(本文为《大佬的2022》系列第二篇）

抛开商业大佬身份，作为一个平凡人的王兴，2022年有些“胡里胡涂”。

“假如我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事，那这一天就太胡里胡涂了。”众所周知，这是写在王兴末了的“精神故里”——饭否简介里的内容。

但进入主页，留给213570个粉丝的，只有“近三个月可见”下的一片空缺。

按他自己的话说，少说也“胡里胡涂”了三个月，但究竟上，据饭否用户观察，2022这一年，王兴根本没有再发表过任何动态。

“网友”王兴，“胡里胡涂”了一年。这固然是句打趣话。

不外也确实，曾经的“话痨”王兴，曾经在饭否挥斥方遒的王兴，险些缺席了整个2022年的舆论场。打开各类搜索引擎，险些搜索不到他在2022年内发生的任何动作。

这一年，身价千亿的王兴就如许从公众视野中隐退，仅有的反复露面都出现在例行的财报电话集会中，除业绩论述之外，绝不多言一字一句。

回归美团带队人的王兴，在蛰伏中选择低调：不再仰面望月，只求躬身赢利。

“边界”

回顾王兴的2022年，可以直接与美团的2022年画上等号。但从数据来看，似乎只能评价“还好”。

即便保住了互联网市值第三的效果，但纵向对比，一年削去了高出20%的股价，市值蒸发约3000亿港元。

大环境的影响，无需赘述。

众所周知，在此之前美团的核心业务分为两大块——餐饮外卖和到店、酒旅。这两块业务始终以精准的“二八定律”为美团负担差异的业绩任务。

占总营收两成的到店及酒旅业务，为团体贡献了高出8成的毛利率，养活了占据总营收八成的外卖业务。而外卖，则恒久负担流量入口和营收规模的紧张任务，却并不赢利。

简单来说，外卖是亏本赚吆喝，到店和酒旅是养活公司及投资人的利润泉源。

但2022年的环境，仍旧是众所周知。疫情不绝反复，多都会接连静默，精准打击在到店及酒旅业务上，红利本领自然较此前更加艰巨。

根据财报的数据体现，2022年前三季度美团的期内亏损（溢利）分别为-57亿元、-11亿元和12亿元。

可以看到，即便艰巨，进入到2022年下半年，美团再次迎来单季度的扭亏为盈。究其缘故原由，是运气天平的此消彼长，失去了紧张到店和酒旅这个紧张红利点，美团从外卖主业上找到了新的动力和红利——即时零售，大概按美团的说法，叫做闪购。

照旧熟悉的外卖配方，但却在单纯的餐饮外卖底子上，拓展了王兴最喜欢的“边界”。

从数据上来看，这种“边界”的拓展，显然实现了王兴所说的规模效应，从最初的“亏本赚吆喝”，到收支均衡，再到渐渐显现出红利本领。

“闪购”

回顾客岁数次财报电话集会上，王兴的口径可以显着看到这种信心的变化。

年初复盘2021年年报时，王兴坦诚：“美团每送一单亏损一元。”

到6月初公布一季度数据的时间，由于已经看到了部门二季度的数据，王兴对美团业务的预期险些触底：“鉴于第二季度受到疫情的影响更大，我以为第二季度的订单量增长相比第一季度还会减速。”

一季度的复盘，成了二季度的预警。作为CEO的王兴，在美团发展的过程中有过乐成的厦烀，有过压力下的斗志，却鲜少向外界透暴露简单直白的“无力感”。

数据骗不了人，美团的故事简直难讲。

这个时间，王兴还能对投资人讲出带有“信心”二字的业务，就是闪购。“从久远来看，我们对美团闪购的红利潜力仍然非常有信心。”三言两语，王兴云云答应。

果然，第二季度闪购的体现，没有让王兴失信于投资者。在第二季度的电话集会上，王兴夸大的业绩重点之一就落在了闪购身上：“美团闪购的恒久单位经济效益潜力与外卖相似，我信赖它们可以或许在将来发挥更大的协同效应。”

关闭了个人化色彩浓厚的感情出口，人前的王兴成为了一个彻头彻尾只谈业务的贩子。

从饭否上的碎碎念，到仅生存电话集会上有限的业绩论述。王兴变得惜字如金，使得外界投资者不得不从只字片语中参悟美团的将来与“钱途”。

闪购，什么都不愿说的王兴，似乎只说了“闪购”。

值得注意的一点是，进入2022年第二季度以来，美团在财报叙述上更改了分部情势，将原来分开盘算的外卖及到店酒旅归并，再加上闪购业务，同一以“核心当地商业分部”盘算，将美团优选、美团买菜，以及单车、网约车等业务同一为“新业务”盘算。

究竟上这种变化可以被充实明白，受疫情影响到店及酒旅业务受到重创险些是料想之中，再单独列出红利环境意义不大，反倒是应运而生的买菜等闪送业务，值得向投资人深入分析。

大概说，值得向投资人展示信心。

形势不好了，靠嘴没用了，要赢利，照旧要实事求是。就像他在饭否主页里写的那三句英文一样：“像天主般创造。像王者般施令。像仆从般实行。（Create like a god.Command like a king.Work like a slave.)”

差异阶段的美团让王兴拥有差异的标签属性，显然“天主”和“王者”的阶段已成已往。2022年的美团，属于“仆从”王兴。

“仆从”

这一年，公司在闪送业务上的重点发力，让投资人充实看到美团在窘境之下，化危为机的思绪变化。

根据美团2022Q3财报体现，停止2022年第三季度，美团外卖及闪购的总订单量同比增长16.2%，日订单量最高突破6000万单。这此中，仅闪购一项，最高订单量就突破了970万单。

假如只谈收入，不计利润。显然危急之下，闪购已经成为了美团业务上“救世主”般的存在。

这就仿佛王兴即便已经从饭否“隐退”，但留在主页的flag仍至今引导着他的行事作风，把控着美团的航线。

脱去已成往事的“神性”和“王者”形象，2022的王兴领导美团像个真正的“仆从”，笃志苦干了起来。

然而正当王兴为美团的阶段胜利短暂喘气之际，新的舆情接踵而至。2022年三季报发布前10天，美团遭遇了大股东腾讯的“分红式减持”，腾讯筹划宣派9.58亿股美团股份作为特殊股息，以11月15日公告日的收时价每股166.4港元，腾讯待分派的美团股份的总市值约为1594亿港元。

老大哥的“扬弃”，让王兴不得不再次出头答疑投资人。幸亏美团不是第一个，类似的遭遇在客岁底已经发生在了京东身上，对于老大哥腾讯的投资战略厘革，王兴也不必越俎代庖过多表明，仅向投资人扼要表达将来走向即可。

“许多腾讯的机构投资者也是我们的投资者，这分析我们与腾讯之间有密切互助，我们会与股东保持对话，为投资者创造久远代价。”王兴回应：“我们同腾讯的现有商业互助协议将于 2023 年底到期，将讨论续约的大概。”

除此之外，再无多言。

这一年，王兴在给自己做减法，不但是在公众视野中隐身，亦是迫使自己在业务范围上更加聚焦。客岁11月，工商信息体现王兴已退出美团打车股东行列，转而由美团直接持股。有消息人士分析，这意味着王兴已经从边沿项目中抽身。

“解绑”

回顾已往的2022，有创业者叫苦，也有投资人诉苦，这本就是排解焦急的方式之一，无可厚非。

而王兴选择将谁人“话痨”的自己隐蔽起来，“胡里胡涂”，却不测劳绩了一些实事求是的效果。

隆冬之下，不失为一种蛰伏之法。

王兴已知天命，美团也走进了第13个年初。无论是首创人，照旧公司自己，都或多或少洗去了天之骄子的幼年浮滑，取而代之的是更加沉稳低调的行事风格。

大概在将来的某一天，王兴再次回归他的精神故里，重拾与网友分享逐日思考的兴趣，却再也不消“胡里胡涂”来绑架自己，绑架美团。

泉源|AI蓝媒汇 作者|顾盼