百货商超买卖难做！上海三大老牌百货业绩齐跌！亏损最高者超5000万元

本文泉源：期间周报 作者：谢敏

影象中的百货商超正渐渐跌落、消散。

克日，新天下（600628.SH）发布2022年年报。至此，上海四大老牌百货零售股，有三家年报已出炉。

联合已发布年报的上海九百(600838.SH)、徐家汇（002561.SZ）发现，2022年，上海三大老牌百货上市公司业绩均大幅滑坡。上海九百和徐家汇仍维持利润。此中，上海九百实现营收6854.33万元，同比降落30.51%；实现归母净利润5229.97万元，同比降落48.95%。徐家汇实现营收4.81亿元，同比降落22.33%；实现归母净利润2447.41万元，同比降落76.30%。

新天下与上述两家公司相比，固然营收同比降幅最少，但归母净利润降幅最多；同时，新天下是三家公司中，唯一由盈转亏的企业，也是自上市以来，新天下初次发生亏损。2022年，新天下的营收为8.50亿元，同比降落27.07%；归母净利润-5202.32万元，同比降落-174.90%。

上述三家企业代表了当前百货商超的发展窘境。

营收、净利润齐下滑

上海九百、徐家汇、新天下分别坐落于上海静安区、徐家汇、南京路三大繁荣商业中心。

1994年，上海九百在上交所挂牌上市。颠末多年发展，上海九百已实现了商业地产、特色食品、当代百货和旅店管理四大板块格局。其2022年年报表现，公司利润紧张泉源于从事商贸零售业的参股企业“上海久光百货有限公司”（下简称“久光百货”）。

上海九百持有久光百货30%股份，为第二大股东。年报表现，2022年，久光百货贡献的投资收益（按权益法核算）为4962.40万元，同比降落34.38%。关于降落缘故原由，上海百货将其归结于疫情致使营收降落。

究竟上，在疫情发生前，即2019年之前，上海九百营收已经团体呈下滑趋势。

图片泉源：同花顺

4月14日，期间周报记者以个人投资者身份致电上海九百，在阐明来意后，上海九百工作职员立刻挂断电话。在第二次拨打后，其工作职员敷衍地体现，（一季度）规复还不错，（本年）可以实现业绩增长。之后又立刻挂断电话。

徐家汇主业务务以百货零售为主，在上海拥有“汇金百货”“上海六百”“汇联商厦”“汇金奥莱”和“汇金超市” 等零售品牌。此中汇金百货徐汇店是徐家汇门店收入最多的门店。

关于收入降落的缘故原由，徐家汇体现，宏观经济环境和国内消耗市场受到一连打击，公司部属各门店谋划场所和谋划运动均面对肯定限定和拦阻。

徐家汇工作职员告诉期间周报记者，短期内，徐家汇没有开展其他业务，或通过收购公司开展其他业务的筹划。如今，除了百货零售业务外，服饰品牌运营和零售软件在同步推进中。

“如今客流量和客岁的相比，已经好许多，具体业绩环境需关注一季报披露”。徐家汇工作职员说道。

图片泉源：新天下官网

新天下紧张业务为百货零售。据年报披露，新天下拥有一家百货零售门店，即新天下城。同时，新天下拥有全资子公司上海蔡同德药业有限公司，以及上海新天下丽笙大旅店有限公司。从业务结构上看，新天下四大业务板块的营收均呈降落趋势。2022年，新天下旅店服务业营收淘汰幅度最大，同比降落48.32%；其他行业次之，营收同比降落44.56%；百货阛阓、医药贩卖营收分别同比降落3.50%、16.76%。

克制14日收盘，上海九百股价下跌1.04%，报6.63元/股；徐家汇股价下跌2.32%，报10.11元/股；新天下股价下跌1.46%，报7.45元/股。

怎样接济百货商超？

究竟上，上海九百、徐家汇和新天下的业绩体现，是当下百货商超发展窘境的缩影。

克制4月13日，据同花顺统计，已披露年报的百货商超概念股企业共23家，此中，超七成企业归母净利润同比降落，7家企业为亏损状态。

除业绩下跌外，近几年，关停、闭店更是成为百货商超的常态。据不完全统计，2022年，超40家百货门店发文告别，此中有27家为运营凌驾10年的老牌百货阛阓。本年3月份，位于上海商业繁华街道南京西路上的梅陇镇广场，被传出将闭店的消息。只管厥后该消息遭工作职员否认，但背靠门庭若市的南京西路，梅陇镇广场却游客希奇的局面依然令人唏嘘。

游戏化商业模式创建者韩言铭体现，随着消耗者购物风俗，以及移动互联网的技能发展，零售方式开始出现新的情势，如视频直播、爱好电商等。“所见即所得”的购物方式，对传统的物理场景式购物形成了打击，百货谋划场所同样面对消耗者分流的题目。

在韩言铭看来，当前百货商超企业紧张窘境是，必要重新界说客户及重新选择构造商品，发挥好物理位置和现实场景的上风。

4月14日，中国商业团结会专家委员会委员赖阳告诉期间周报记者，网络带来平台化资源整合趋势，线上平台因服从高且本钱低，代价竞争上风显着。因此，将来大商超应该向休闲文化、娱乐体验方向转型，从已往卖商品，酿成营造一个生存方式体验中心。

国信证券研报以为，百货团体来看，还是紧张消耗渠道，当前正利用商品会集可触达、消耗场景多元丰富的上风，通过全渠道购物体验吸引着一部分高代价顾客。长期来看，龙头百货公司起首必要具备市场化的运营头脑理念，良性机动的运营管理机制，重点通过数字化转型、强化选址定位、招商运营、消耗者服务三大核心环节的谋划本领；适时强化自营和美满你你你业态结构，从而有用提升谋划和红利水平。