美团公布贬价，外卖又开始内卷了？

外卖平台要“勒紧裤腰带”过日子了？

01

外卖配送回到“三元期间”

两年前，也就是疫情刚开始那会儿，美团的王兴在公司内部讲演提到：

接下来注定是“又牛逼又苦逼”的10年。

美团有没有在本年变得更牛逼，我不知道。

但本年的美团外卖小哥肯定是苦逼的。

近来，深圳美团发出关照为了给骑手提供一个稳固可连续的赢利养家平台，对配送费举行布局优化调解。

各人只要听到互联网公司类似说什么优化调治，输出毕业，不消想肯定不是什么功德——

不是裁人就是降薪。

结果，在这个关照之后各人所看到的许多订单配送费出现了很显着降落，平台出现了大量三块多的订单。

此中，大额的订单的配送费也没有了补贴，有骑手截图表现本身配送一单总价153元的大单。

末了的配送费得手为4.4元，而更多的都是3.4元，从前那种补贴没有了。

不但仅是美团低沉了配送费镌汰了对应的补贴，就连达达，顺丰同城也相对应的砍了配送费。

这波贬价着实是太狠了，直接一波把深圳的配送费拉到了“三元期间”。

本年确实很难，美团大概也有运营资本上的思量，但这一波确实有点不道德。

一个平台公司，商品是商家的，骑手是外包的，仅仅只是靠拉拢信息就赚的盆满钵满，这内里有原罪。

站在商家的角度，之前被要求欺压二选一，抽成高达两成以上，还要被欺压发优惠券，还要费钱购买排位流量，综合算下来，就是在为平台打工。

站在骑手的角度，穿着平台的工作服却不是平台的员工，没有富足的社会保障。大数据会不绝挤压送餐时间，横冲直撞逆行闯红灯都是被逼出来的。

而如今，连配送费都要开始砍了。

02

美团，怎么了？

美团这么大的公司，光是骑手就有600多万，忽然公布调解配送费布局，不大概是脑袋发热，拍大腿搞出的决议，其背后一定有肯定的逻辑支持。

起首是，骑手团队在就业市场的供过于求。

这段时间的就业形势，真的不怎么好。统计局公布的2月天下城镇观察赋闲率为5.6%，比之前略有进步。

此中16-24岁（剔除在校弟子之外）赋闲率到达18.1%，是整年岁段最高的。

而这个年岁段恰恰是都会外卖小哥的主力军。在就业形势恶化的情况下，相对机动的外卖、快递、网约车，就成了他们作为过渡阶段的就业选择。

从2022年开始，高校毕业生就破了千万。之前有个观察：中国700万外卖小哥，硕士及以上学历占1%，也就是说有7万硕士研究生在送外卖。本科占3%，也就是21万，合计本科以上学历28万人。

骑手，也成烈?校毕业生在找不到符合工作时的“将就”。社会人群和应届毕业生，双双面临就业困难，外卖小哥人群天然就大为扩充。

之前也出了消息，说是美团配送启动2023年“东风送岗”举措，推出六大办法，保障用工助力复苏，更是公布先期开放50万个骑手、站长等配送服务岗位。

要知道，中国的外卖市场如今根本已经见顶，没有太大的增长空间了，市场决定了对外卖配送根本固定下来，根本不大概还必要扩充云云多的骑手岗位。

那么只有一个大概——美团是带着“稳就业”的任务来的。

但劳动力冗余了，那么劳动也就不值钱，从市场供需这一最根本的经济学原理来看，配送单价低沉倒也符合规律。

其次，另有一条暗线是美团正在搞试点，目的为了“节流开源”。

美团外卖的业务模式并不复杂

——抽佣金，商家、骑手，两头搞。

假如要进步公司利润，那么也就三条路：要么扩大客源、要么增长平台佣金、要么低沉骑手配送费。

扩大客源如今很难，外卖市场的存量根本被美团吃得差不多了，拉新客的边际资本很高。

增长平台佣金，让商户多出点羊毛也不大概。之前美团就由于二选一被罚34.42亿，反把持这条红线料想他们也不敢碰。

更况且，别说加佣金了，如今各路舆论都给他们施压要降佣金。

广东餐饮服务行业协会九层剑指美团外卖收取高佣金，要求减免疫情期间广东餐饮商户外卖服务佣金5%或以上。

但美团的佣金已经到了降无可降的水平，在云云微利的状态下，假如美团外卖的佣金再降落，那么它的生意业务额、营收等数据都会承压，也将面临巨亏。

若美团外卖背负上佣金再减上几个月的压力，平台大概还会走向另一个大概——干不下去了。

以是，也就只剩了一条路——镌汰骑手配送费。

一是如今骑手本身就供过于求，属于劳动市场中的“卖方市场”，低沉单价通情达理。

二是作为个体，骑手的劳动议价本事不强，比增长佣金要容易得多。

这次公开消息只有深圳公布配送降费，那么很有大概是作为一个试点

——倘使深圳乐成，后续将在天下范围内放开。

03

美团，危急已至？

从客岁开始，有两个词不绝在他们内部反复被提及：

活下来和资本控制。

“假如未来三年，美团没有任何收入，企业依然要维持运行，现金流情况会是怎样？”

王兴身上的危急感越发剧烈。

确保现金流安全，寻求红利性增长，体系性降本增效，成了这家市值万亿的互联网巨头从2022年开始寻求的新目的。

美团不缺钱，账上趴着255亿元现金，却已经开始勒紧裤腰带过日子。巨头亦云云，有钱，但失去了任性的资源。

实在，对于美团而言，危急大概已经迫近了。从美团最新一期的财报来看，2022年前三季度实现业务收入626.19亿元，同比增长28.24%，可以说美团在疫情最困难的一年创下了业绩的新高。

不外这只是营收的情况，从净利润来看美团，不但不赢利，还亏了50多亿。整个团体亏钱，大概率外卖业务也是亏损的，究竟支持美团业绩最重要的就是外卖。

2022年的数据查不到，但在广泛以为疫情刺激了外卖斲丧的2021年， 其餐饮外卖及美团闪购业务的总订单量同比增长16.2%。而美团在2021年整年营收和业务丧失分别为1791.3亿元和-231亿元。外卖业务作为美团的核心业务，当年营收为963亿元。

高营收的背后，却是资本的不绝上涨以及亏损的连续存在。此中，美团外卖骑手资本为682亿元，占到总营收的71%。整年，美团外卖骑手配送资本高达682亿元，相比上一年增长了38%，这块资本占到了外卖收入的71%。相比之下，美团从商家、用户处获取的餐饮配送服务收入仅为542亿元。

而外卖配送服务营收为143亿元，甘芷?钱为183亿元。也就是说，美团外卖送1单亏损凌驾1元。如许也就说得通了：

美团重要业绩泉源外卖——外卖最大资本是骑手——砍骑手单价——“降本增效”。

不外财报上的危急只是一方面，真正让美团感到告急的是抖音正在布局外卖。

互联网行业最大的资源就是流量，如今流量最大的两个霸主，一个是微信，另一个就是抖音。

2022年美团日活量最高为8500万；可如今抖音的日活已经将近7亿，两者根本不在一个体量上。

客岁中，抖音引入饿了么，买通关键的外卖配送标题，同时大搞当地生存团购业务造就用户斲丧风俗。

客岁末，接入T3打车、一众当地等出行服务，还与顺丰、达达、闪送告竣相助，在试点都会为商户提供套餐提供配送服务。

本年初，又在许多雇用平台启动大规模雇用外卖业务的人才。

抖音入局外卖，已是箭在弦上。

在抖音准备进军外卖市场的消息出来的时间，美团股价一度大跌9%，市值蒸发近千亿港元。

人未到，声先至，友商已倒！

在此求一下美团生理：我真的是栓Q，好不容易快把饿了么打趴了，半路又杀出来个程咬金（抖音）。

低沉配送费，如今看来只是美团调解战略的此中一步，包罗前段时间传出美团外卖进军香港，准备以此为跳板开辟外洋市场，都是他们应对当前市场情况所做的应对。

2023年的外卖格局，看样子要有大变！

这也是趋势使然。在互联网上半场，根本功不太好，还可以靠红利、靠战略、靠资源动员快速发展，但到了下半场，根本功不外关，活下去都很难。美团如今看似稳坐外卖平台一哥的位置，但在经济情况急速厘革的情况下，很有大概会像当年的诺基亚，一两年的时间就消灭了，市场竞争向来云云暴虐。

危急感，对于任何时期的企业，都是必备的，对于本日的美团也是。