文｜《中国企业家》记者 孔月昕

编辑｜马吉英

图片泉源｜受访者

2019年3月，山姆·阿尔特曼（Sam Altman）在YC（YCombinator）春季路演的“结业仪式”上高声公布：“我要脱离YC，去一家巨大的公司！”

如今我们知道，这家巨大的公司就是OpenAI。

作为跟山姆·阿尔特曼有着十多年友爱的老朋侪，陆奇选择了另一条路：做创业者背后的投资者。4年前的12月，陆奇公布创建新品牌奇绩创坛，向导原YC中国团队独立运营。奇绩创坛孵化和投资思绪相沿了环球创业加速器的模式，专注于早期创业投资。

本年初，大模子引发了科技行业的“山呼海啸”，王小川、李开复、王慧文等人纷纷体现了局创业，作为昔日“硅谷最有权势的华人高管”，陆奇是否会成为下一个走到台前的人？

直到本年4月，，并以布道者的身份，向奇绩创坛的学员们形貌了期间拐点和大模子对每个人的影响，竣事后，他仍未如各人所期盼的那样，投身创业。

这位最有大概打造另一个OpenAI的人为什么不创业？“Qi（陆奇）想专注在奇绩的（投资）古迹上。”奇绩内部云云回应。

一位奇绩学员告诉《中国企业家》：“到了当下的人生阶段，我感觉他大概处于更乐意结果别人的状态里。”

6月，，公布了奇绩创坛已往3年的结果——共投资了258个创业项目，此中136个为人工智能驱动的创业公司，25个处于人工智能与大语言模子相干范畴。本年奇绩创坛的两场路演中，AI相干项目更是占据了大头。

此中会出现像OpenAI一样具有“划期间”意义的公司吗？

在一位继续过奇绩创坛早期投资的创业者看来，陆奇特别有情怀、有远见，而且极其勤奋，是一位真正有硅谷风格的投资人，“他根本只投技能驱动的企业，这种企业一样平常不鸣则已，一鸣惊人”。

2023年，努力追赶大模子

只管没有切身了局创业，但陆奇本年对于AI及大语言模子的跟进，亘古未有地果断。

从已公开的数据来看，奇绩创坛是国内如今投资AI和大模子赛道最为“激进”的机构之一。

11月24日下战书，奇绩创坛的2023年秋季路演日开始前，现场数十位穿着奇绩标志性蓝色文化衫的工作职员，穿梭在人群间维护秩序。到场团队或个人拿到身份牌后，三三两两地聚在一起交换。

据奇绩创坛官方统计，这次的路演日上，一共有67家公司到场了路演，此中51个属于人工智能范畴，分别与大模子和Agent（自主明白、规划决议、实行复杂任务的智能体）有关。而在本年春季路演日上，人工智能和大语言模子相干项目更是多达82个，高出了总项目数的1/2。

本年一整年，陆奇和奇绩创坛团队的大部门精力，都投入到了发掘新的AI项目、资助团队发展上。

为了支持这些新的大模子赛道的创业者，奇绩创坛本年运动颇多，包罗陆奇本人、奇绩团队以及奇绩生态的创业者们举行私下或公开分享。仅近来一个多月，奇绩创坛针对大模子多模态及Agent应用等相干话题，就睁开了4场公开线上论坛，共请了十多位奇绩投资的创业者举行分享。

11月6日OpenAI的DevDay过后，陆奇还很快做了一个非公开分享，评论了本身的判定、认知，以及对于技能劈头的追溯和底层逻辑的研究。

除不定期分享外，陆奇还让团队的训练生去搜集整理信息做“大模子日报”，一方面举行自我和团队内部学习和信息更新，另一方面也共享给奇绩生态的全部创业者。这一动作从大模子出来以后，不绝在对峙。

奇绩不但在加速孵化新的AI或大模子项目，原有的项目，也有部门团队在举行大模子+的“改造”。

本年6月份拿到奇绩创坛Pre-A轮融资的句子互动，业务告急聚焦企业客户在IM生态中的营销转化场景，使用对话式RPA技能办理获客、转化和复购标题，提拔私域运营服从。

句子互动首创人、CEO李佳芮体现，2019年，由于AI技能不敷成熟，固然句子在此之前做过许多年Chatbot，但是为了防止公司成为一家AI外包公司，公司曾经做过一次转型，从智能化（AI）降级到自动化（RPA）。本年年初ChatGPT问世后，他们重新做了战略升级，从自动化升级到智能化，将AI重新接入，与微软云及各大国产大模子厂商相助，团结大模子打造对话式营销云，重塑了智能对话业务模块，并引入Agent让体系作出决媾和营销动作。AI的到场，加速了公司与大客户签单的服从，如今句子互动已实现了盈亏平衡。

期间，李佳芮不绝跟陆奇保持着沟通交换，并得到了许多发起。AVAR首创人、CEO胡雅婷也体现，奇绩的分享非常多，尤其在大模子拐点到临之际，陆奇给到许多中肯的发起。

只管奇绩创坛本年在AI范畴的投入非常“激进”，但在部门外界人士看来，曾经在微软向导小冰项目、在百度提出All in AI的陆奇，在这一次大模子创业高潮中隐身于后，好像意味着某种“退缩”。

有曾靠近陆奇的人告诉《中国企业家》，“我感觉Qi在前几年有些不太看好大概说不太信任AI了，至少从他的动作来看，奇绩前几期投的AI项目相对较少，直到ChatGPT出来后，他本年才开始大量投。但参考OpenAI的发展路径，大模子真正早期的结构至少要在2016~2018年期间开始，我以为如今入场太慢了。”

2018年，李佳芮第一次与陆奇晤面时，后者跟她分享过本身早期对AI的心态，“由于小冰的出现，他以为本身当年（对AI）太过乐观了”。

只管陆奇没有做大模子的创业项目，但在李佳芮看来，他是在用另一种方式做大模子，“我以为他支持更多大模子范畴的年轻创业，对社会的代价更高”，“Qi非常坚信AI肯定是未来，他对技能的演进非常刚强”。

“创业导师”

在奇绩生态的一众创业者心田，陆奇扮演着近似于“导师”的脚色。

渡鸦科技首创人、CEO吕骋更是称陆奇为“人生导师”。他跟陆奇有着很深的渊源。渡鸦科技曾是YC W15唯一的中国团队，2017年，百度公布全资收购渡鸦科技后，吕骋携团队加盟百度，直接向彼时任职百度团体总裁、COO的陆奇报告。2019年2月，吕骋带着新项目rct studio到场了YC Demoday的路演，并当场拿到了万万美元的TS。

吕骋以为，陆奇不是传统意义上的导师，“他很少干涉你”。

在准备rct studio项目时，吕骋曾扣问陆奇是选择to B还是to C，“他通常不会直接告诉你答案，他会说短期内to B有哪些时机。但他越说to B的长处，我就越以为to B这个事我不想做，这是很好的一个头脑过程，他会帮我想清晰本身到底要什么”。

随着奇绩路演项目标不绝扩展，陆奇作为“创业导师”的本领也不绝凸显，针对差异的团队或首创人，他通常会给出差异的发起或资助。

在胡雅婷看来，当他们面临现实须要办理的标题时，“他通常会给我们一个比力清晰的判定”。

“比如当我们在一些战略发展上，面临AB两个方向选择时，一部门投资人大概跟我们分析AB两个方向的上风，我们要根据想告竣的目标去选择A或B。但Qi会直接跟我们分析，我们更得当哪个，大概说我们想告竣某一效果，就必须选这个方向。”在胡雅婷看来，陆奇的解答带来的启发更大。

胡雅婷如今和团队在做的捏造内容天生赛道，通过3D步伐化框架、AI天生、XR交互技能，在已往两年里已经积聚了浩繁年轻人喜好的捏造人IP、数字时尚品牌、数字潮玩等产物。

本年，在面临大模子的打击时，她和团队曾在斲丧、技能等多个发展方向上产生夷由，在跟陆奇沟通后，她得到了一个不测的回复。

在睁开这次对话前，胡雅婷险些抱着陆奇肯定会让本身做技能或平台化的预设去的，“各人都以为Qi非常推许大模子，而且奇绩的投资更方向技能，我们都以为他对斲丧品没什么感觉”。但陆奇给到的发起却是：“如果你们的上风是技能团结艺术，那就非常得当做斲丧。”

在奇绩创业营里，陆奇最常提问的标题是，“你们最长的长板是什么？”胡雅婷细致思索本身团队的长板——艺术+技能，如果单纯拼技能，他们确实卷不外大厂。终极，他们决定选择艺术与技能团结的斲丧赛道。

于是，在陆奇的发起下，胡雅婷一方面基于团队在艺术、数字人IP等范畴的原有上风，保持高端定位；另一方面，依托大模子和AI技能搭建本身的工具及平台，资助用户更好地实现个人的个性化筹划，末了依托全彩3D打印供应链，生产并贩卖实体潮玩等斲丧品。

罗致大模子等AI技能知识外，陆奇也不绝没放下对于财产的研究。

句子互动本年再度在IM营销业务中到场AI时，陆奇跟李佳芮讨论，语言是一个非常特别的潜认知空间，是人和物理天下最宽最告急的桥梁。根本意义上，它更多是一个泛化和思索工具，沟通只是一个副产物。尤其是GPT出现后，人类汗青上从来没有这种能让企业和用户千人千面、富有温度地举行沟通的本领，但大模子让这成为现实，这也是全部企业寻求的。因此在营销中，李佳芮团队可以做的事变非常多，尤其是可以重塑许多业务流。

做了一段时间之后，李佳芮才徐徐明白，到底什么是重塑业务。“大模子出现后，各人都在喊要重塑业务，但只有真正深耕此中开始去做，才气真的明白本身在做的事变。”

本年，号称跟不上大模子更新节奏的陆奇，依然保持着“搏命”的工作节奏。一位奇绩前训练生告诉《中国企业家》，陆奇天天早上6点就会起床，经常忙到夜里12点还在开会。“他的精力非常茂盛，我们都很敬佩他。”

理想主义

奇绩生态中的创业者大部门是90后、95后，乃至另有一些00后。

跟其他基金投资的创业者画像相比，奇绩的被投项目有些差异。这让陆奇和奇绩创坛在国内投资情况里，显得有些“格格不入”。

在靠近陆奇的人看来，陆奇是在赌年轻人就是未来，“跟YC的理念非常相似”。

YC作育人的理念是，它不会教人怎样乐成，但它会告诉创业者别人是怎么失败的。“在YC，只要他们以为一位创业者可以做这件事，就会给他时机让他实验，失败就失败，失败的教导会被分享给YC全部人。我以为这种方式能推动整个社会的创新发展，有其公益属性在内里。”一位前YC学员告诉《中国企业家》，“我以为Qi就在朝着这个方向积极。”

为了把最新一代大概最年轻的头脑聚拢在身边，奇绩创坛招揽了一群非常年轻的训练生，包罗他们外貌的fellow也都非常年轻。

陆奇在年轻人中的招呼力确实“无与伦比”。

本年5月，《新范式新期间新时机》演讲北京场举行时，中关村展示集会中心的集会大厅里座无虚席，此中绝大多数是年轻人，许多乃至是周边的大弟子。纵然是站着，他们也都全神贯注地听完了全场，不少人显现了对AIGC的极大关注和创业热情。到了互动环节，有一位六年级的小朋侪向陆奇提问：在大模子的打击下，该怎样举行学习。

“奇绩的定位有点雷同于创业大学，由于许多年轻人须要创业导师的引导。”李佳芮说。

不外，在李佳芮看来，陆奇固然非常支持年轻人，但并不是“无脑”支持。

一位奇绩前训练生也体现，他们在本年创业时之以是放弃报名奇绩创业营，告急缘故原由之一就是整个流程非常困难。奇绩每年都有大量项目报名列队，这期间要进运动期3~4个月的项目筛选。“如果运气好过了初选，我们跟陆奇博士正式对话只有15分钟。不但过程很累，而且我们的项目很大概率拿不到（奇绩的）投资。”

“奇绩的登科率好坏常低的，Qi做的事简单概括，就是选到一批最良好的年轻人。”李佳芮以为，这须要非常强盛的识人本领。

在YC中国工作期间，陆奇继续媒体采访时曾体现，本身最想创建新一代的创业体系。“我很担心我们太过注意贸易效果，忽略了每一家企业对社会的影响，特别是人工智能如许的技能，对社会影响力非常之大。我特别想做的一件事变是，YC中国和YC美国可以成为新一代的创业体系，我们所选择的每一个创业者，不光打造好产物，创建巨大的公司，更告急的是，这些公司都有非常强的社会责任感，为社会带来许多正面影响。”

直到如今，陆奇想做中国版YC的理想好像并没有改变，他也不排挤外界将他与YC继续接洽在一起。在他的百度百科人物先容一栏，如今依然写着：现任YC中国首创人及首席实行官，YC环球研究院院长。

李佳芮也以为，只管如今许多基金都想做中国的YC，大概号称本身是中国的YC，但她以为如今只有奇绩的打法才是真的YC体系性打法。

“YC有一套非常强的bookface体系，内里有大量的knowledge base，但只有YC首创人才气进入，也就是说，险些没有基金公司真的有账号进去过，但是Qi之前是YC的partner，他是完备用过整套体系的人。别的，YC另有一个非常活泼的、各方一连交换的论坛，如今还没有公司或基金能做出如许的东西，如今奇绩也在学习，但其他人乃至没有去学习的时机。”李佳芮说。

在这波AIGC创业海潮下，完全以投资人身份到场的陆奇，能靠理想主义制胜，打造出中国的“大模子”吗？

参考资料：

《称陆奇为“人生导师”，90后创业者脱离百度“漂泊记”》，中国企业家

，字母榜

，腾讯科技

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