中国基金报记者 南深 逾期四个月之后,8月24日千亿地产巨头龙光团体2021年财报终于面世,股票被要求停牌三个多月后也迎来复牌。 2021年公司实现业务收入782.9亿元,同比增长10.2%,实现归母净利润99.75亿元,同比降落23%。从投资者反馈来看,这一净利润体现实际上好于市场预期,不外中国基金报记者未在财报中见到公司对存货计提减值丧失。 债务方面,公司负债总额上升到2181亿元,增长19.3%,略快于净资产11.7%的增速。停止2022年8月7日,公司有5笔美元债券未付利钱,本金余额为16亿美元(人民币108.1亿元),未付利钱合计4180万美元(人民币2.83亿元)。 本日早盘,复牌后的龙光团体暴跌57%,跌破1港元,至记者发稿跌幅仍有47%,市值剩67亿港元,拖累内房板块跌超2%。 2021年仍保持红利 2022年上半年将亏损 本年4月尾龙光团体公布延长刊发2021年业绩,随后在5月13日公布更换审计机构,颠末三个多月的积极,财报终于顺遂刊发,并顺遂复牌。这也让龙光成为延长刊发2021年年报房企中较早发出者,现在仍有十余家内房股2021年年报久拖不决。 市场人士指,刊发2021年经稽核整年业绩,使得龙光在告竣复牌指引上取得关键性希望,有助于公司尽快规复股份交易,有用提振市场信心。而乐成复牌有助于加强股份活动性,稳固市场预期,更好维护股东和投资者长处,提拔资源市场影响力。 团体看,2021年整年龙光团体实现合约贩卖额约为1402亿元,同比增长16.2%;公司收入782.9亿元,同比增长10.2%;公司拥有人应占核心净利润为95.8亿元;核心净利润为99.42亿元,核心利润率为12.7%;毛利为171.11亿元。 多位市场人士对中国基金报记者表现,这份业绩略超出预期,这大概与龙光团体本年初才开始出险有肯定关系,不少千亿房企客岁三四序度就开始出险。 但本年上半年公司业绩将承压,8月21日龙光团体发出红利预警:根据对本团体停止干系期间之未经稽核管理账目及董事会现时可得到的资料作出的开端评估,本团体预期于干系期间将录得净亏损介乎约人民币5亿元至人民币8亿元之间。 预期亏损重要由于:(i)受新冠病毒疫情影响工程进度,年内结转体量下跌,确认收入淘汰;(ii)房地产行业连续低迷,贩卖同比下滑;及(iii)部份低毛利项目结转导致结转毛利率降落。 境内完成12笔债务展期 境外5笔美元债利钱未付 在同日的另一则公告中,龙光团体称,停止现在,团体在境内资源市场已经完成12笔公开市场债券的展期工作。别的,龙光团体表现,公司也就一笔境外贷款签订了展期协定,得到全体参贷银行的尽力增援和同意,这些银行表现乐意支持团体继承保持谋划连续及稳固。 但因资金告急,停止2022年8月7日龙光团体未能付出5笔境外美元优先票据利钱,包罗: 2021年6月28日发行的2026年到期票面利率4.7%优先票据、2021年3月31日发行2025年到期票面利率4.25%优先票据、2021年1月6日发行2028年到期票面利率4.5%优先票据、2020年1月7日发行2025年到期票面利率5.75%优先票据及2019年7月9日发行2023年到期票面利率6.5%优先票据。 上述有关优先票据本金余额为16亿美元(人民币108.1亿元),未付利钱合计4180万美元(人民币2.82亿元)。龙光团体表现,由于未能付出有关优先票据利钱,大概导致被要求加快还款。根据公司对其境外债务的团体管理和对全部债权人的公平报酬,公司将思量停息付出其他境外美元优先票据。 龙光称,预计上述未能付出款子将不会对业务产生巨大影响。公司将采取步调以加快开发中物业及已竣工物业的预售及贩卖,加快贩卖回款及其他应收款子,于须要时出售资产,及管控行政资源及资源开支。 中国基金报记者从公司方面获悉,1至7月龙光共计完成项目交付近2.7万套,合约交付率100%。 年度业绩环境体现,停止2021年末,龙光团体手持现金及银行结余约为382.36亿元。此中,存款127.11亿元因银行及其他贷款而受到质押或限定;73.98亿元存放于指定银行账户,且仅能根据实用现行政策规定用于指定物业开发项目;11.35亿元就物业开发而受到质押或限定(如物业买家获授的按揭贷款等);非受限现金及银行结余为169.92亿元。 编辑:舰长 |

专注IT众包服务
平台只专注IT众包,服务数 十万用户,快速解决需求

资金安全
交易资金托管平台,保障资 金安全,确认完成再付款

实力商家
优秀软件人才汇集,实力服务商入驻,高效解决需求

全程监管
交易过程中产生纠纷,官方100%介入受理,交易无忧

微信访问
手机APP
关于我们|广告合作|联系我们|隐私条款|免责声明| 时代威客网
( 闽ICP备20007337号 ) |网站地图
Copyright 2019-2024 www.eravik.com 版权所有 All rights reserved.


