作者 | 云鹏 编辑 | 心缘 智东西1月17日报道,经智东西向光彩方确认,光彩本日下战书在内网正式发公告称,赵明老师因个人缘故原由辞去公司董事、CEO等相关职务。董事会决定由李健老师接替赵明老师开展工作。 公告发布后,下战书16点31分,赵明在光彩内网发布了标题为《再见了,光彩的兄弟姐妹们!》的长信。 赵明在信中提到,选择放手和离开光彩,是他人生当中做出的一个最困难的决定,过去10年,光彩几乎就是他生存的全部,自己“很遗憾不能向导各人一起厘革了”。 就在18点02分,赵明在微博更新了一篇文章,回首了他在光彩的历程和感受: 光彩已于2024年底正式完成股份制改造,光彩IPO历程已进入“倒计时”阶段,光彩此次重要人变乱动发生在这一关键时间节点。 接替赵明的新任CEO李健同样是一位华为老将。李健于2001年到场华为,2017年起进入华为监事会,根据公开报道,李健曾到场过华为公司庞大改革和战略订定,在多个重要战争中有突出向导体现。 2021年李健到场独立后的光彩,先后继续管理团队焦点成员、副董事长、董事、人力资源部总裁等职务。 赵明在信中还提到,过去10年,赵明不停在思考带着团队活下去、杀出来。赵明在信中透露,24年公司完成了利润、奖金预算目标,收益应该不错,收入、销量告竣率也不错,赵明本人的股票还在公司,他期待25年光彩更上一层楼。 就在两天前的1月15日,光彩才“辟谣”过关于CEO赵明离职的传言,称消息不实。没想到事变反转如此之快。 近两年,已有多次光彩上市相关进度消息传出,2024年12月28日,光彩正式完成股份制改造,公司名称变动为“光彩终端股份有限公司”。 有业内人士以为,光彩赵明的职务变动预示着光彩公司正在举行上市前的预备,内部团队或有肯定变动。赵明曾在多次媒体采访中对光彩上市相关题目表达过雷同观点,称上市是董事会要负责的事变,他要做的是谋划好公司,做好产物体验。 赵明修业及职业履历回首: 赵明比余承东小4岁,于1973年出生于上海,毕业于上海交通大学。1998年到2015年间,赵明到场华为公司,历任华为 CDMA/WiMAX/TD-SCDMA 产物线总裁、举世无线办理方案销售部部长、意大利代表处代表、西欧地区部副总裁等职位。 可以说赵明是一名尺度的华为老将。 2015年3月,赵明继续光彩奇迹部总裁,彼韶光彩作为华为旗下品牌,主打线上市场,重要对标小米的红米品牌。 2020年11月,光彩正式独立,赵明继续光彩终端有限公司CEO。 光彩独立初期十分困难,赵明向导团队在三四个月时间里建立起研发、产物、供应链和市场体系,后续光彩在产物高端化、产物线梳理、线下渠道建立、重点深耕AI等关键方向上,几乎都有赵明的关键发声。 2023年11月,赵明正式宣布光彩一系列体系应用和服务与华为彻底切割,在产物定位上与华为苹果直接对标,在塑造品牌形象和产物高端化方面加码布局。 2024年一季度,光彩手机曾迎来自己的高光时候,中国市场出货份额第一,占比到达17.1%,高出华为。这一季度,光彩在600美元以上的高端市场出货量同比增长123.3%,跻身高端三强。 2024年全年,光彩中国大陆智能手机市场出货量4220万部,排名第四,份额与苹果、OPPO几乎持平,均为15%。2023年光彩出货量4360万部,同样排名第四。 根据Canalys数据,近三年,光彩市场份额团体出现波动降落趋势,从2022年一季度的20%降至2024年四序度的14%左右。 在AI手机这一当下行业的关键竞争焦点上,光彩是举世主流手机厂商中走的比力快的一家。 光彩是最早提出用AI重构操纵体系的手机厂商,并发布了基于意图辨认的人机交互以及MagicOS 8.0。 赵明曾多次在公开场合表达光彩对AI的器重。赵明说,MagicOS 9.0是一种AI OS,未来AI手时机向着“主动驾驶”期间发展。 2023年,光彩团体研发投入占到总营收11.5%,AI研发费用累计已达100亿。比年光彩发布的自研技术包罗鸿燕通信、青海湖电池、绿洲护眼屏、巨犀玻璃、鹰眼相机到鲁班钛金铰链等。 在赵明的向导下,光彩在中国智能手机市场已卓有声量。 CEO层面的人变乱动对于企业来说十分重要,有业内人士分析称,光彩此举或为上市做预备,一旦光彩成功上市,其将成为中国第三大上市手机公司,位列小米、传音之后。 面临未来竞争愈发猛烈的AI手机市场,光彩已经领先在了起跑线上,但后续面临的压力依然不小,怎样守住并夺取更多市场份额肯定会成为光彩新向导班子要面临的题目。AI手机之战,各产业品落地速率上的差距不断缩小,技术层面也徐徐趋同,未来要怎样突围,同样是对光彩的巨大考验。 附赵明公开信全文笔墨: 光彩的兄弟姐妹们,各人好! 很遗憾向各人宣布,我将离开光彩。 选择放手和离开光彩,是我人生当中做出的一个最困难的决定,我为之奋斗了 10 年的品牌,这里有我一起并肩战斗的兄弟姐妹们。过去 10 年,光彩几乎就是我的生存的全部。新光彩从 V40 开始,我们一起经历了低谷、“至暗时候”,也一起在中国、外洋市场高歌猛进,一起哭过、笑过,一起突破各种不可能,这些构成了我人生最难忘的时候。 感谢各人对我 4 年以致 10 年光彩工作评价,效果是团队和全部光彩小伙伴做出的。过去 10 年的每一刻我都是战战兢兢、如履薄冰,很少有成功的厦烀,不停都思考怎么带着团队活下去、杀出来。见地过手机市场太多的起伏,15 年我负责光彩,当时几百个手机品牌,如今就剩下几个了,敬畏是我这些年做光彩始终牢记的一个词,当你以为很容易、什么都掌控的时间,恰恰是危机到来的时间。 谢谢光彩每位同事们的积极、信托和支持,4 年来,有高出一万人到场光彩,这些奇怪血液带来了多样的头脑、认知、活动逻辑,让光彩的文化变得更加的多元,在产物、研发、市场、采购、供应链、财经等全部范畴,我们搜集了大量的优秀人才,能同这么多优秀的同事一起工作是我的光彩,光彩的成功与优秀重要是各人的功劳。 24 年公司完成了利润、奖金预算目标,各人收益应该不错,收入、销量告竣率也不错,明哥的股票还在公司,期待 25 年光彩更上一层楼。 故里上的一些帖子写得很好,对公司近况和战略提出了意见和品评,非常中肯,这是公司的盼望和名贵产业。公司 4 年发展需要体系性办理一些题目,很遗憾不能向导各人一起厘革了。无论怎样,光彩快速向前,是我最大的心愿。 对于未来,明哥现在规划就是修整和学习。我毕业就进入华为,工作 27 年了,高出 20 年都是孤身在外,过去 10 年许多光彩小伙伴戏称我为钢铁侠,这种长时间、高强度的工作在体检表上留下了一行行的各种超标,另有对父母、家人的愧疚,以是未来一段时间我会调解、修复我不堪重负的身材,陪伴家人,读读书,美满自己。 祝福光彩,以后不会有明哥发布会名局面了,也不能再和各人谈消耗者体验闭环、对峙价值主张了,但信赖优秀的你们会继续向前,不断超越,信赖光彩在举世会更加闪灼。 再见,光彩的兄弟姐妹们! 赵明 2025 年 1 月 17 日 更多阅读 |

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