记者 | 徐诗琪 编辑 | 1 8月23日,多家媒体报道,河北格力总经销商——河北新兴格力电器贩卖有限公司,其董事长徐自发在克日运动中体现不再贩卖格力产物,而转向飞利浦。第一财经援引知恋人士称,格力电器也已克制向河北署理商供货有两月之久。 上述消息一度登上了新浪微博热搜榜,界面消息也就此事接洽格力电器,但停止发稿未得到回应。 “背叛”的当事人徐自发多年来是格力的核心经销商,还曾进入过格力电器董事会。有业内声音称其为董明珠紧张的“嫡系”。 公开信息体现,徐自发1954年出生,过往工作均与河北当地家电贩卖、阛阓管理有关,1999年7月至2011年6月,任河北新兴格力电器贩卖有限公司总司理;2015年6月,徐自发进入格力电器董事会任董事。让紧张经销商进入董事会也是格力绑定长处的方式,不外2017年10其因短线买卖业务而请辞。 研报发表自2019年。 包罗其妻儿在内的徐自发家属,还曾是京海互联网科技发展有限公司(改名前为京海包管,下称“京海互联”)的实际控制人。京海互联是2007年格力电器为深度绑定经销商长处而建立的公司,由格力10家紧张经销商互助组建而成,现在是格力电器第三大股东。而徐自发家属仍拥有其28%股份,为京海互联第一大股东。 格力电器从2001年开始建立专业署理模式的线下经销体系,依赖由总部、分公司、经销商三位一体构成的体系领跑全行业。2015年,格力空调的市场份额到达了峰值46.3%。 但2019年开始的线上渠道改革,改变了格力的线下经销体系,也深深触动了经销商长处。格力层层分销、压库存的渠道模式导致了供应链中有较多库存。渠道改革的核心是取消各级署理商,由经销商直接向总部打款提货。扁平化管理的上风在于总部控制力更强,能将代价压到更低,但也让渠道商的利润空间变得更窄。 2020年,格力山东经销商就曾有经销商“反水”,投奔竞争对手美的的事故。而此次河北“总代”徐自发的背叛,好像也早有预谋。 早在2021年11月就有报道梳理了经销商股权关系,并援引业内人士言论,称徐自发为飞利浦空调的投资人。这一信息也在本年被证明——在8月9日飞利浦空调的一场发布会上,徐自发以股东代表出席。 本年6月24日,格力电器还公告了一则消息,其第三大股东京海互联减持格力电器1.86%的股权,共1.1亿股,令其在格力电器中的持股比例降至6.47%。按照其时股价,京海互联套现了高出35亿元。按照徐自发家属的持股比例估算,其家属可套现超10亿元。 停止昨日收盘,格力电器报30.23元/股,跌0.85%,公司总市值为1702亿元。 |

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