眼下的娃哈哈,最不缺的就是流量。 从春晚“AD钙奶姐”走红到宗庆后老老师逝世,再到农夫山泉陷入的舆论海潮中,一系列的热搜话题都与娃哈哈有关,娃哈哈承接着一波又一波的流量,以致因此引发野性斲丧。 有媒体统计,娃哈哈的直播间,险些在10天内涨了400多万粉丝。娃哈哈纯净水和AD钙奶,成了最热销的时尚单品。 常常是主播刚说几句话,东西已经卖光了。 如许的贩卖“压力”,在企业内部似乎也得到印证。一封署名娃哈哈“致全体贩卖职员的一封信”在网上传播。 信中提到,如今是娃哈哈受到空前关注的时间;要打好终端铺货突击战,目标是“让全部人看得到、买得到娃哈哈产物”。 只是这泼天的富贵,未必全部传导到企业,反而是走向越来越希奇。 有人购买娃哈哈,不是为了喝,而是为了证明娃哈哈用料好。把AD钙奶和农夫山泉的瓶子烧了,然后发现,AD钙奶冒的是白烟,农夫山泉是黑烟。 燃烧物的烟雾颜色,岂非不是与材质相干? 另有各种希奇的推测,包罗水的毫升数操持与国家重点工程有关,许多人竟然信了,批评区点赞留言,掌声一片。 一时的流量是泼天的富贵,但也会转瞬即逝。那些疯狂拉踩农夫山泉捧娃哈哈的人,未必是娃哈哈真正的支持者。 全部人都知道一个真理,流量把你捧得越高,大概摔得越惨。流量反噬的原理,也在于此。 之前极尽歌颂、冒死鼓吹,大概在一次舆论反转中走向另一个非常。换句话说,爱之深恨之切,“捧杀”的原理就在于此。 究竟上,任由其发展,流量会把娃哈哈带入一个伤害的田地。不分是非黑白地被捧起来,又莫名其妙地摔下去。 雷同的流量逆境,不光是娃哈哈遇到过。已往几年,曾由于许多“特殊变乱”,引发人们对一些品牌的非理性斲丧与非理性反抗。 殊途同归,指向了一场呼之即来挥之难去的“造神”和“毁神”,许多优质的企业吃了哑巴亏,不得不应对流量带来的不测之“喜”。 娃哈哈的本质仍旧是一家企业,是靠卖产物为生的。它不是流量造出的“神”,人们本日热情洋溢地把它捧上天,过几天大概就把娃哈哈忘记了。 对一个品牌的好感度,由于某个时间、某个活动、某个企业家而敏捷拉升,这些人之常情可以明确。 但一个紧张的标题不能忽视,流量对一个品牌的追捧,不大概真正托起一个品牌。品牌的本质,照旧产物。 一个企业的生命力,永世在于用好的产物赢得市场。无论是娃哈哈,照旧下一个走上“神坛”的企业,不能被一时的野性斲丧打乱节奏。 进入宗馥莉时间的娃哈哈,要解的照旧雷同的市场题。 北京商报批评员 陶凤 |

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