从2022年半年报揭破光大银行业绩稳中有进的“三大基石”

众所周知，银行与经济、政策关系精密，怎样在窘境中立于不败之地，查验的是各家银行的策划韧性。光大银行作为股份行中的一份子，本年上半年该行的营收与净利润良好解释稳中有进一词，而这离不开光大银行拥有的积极服务实体经济、财产管理以及金融科技这三大基石。

8月27日，光大银行2022年半年报奇怪出炉。据半年报表现，公司本年上半年实现营收为784.5亿元，同比增长1.8%；归母净利润为232.99亿元，同比增长3.8%。

显而易见，妥当增长是光大银行此次业绩的代名词。而这背后则是由于光大银行拥有“三大基石”。

一是在政策的指引之下，光大银行积极服务实体经济；二是财产管理在光大银行已占据举足轻重的职位，不停推陈出新；三则是金融科技充实赋能光大银行的各项业务，此中中台建立促使零售板块抖擞新生。

服务实体经济

为光大银行保驾护航

时至本日，服务实体经济已成为政策中的高频词汇。

在政策引领之下，光大银行订定支持实体经济“六方面22条”办法，加大信贷储备和投放力度，聚焦制造业、普惠金融和绿色金融等重点范畴，向受困企业灌溉金融活水。

制止6月末，光大银行制造业贷款余额3782亿元，较年初增长16%；普惠贷款余额2819亿元，较年初增长18.9%；绿色贷款余额较年初增长26.6%至1577.23亿元，此中干净能源贷款余额较年初增长44.2%至183.39亿元。

正如光大银行行长付万军表现，本年上半年，制造业贷款、科技型企业贷款和绿色贷款的增量占全行信贷增量的绝大部分。这也通报出一个信号，这些经济发展的新动能已经成为光大银行信贷增长的重要驱动。

在此配景下，光大银行的贷款继承稳步向前，制止本年6月末，贷款和垫款本金总额已达3.5万亿元，比上年末增长6.21%。

不光云云，光大银行还助力在实体经济中作为重点关注对象之一的小微企业。尤其是在疫情期间，不少行业的小微企业均受到肯定水平的影响，为其纾困立在必行。

餐饮行业正是此中之一，早在2020年光大银行便与美团推出“阳光e餐贷”产物，资助一众餐饮企业走出逆境。本年以来，在多地疫情出现反复的配景下，餐饮行业再遭“滑铁卢”。对此，光大银行则是将“阳光e餐贷”授信主体扩大到全部餐饮行业，对符合条件的餐饮企业提供最高1000万元的光荣贷款。

从上述不丢脸出，光大银行积极服务实体经济助力稳住经济大盘，而这仅是光大银行本年上半年业绩稳中有进的第一大基石。

财产管理

撬动零售业务新格局

光大银行的第二大基石便是财产管理。

纵览各家银行本年的中报，不难发现不少银行反复提及财产管理，这也意味着在财产管理范畴正在举行一场群雄逐鹿的竞争。就像中金公司曾表现，财产管理业务将全面改善银行净息差、手续费收入和光荣资本付出项，资助银行得到更快的利润增长和更高的ROA/ROE等红利数据指标。

作为股份行代表之一的光大银行也积极到场此中，早在2018年，其便提出“打造一流财产管理银行”的战略目的。

时隔三年，光大银行的财产管理业务已取得良好成效。

自2018年以来，光大银行零售AUM一连三年保持10%以上的增幅，客岁规模更是突破2万亿大关。制止本年6月末，光大银行的AUM北极星指标仍旧实现同比增长，比上年末增长8.85%至2.3万亿元。

值得一提的是，在这2.3万亿的体量之下，理财业务扮演着关键脚色，对AUM的贡献量到达33%。

实际上，理财业务已发展成为光大银行的金字招牌。此中子公司光大理财的阳光理财更是起到至关告急的作用。自2004年阳光理财开始走进大众视野，渐渐发展成为“七彩阳光净值型产物体系”，通过结构差别风险收益特性产物满足客户多元化的需求，时至本日阳光理财累计为投资者创造收益超4100亿元。

规模的较快增长势必动员财产管理收入稳步向前，制止本年6月末光大银行实现个人财产管理手续费净收入47.23亿元，同比增长5.70%。

在财产管理的助力下，零售业务收入也美满解释妥当增长一词。本年上半年光大银行实现零售业务营收为330.02亿元，同比增长3.23%，占全行营收的比例达42.07%。

此中，零售净利钱收入是“主力军”，同比增长3.56%至229.87亿元；零售非利钱净收入为100.15亿元，同比增长2.48%。

正如光大银行行长付万军所言，围绕财产管理银行发展战略，零售金融业务正在成为支持光大银行转型发展的告急支柱，也是经业务绩不停改善的告急支持。

显然，在对公业务一片红海之下，得“零售者得天下”已成为银行业的共识，而这此中财产管理正牵引零售业务奔向新方向。

金融科技

充实赋能

第三大基石金融科技成为光大银行各项业务稳中有进的“催化剂”。

以零售业务为例，光大银行通过中台建立促使零售板块抖擞新生。而中台建立目的之一便是为更好地促进科技与业务的融合。

正如光大银行副行长齐晔在谈及中台建立时指出其对于零售业务的促进作用起首提及的便是中台业务部创建以后将毗连实现同一客户画像，同一模子标签、同一营销战略，突破闭门壁垒。其次光大银行的中台建立可以快速相应业务需求，重构客户司理作业模式，为零售业务数字化转型充实赋能。

除此之外，光大银行在零售业务的数字化“试验田”还包罗手机银行、阳光惠生存与云缴费三大 APP。

此中云缴费更是已发展成为光大银行的拳头产物，成为中国最大开放便民缴费平台，为光大银行获客再供渠道，直至本年6月末，“云缴费”累计直连客户1.23亿户，缴费金额为2474.32亿元，同比增长25.91%。

“云缴费”平台亮眼数据的背后是该平台加快“生存+微金融”生态建立，从行业、企业、政务、新财产等四个维度发力，此中物流通、安居通等重点业务更是实现较快发展。以安居通为例，光大银行“牵手”多家主流服务机构，制止本年上半年，生意业务金额已达1233.79亿元。

无论是零售中台建立还是三大APP仅是光大银行在金融科技范畴的一个缩影，如今金融科技贯穿至光大银行的各项业务之中。

不光云云，光大银行还对金融科技构造架构举行调解，可见其对金融科技的器重水平。

原先的信息科技部将更名为金融科技部，并新设数据资产管理部、科技研发中心和智能运营中心，将来将形成“两委两部两中心”金融科技体系，推动业务、数据和技能三大中台本领建立。

种种迹象表明，光大银行已走出一条属于本身的金融科技之路，这将助力其数字化转型更进一步。

责任编辑 | 黄海