重磅！央行发放第3张金控牌照，招商金控获批！

作 者丨辛继召

编 辑丨曾芳

央行发放第三张金控牌照！

9月2日，中国人民银行公告，根据《国务院关于实验金融控股公司准入管理的决定》《金融控股公司监督管理试行办法》等规定，人民银行检察并答应了深圳市招融投资控股有限公司的金融控股公司设立答应，并同意其更名为招商局金融控股有限公司（简称“招商金控”）。

下一步，人民银行将继承依法依规、稳妥有序开展金融控股公司准入管理及一连羁系。

招商金控获批设立，成为国务院国资委体系内首家央企金控。招商金控是招商局团体（简称“招商局”）的全资子公司。

招商局是中央直担当理的国有告急骨干企业，总部位于香港，焦点产业包罗交通物流、综合金融、都会与园区综合开发运营三大板块。

21世纪经济报道记者获悉，2022上半年，招商局金融业务业务总收入2,599亿元，同比增长7.7%；净利润733亿元，同比增长5.7%；总资产规模10.4万亿元，管理资产规模（AUM）凌驾19万亿元。

据悉，招商金控的战略方向是，传承招商局“以贸易乐成推动期间进步”的企业任务，显现央企金控风貌，打造创新引领、协同驱动、特色光显、国内领先的金融控股团体。

此前，招商局董事长缪建民明白提出了“2-3-1”的金控战略发展要求：始终对峙“两个一以贯之”；全面创建风险管理、产业管理、金融科技“三个本领”；构筑一条模式转型“马利克曲线”，实现新的高质量发展。

一图看懂“金控牌照”

招商局金控获批

9月2日，中国人民银行官网公告，答应招商局金融控股有限公司设立答应。

招商金控前身为招商局内部的金融古迹部，告急负责调和管理招商局团体旗下的金融业务。1999年，为贯彻“团体多元化、策划专业化”的策划管理方针，招商局组建招商局金融团体有限公司，从事金融产业的投资和策划，并根据团体授权，对团体内的金融业务实验一样平常管理。2015年，招商局部门机构改革，正式创建金融古迹部，为团体总部10部门之一，与招商局金融团体“两块牌子，一套人马”。2016年，招商局明白以深圳市招融投资控股有限公司（简称“招融投资”）为主体，通过无偿划转、现金收购等方式整合境表里金融股权。

2017年12月，国务院金融委决定将招商局等5家公司纳入金控模拟羁系试点。随后，2018年，招商局经研究决定，创建招商局金融古迹群/平台管理委员会和实验委员会，一连优化金融业务管控模式。2020年10月，招商局审议通过以招融投资为主体申请成为金融控股公司。2021年8月，国资委批复原则同意招商局所属招融投资向中国人民银行申请设立金融控股公司。2021年12月，中国人民银行受理了招融投资关于设立金融控股公司的行政答应申请。

比年来，招商局董事长缪建民明白提出了“2-3-1”的金控战略发展要求：始终对峙“两个一以贯之”；全面创建风险管理、产业管理、金融科技 “三个本领”；构筑一条模式转型“马利克曲线”，实现新的高质量发展。

2021年，招商局实现业务收入9292亿元、同比增长14.2%，利润总额2,122亿元、同比增长21.2%，净利润1,695亿元、同比增长23.7%，制止2021年底总资产11.5万亿元，此中资产总额和净利润连任央企第一。2022年，招商局由国有资源投资公司试点企业正式转为国有资源投资公司。

并表及参股约670家机构

21世纪经济报道记者获悉，招商金控羁系口径下风险并表及参股告急性机构总计约670家。

此中，直接持股管理的告急从事金融运动的机构约莫有10家。包罗：招商局通过全资子公司招商局汽船和招商金控合计持有招商银行27.86%股份。招商银行控股招银金融租赁、招商基金、招商永隆银行、招银国际证券等金融机构；参股招商信诺保险、招联斲丧金融等机构。

2022上半年，招商银行总资产凌驾9.7万亿元，零售AUM达11.7万亿元。制止9月2日收盘，招商银行总市值8698亿元。

别的，持有招商证券44.17%股份。招商证券控股招商期货、招商证券国际等金融机构；参股博时基金等机构。

2022上半年，招商证券总资产超6000亿元，产业管理客户资产规模1.5万亿元，托管外包规模3.37万亿元。招商仁和人寿上半年总资产544亿元，实现规模保费93亿元，新业务代价同比大幅增长。

别的机构还包罗：持有招商局仁和人寿33.33%股份、持有招商保险100%股份、持有招商租赁40%股份、持有招商安全资产51%股份、持有招商海达保险顾问100%股份、持有招商创投100%股份、持有招商资源50%股份、持有两只国家基金招垦资源管理（北京）有限公司和招商局资源管理（北京）有限公司100%股份。

2022上半年，招商创投总资产102亿元，管理资产规模达158亿元；该公司一连拓宽双GP生态圈，不停优化“独角兽”培养孵化机制。招商资源总资产191亿元，管理基金65只，管理规模2,882亿元；该公司投资聚焦新能源、硬科技、生命科学、当代服务等范畴。国家级基金总资产32亿元，管理资产规模266亿元，团体运营良好，净资产、净利润一连增长，深度聚焦服务贸易新业态和农垦产业，稳步推进墟落振兴系列子基金。

别的，2022上半年，招商租赁总资产438亿元，聚焦新航运、新海工、新能源、新物流、新基建“五新”范畴，打造产融协同特色模式。招商安全资产总资产208亿元，不良主业投放占比一连增长，聚焦不良资产范畴风险化解。

现在，招商金控和告急成员企业在港都设有机构，合计在港单元13家，业务涵盖银行、投行、证券生意业务、资产与产业管理、股权投资、财险与保险经纪、融资租赁等多个范畴。2022上半年，招商金控在港业务总体上经业务绩良好，跨境金融、产业管理等业务特色突出，客户规模保持安稳，团体金融风险可控。

金控公司怎样管理

作为新近出现的一类金融机构，金融控股公司并表或控股子公司浩繁，云云多的法人机构怎样管理？

21世纪经济报道记者相识到，招商金控管理模式告急包罗“风资人I流理协”七大管理维度、“分析产生影响，协同创造代价”管理定位、“同大横”管理方法。

对峙“风资人I流理协”七大管理维度，推动成员企业做强、做优、做出特色。

风险方面，始终把风险管理放在第一位，鼎力大肆提升全面风险管理本领。

资源方面，以“轻资源运营、重资产设置”为原则，公道规划，有机增补。人力资源方面，对峙横比对标市场化鼓励束缚机制，是推动成员企业做好风险防范和特色发展的焦点抓手。

IT方面，推动成员企业提升管理和服务的数字化、智能化程度。

流程方面，捉住关键节点，理顺优化流程，关注客户体验，强化内控，进步服从。

抱负模式，对准境表里行业领先实践，不停寻求杰出。

协同方面，规范推动以融促产、融融协同，增强与战略搭档互助共赢。

对峙“分析产生影响，协同创造代价”管理定位。

一方面，对峙用数据来语言，以专业分析作为巨大决议依据，通过成员企业董事会实现巨大事项科学决议；另一方面，对峙以客户为中央，通过协同创造额外代价，推动成员企业为客户提供综合金融服务方案。

对峙“同大横”管理方法。

对各成员企业的业绩稽核和发展决议告急开展三方面分析与评估，即与自身汗青比、与市场局面比、与同业对标比。特别是，横比创建坐标系、找准参照物，发挥科学稽核、科学决议的指挥棒作用，引导成员企业“跑赢大市、优于偕行”。

（部门内容泉源：人民网）

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本期编辑 刘巷 训练生 吴梓楹