什么是厘革型向导？（下）

导语

对于这个新的告急IT岗位来说，广泛的技能组合是须要的。本文将分析怎样找到最美人选，资助你的企业向跨职能、基于产物的IT变化。

05厘革型向导例子

《哈佛贸易批评》分析了尺度普尔和《产业》环球 500 强名单上的公司，以展现厘革型向导力的最佳范例。这些业务的评判尺度是“新产物、服务和贸易模式；重新定位其核心业务；和财政体现。”

Jeff Bezos，亚马逊：哈佛贸易批评以为 Bezos 的“局内人、局外人”职位是他成为巨大厘革型向导者的一部分。作为一个从金融界跳出来的人，他通过在差异行业的多年履历为电子商务带来了全新的视角。

Reed Hastings，奈飞：Hastings 与 Bezos 并列第一，缘故原由也类似。身世于软件行业的他并不扎根于电视行业的既定流程和步伐。

Boyd 和 Fogel，Priceline：Boyd 和 Fogel 通过收取较低的预订佣金来重塑观光预订，但专注于较小的利基市场（旅馆、B&B 和公寓），终极催生了 Booking.com。

Steve Jobs和Tim Cook，苹果：哈佛贸易批评指出苹果是“双重转型”的一个例子：乔布斯在原有的微软产物上举行创新，同时也创建了一个软件生态体系。库克扩展了乔布斯的愿景，保持对创新、软件和品牌忠诚度的关注。

Mark Bertolini ，Aetna：Bertolini以其在医疗保健行业的实际管理方法而闻名。他说，他的目标是围绕对未来的实际愿景订定战略。

Kent Thiry ，DaVita：根据《哈佛贸易批评》的报道，Thiry想法通过“良好服务、团队互助、责任感和兴趣”等刚强的核心代价观，将一家停业的公司变成了一家发达发展的企业。

Satya Nadella，微软：纳德拉于 1992 年开始在微软工作，并在公司蹊径上一起攀升，终极负责企业的云盘算工作，这让他得到了高管职位。

Emmanuel Faber，达能：Faber 最初是达能的一名修建师，并在资助公司实现了将公司变化为可连续康健和营养公司的愿景后得到了 CEO 的职位。

Heinrich Hiesinger ，ThyssenKrupp：Hiesinger于 2011 年成为ThyssenKrupp的首席实行官，并通过接纳包罗 3D 打印在内的新型制造情势——“新增长范畴”——现在占企业贩卖额的 47%，资助缓解了亚洲竞争对手在钢铁市场上的压力。

06IT 范畴的厘革向导力

只管厘革型向导的概念可以实用于每个行业——包罗医疗保健、教诲和政府机构——但随着公司继承数字化转型，它在 IT 中变得越来越告急。顺应快速厘革的技能须要创新和强大的向导力，以保持领先职位并保持竞争力。

作为 IT 范畴的向导者，CIO 有责任树立厘革型向导者的榜样——尤其是思量到他们重要负责构造的数字化转型。 Gartner 陈诉称，40% 的 CIO 是其构造中数字化转型的向导者，而 34% 的 CIO 体现他们负责创新。鼓励和鼓励员工是一个告急方面数字化转型乐成，由于每个人都必须继承并继承增长和厘革。

自重新冠疫情改变了公司在各个行业的运营方式以来，数字化转型已成为一个更大的优先事项。根据 Harvey Nash Group 的《2021 年纪字向导力陈诉》，疫情引发了“大多数企业亘古未有的数字化厘革和转型时期”。固然这种数字化变化始于几年前，但这种盛行病只是通过增长对远程工作的需求以及供应链和客户活动的庞大厘革来加快它。

2021 年根据哈维纳什团体的数据表明，50% 的数字化向导者体现他们预计产物和服务将发生庞大或根天性的厘革，47% 的人操持通过数字化开释新代价，43% 的人负责支持创新，48% 的人盼望实现企业转型和数字化。

只管关注未来的需求肯定会越来越大——无论是安全性、新技能还是不绝厘革的平台——并非 IT 的每个部分都将从厘革型向导中受益。一些流程、步伐和开发项目须要更多的布局、同等性和可靠性；这被称为生意业务型向导。

07生意业务型向导与厘革型向导

生意业务型向导与厘革型向导完全相反——它依靠于通过嘉奖和处罚来鼓励员工。它须要监视、监视、构造和绩效监控。这种向导模式不会实验创新。相反，它植根于随着时间的推移保持事物的同等性和可猜测性。对错误和故障举行密切观察，总体目标是创建高效的通例步伐。

这种风格最适当须要通例和布局的部分或企业——企业盼望淘汰杂乱或低服从的范畴。但它不答应像厘革型向导一样举行创新或未来规划。

另一方面，厘革型向导支持灵敏环境，尤其是在失败风险较小的环境下。您盼望当前产物的开发和维护保持同等且无错误，但您不盼望这会拦阻未来更新和改进的希望和增长。

生意业务型向导负责创建同等的开发流程，而厘革型向导让人们可以自由地提出新想法并猜测产物、服务和想法的未来。

08培训和认证

只管厘革型向导技能被以为是软技能，但仍有大量资源、证书和培训操持旨在造就厘革型向导者。以下是得到转型向导力培训和认证的在线资源的简短列表。

乔治城大学继续研究学院：厘革型向导学院

圣母大学：厘革型向导者操持

Coursera：厘革型向导：发展他人

华盛顿大学：厘革型向导学院

巨大的课程：厘革型向导——向导者怎样改变团队、公司和构造

德克萨斯大学达拉斯分校：厘革型向导证书课程

乌迪米：厘革型向导力和向导力发展培训

宾厄姆顿大学管理学院：厘革型向导者操持

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