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店员给顾客下跪,靠“穷鬼套餐”爆火的零食巨头又失事了

泉源丨凤凰网财经《公司研究院》克日,一段“零食店店员向顾客下跪”的短视频在社交平台热传,引发网友猛烈讨论。7月6日,有网友爆料称,江苏连云港一家“好想来”门店内,因收银员被指“允许其他顾客插队”,导致顾

泉源丨凤凰网财经《公司研究院》

克日,一段“零食店店员向顾客下跪”的短视频在社交平台热传,引发网友猛烈讨论。7月6日,有网友爆料称,江苏连云港一家“好想来”门店内,因收银员被指“允许其他顾客插队”,导致顾客“不依不饶”。一名女性店员当众跪地向涉事顾客致歉,画面中店员情绪冲动,局面令人揪心。

据相识,事发后工作职员加入处理,正在观察具体情况。凤凰网财经《公司研究院》致电好想来官方客服,对方称:“没有收到最新关照,具体以我司官方告示为准。”

01 插队争议引爆尊严危急 ?

曾经,零食行业依附9.9元的“穷鬼套餐”横扫市场,以极致低价、丰富的产物种类收割消耗者。然而,江苏连云港“好想来”门店的一则 “店员下跪”视频 ,却将这一商业神话背后的隐忧撕开了一道口子。

回首该事故,据干系媒体报道,7月5日晚,连云港海州区“好想来”新海云谷店内,一名收银员因优先为手持大量啤酒的顾客结账,被暂时脱离取雪糕的顾客责怪“插队”。辩论中,店员突然下跪致歉,而顾客站立继续跪拜的画面被拍下,随即引爆网络。只管过后两边息争,但视频删除前已获超千万阅读量,引发舆论海啸。

事故曝光后,品评区观点出现南北极分化:部门网友认为,“顾客得理不饶人,羞耻式维权不可取”,也有人质疑“若真有插队,店员是否需用极度方式息事宁人?”更有声音号令品牌加强员工培训,“服务行业须要相互尊重,而非单方面妥协”。该事故被与近年多起服务业下跪纠纷举行类比,如2024年淄博餐馆服务员因误点被逼下跪、东莞零食店下跪认错事故等,这折射基层员工“以跪换和”的无奈。

据媒体报道,事发后,该顾客未投诉,该店员工作正常。“好想来”母公司万辰集团干系负责人回应称,已调取监控并与门店沟通,主要任务是安抚当事店员情绪,“会妥善处理此事”。

现在,事故具体细节仍在观察中。但可以确定的是,在“以顾客为中央”的服务业准则之外,怎样保障一线员工的尊严,大概是全部企业更该思索的命题。

02 首创人被查,1.5万家门店的“暴富神话”还能继续吗?

好想来被置于舆论漩涡之中,其母公司福建万辰生物科技集团股份有限公司(以下简称“万辰集团”)引发关注。

万辰集团是国内量贩零食行业头部企业,“好想来”为万辰集团旗下品牌,主打平价零食,近年来通过迅猛扩张跻身行业火线。据官网表现,截至2025年3月,万辰零食零售板块天下门店数已达1.5万家,覆盖天下多地。

万辰集团首创人为王健坤,其与老婆林该春共同创建了该企业。他最初以食用菇生意发迹,2011年开办怕羞草生物,即万辰生物集团的前身。当时,鲜有人能预料这家以莳植金针菇发迹的农业企业,会在十年后以摧枯拉朽之势席卷中国零食江湖。

(万辰集团董事长王健坤)

2022年8月,万辰集团创建南京万兴公司进军零食赛道,揭开了万辰转型的序幕。彼时,零食很忙、赵一鸣等地区品牌正跑马圈地,万辰却另辟蹊径,通过收购整合地区性品牌快速扩张。次年9月,万辰将旗下“陆小馋”、“好想来”、“来优品”和“吖嘀吖嘀”四大品牌统一归并为“好想来”。

主打社区和低价,好想来的定位是“家门口的零食乐土”。根据官网表现,其加盟政策是:“0加盟费,0选址费,0管理费,0服务费,0配送费,2万包管金”,店肆面积要求大于便是120平,店肆毛利为19%-20%。这犹如一剂强心针,推动着好想来在天下疯狂布点。

2024年万辰集团营收323亿,净利润暴涨453%。但快速扩张的阴影也随之浮现:基层员工培训不足、管理摆脱。2025年4月,好想来(广财荣创店)因店员唾骂顾客事故引发广泛关注。以“0加盟费”吸引大量加盟商,好想来的快速扩张也导致了培训覆盖不足、加盟商管理杂乱、供应链管理无序等标题。新店员工仅继续简单使用培训,缺乏服务规范、应急处理等深度内容,造成采购尺度不统一,员工对商品熟悉度差等标题。

仅仅是在黑猫投诉平台,就有超过926条关于“好想来”的投诉,聚焦在产物品格差、逾期、有异物、服务态度差等方面。这意味着开的店数目越多,被投诉的概率就越大。

近年来,万辰集团负面缠身,不停遭遇股东减持。就在事故发酵前夕,万辰集团公告表现,控股股东的同等举措人漳州金万辰因自身谋划计划须要,拟以会集竞价或大宗生意业务方式减持不超过180万股,让外界对万辰集团的未来产生更多疑虑。

而在更早之前的2025年3月,万辰集团董事长王健坤因涉嫌违纪违法被国家监察部门留置观察,引发市场震动。只管两个月后王健坤已规复履职,但这一事故仍给万辰集团带来连续影响:加盟商信心受挫,股价剧烈颠簸,市场观望情绪浓重。

此次下跪事故给予企业与消耗者新的警示:低价是否便是“无穷索权”?维权边界安在?企业扩张狂飙中,怎样平衡服从与人性化制度?当“顾客是天主”异化为“尊严碾 压”,服务业底线该由谁保卫?

眼下,这个零食帝国正站在运气的十字路口。在这个消耗者用脚投票的期间,大概唯有回归产物品格和服务本质,才华让这个1.5万家门店的商业巨轮继续前行。

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