调解拿地思绪，一年比一年聚焦。2024年，保利拿地最多的两个都会是上海、广州，也是业绩最好的两个都会。

在上海，保利以364亿元的贩卖蝉联亚军，保利外滩序更是以七倍的认购率，创造了上海年度认购率记录。有人算过，保利的首开去化率，无论是在上海市区还是郊区，都排名第一；

在大本营广州，保利完成了逆袭，以快要20%的市场占据率，成为广州当之无愧的第一。广州贩卖业绩最高的20个项目中，保利占了5个。

显然，在自己最熟悉的战场上，安全度和确定性更高。

而上海和广州的重仓，让保利的拿地布局发生了巨大变革。2024年，保利一线都会占当年总拿地金额的占比，从2023年的35%，猛涨到:

74%。

而且这些地皮很多都是优质地皮，比如广州的面粉厂地块，海珠琶洲南地块.......所谓优质，就是更高简直定性。

保利的投资思绪，其实完全可以被平凡人拿来做投资的尺度答案。

2024年，地产行业迎来了汗青上最多的利好消息，但房地产修复期，还远没有竣事。

我想起了马龙的故事，2016年实现超等全满贯之后，他没有激流勇退，而是选择再次穿越暗中，去降服低谷和伤病。领军者的一举一动，都会被放在显微镜下，这也是成为冠军的代价。

郑钦文被问过，奥运夺金后成为举世icon，怎样应对越来越大的压力？郑钦文的答复很让人印象深刻：

压力是一种特权。