稻盛和夫，养活一堆中国“机场管理大家”

冰川头脑库特约撰稿丨老凤1974

昨天，闻名日本企业家稻盛和夫在京都的家中因朽迈而去世，享年90岁，具体逝世时间为2022年8月24日上午8时25分。之以是24日去世30号才发布，是由于眷属的剧烈要求，他们不盼望太过打搅社会，拒绝了统统吊唁、献花等世俗办法。

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稻盛和夫的去世自己并不算话题，一位90老人因朽迈故去原来就如季候轮转，符合自然法则。但由于稻盛和夫的身份：全天下唯一创办了两家天下500强企业的大企业家，以及退休后成为策划管理学教父，才使得他的去世成为消息。

起首看他作为企业家的成绩，稻盛和夫并非世家子弟，他1932年1月21日出生于日本鹿儿岛县鹿儿岛市，是极平凡的家庭，生存以致有点贫困。大学结业后当了一名平凡的技能员，从事精密陶瓷的研究工作。

然后，他将他的研究结果投入到实际应用，27岁那年创办了京都陶瓷株式会社，也就是现在的日本京瓷；日本京瓷在他的策划下很快成为天下顶级的陶瓷技能公司，并跻身天下500强。52岁那年又创办第二电信株式会社（KDDI）。

KDDI一样成为天下500强大企业，良好的企业家，能白手发迹搞出一家天下500强都已经是了不得的成绩，况且两家？

由此，“策划之圣”的名号，在喜好给人起外号的日本很快盛行起来。而且，稻盛和夫也没有玷污这个高大上的称呼，78岁那年他接掌前一年还幸亏底掉的日航，第二年就创造了日航利润史上最高的纪录。

而稻盛和夫的别的一面则是传播策划管理的方法和精神，1983年创办的策划管理学习构造盛和塾，无数年轻企业家从中沾恩，比如日本最闻名的投资人软银银行团体首创人孙公理就做了稻盛和夫5年的塾生。

那么他的这两个特质，给了我们什么开导吗？

有的。

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改开后我们的企业也如雨后春笋般涌现，有企业就有企业管理学习的需求，然而在这里，关于企业管理的学习却走入了“割韭菜”的范式。

无论是处江湖之远的各路“机场大家”，还是拥有传授头衔，出没于各大企业的策划管理学者，仿佛末了都走进了这个怪圈。比方，“机场大家”刘一秒、号称华为女智囊”的前北大传授之陈春花……

▲图/视觉中国

根本上可以负责任地说，就这几十年来你方唱罢我登场的“企业策划管理”大家，除了忽悠，就是忽悠。缘故因由在哪？我们认真盘一盘，还是能盘出一点端倪的。

一、跟稻盛和夫这种真端庄营过，而且乐成的策划过多家企业的乐成企业家相比，我们这里无论是“机场大家”，还是北大传授，他们一生最乐成的策划，恐怕就是把自己的课卖出去，让中小老板乖乖掏钱。

不信你去翻翻他们的履历，江湖大家在乐成卖课前，都根本属于街溜子；传授们在乐成卖课前，多半是小镇做题家。他们连西瓜都没卖乐成过。

以是他们真正的乐成的东西不能说，能说的东西他们自己也不懂。岂非他们上课的时间，能告诉学员你们能来听课就是我最乐成的策划？忽悠你们就是我最大的乐成？

中小企业家真正必要的策划知识和养分，他们也不懂的。策划一个企业是要管很多人呢，跟做流量生意业务完全两个概念。如果你信赖他们懂得做好企业，不如信赖网红会企业管理好了。

那么是什么作育了如许的土壤呢？还是贸易文化的缺失。

二、贸易文化的缺失，使得各种奇谈怪论有市场。

别看现在的商品文化和贸易非常繁荣，实在我们重新启动贸易的时间并不长，仅仅几十年前贸易还跟谋利倒把接洽在一起。

蓦地开启的商贸自由，一方面促进了贸易繁荣，使得对策划管理科学的需求大增，另一方面曾经的凋敝又让贸易文明的传承近乎空缺。一面是巨大需求，一面是近乎空缺，那可不就各种胡扯犊子大行其道了？而且，纵然正统辅导，这方面的东西也是很惨白的。

不瞒各人说，我大学就学过企业管理之类的教程，其时学就以为老师在照本宣科，认真看书也没学到什么东西，都是些非常教条的说教，真有人靠那些书籍去策划公司，那是肯定即是小白兔进森林，非被啃成残渣不可的。

很长的一段时间里，这些科目根本在各人的心目中就是空口白话的扯犊子，一点技能含量都找不到的东西。固然各个大学都在积极开设策划管理学院，然而内里出来的门生到底会不会策划管理，是个不问可知的题目。

直到进入社会，进入职场和实际工作，颠末长时间的积累，才算在某个方面有了一点小小的心得，而这点心得和本领，也是很难教别人的，这是由于第三个缘故因由。

三、任何关于理论和实践联合的知识，都必要通过费力的积极才气获取。就以企业管理中非常小的一个范畴风险控制来说，书籍上那点知识远远不敷，以致一个企业的履历也远远不敷，从专业册本里的理论和数学模子学起，再到各种企业各种玩法看个遍，履历个遍，等你能说出一二三四的时间，会发现你说的东西，根本无人想听。

由于太过枯燥也太过专业，各人想听的是故事性的东西，而不是科学性的东西，如果你讲个三国、水浒故事跟你要说的主题联合一下，哪怕是生搬硬套，听众也会非常高兴，但你要跟他讲大数定律，伯努利定律，他肯定困的要睡觉。

这才是极其细分的一个小范畴，而对于企业家要学习的企业管理，那就更加巨大和复杂，绝对不是笑哈哈听几堂课就能把握到实质和规律的。

谁有这个恒心，谁有这个耐心？听听大家们讲故事欠好吗？

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三个缘故因由，构成了三重怪圈。第一重是懂的不说，出来说的不懂；第二重是传承空缺，到底有没有人真懂，第三是就算真懂，也没人想听。

因此这里的商学院的数量是环球第一多，从这些商学院里走出的企业家有几个呢？要么是已经乐成的企业家进去交交朋侪镀镀金，要么是原来就不适当创业也不会策划企业，从商学院出来还是不会。

以致办商学院的心术就不正，去学的民气术也不正，一边想割韭菜，一边想搞搞关系，找找男女朋侪，现在各路商学院什么名声，我不说你也有数。特别看到长得不错的女性花大钱去报个商学院，观者内心会怎么想，各人内心也有数。

不能说众人头脑都卑鄙，而是看的太多听的太多，不往那想都很难。

号称“策划之圣”的稻盛和夫，恐怕再也想不到策划管理这门巨大的学问，在彼岸从空口白话的忽悠进化成割韭菜的镰刀外加诲淫诲盗吧。

固然，只要有充足的时间积累，贸易文明和策划管理的学问终会在这里生根强大。

是的，只要有....