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关税“狠手”卡越南,中国老板列队退定金

作者|南七道泉源|南七道导语:为何这次46%关税对中国工厂影响如此之大,是由于很多人在越南建厂的初志,就是为了规避中国商品出口美国的关税。“我到如今都没反应过来,我们预推测了加关税,但没想到这么高(46%!)

作者|南七道

泉源|南七道

:为何这次46%关税对中国工厂影响如此之大,是由于很多人在越南建厂的初志,就是为了规避中国商品出口美国的关税。

“我到如今都没反应过来,我们预推测了加关税,但没想到这么高(46%!)。”尽管美国新关税已经公布了两天,但是在越南开厂的老汪(化名)照旧处在懵懂状态。“我们这些在越南的中国老板,各人在群里闹哄哄的说了半天,也没个头绪。”


我接洽了在越南的多个工厂主和投资人,状态都差不多,要么缄默沉静,要么拒绝评论,而一位恒久歌颂和赞美美国友爱的越南人,他在胡志明从事外贸,在向他发出咨扣题目后,没有任何复兴。


在越南当地做自媒体的阿华(化名)说,本来天天更新的他,已经两天没更新了,由于他不知道该怎样更新。“我怎么解读(这个政策)都不对啊,说好,太假了,说坏,谁还敢来(越南)?左右为难!干脆不更了。”


“前几天我的会员,在社群里问我,美国会不会下狠手,我拍着胸脯说不会,由于他们(美国)自己也要生存,越南很多企业都是老美的公司。没想到一觉醒来,不光被打脸,连牙都抽掉了。”


阿华的一样平常就是拍短视频,告诉中国网友,包罗越南的风土人情、政策、发展红利、投资机会等内容,然后对接想来越南建厂的中国工厂主,资助他们来越南考察、办理业务执照、租厂房等,收取咨询费、顾问费、厂房返点等,工厂主和房东省事,也乐意付钱。


“如今还咋搞?一觉醒来,我用饭的锅都被端走了。”加税消息刚发出来,一位前期已经考察完,并交了定金的中山电子工厂老板说,不来了,定金能不能退点。“原来不能退的,但各人都太难了,退了 50%。”


为何这次关税对中国工厂影响如此之大,是由于很多人在越南建厂的初志,就是为了规避中国商品出口美国的关税。其实越南的生产本钱并不低,以致部分高于中国。


大部分从中国来越南建厂的老板,一是被大的相助方要求,必须要跟着走,否则没有订单,好比说三星;二是由于关税题目。


越南之前拿到了美国超低的税收政策,以纺织品为例,同样是1万美元的货,从中国出口到美国,美国收2691美元税收,而越南非常之一都不到,美国仅收191美元。



我在之前的《越南不是抱负国》谈过越南的生产本钱,以致比国内高,但由于关税的差别性,这成了一家工厂的主要利润泉源:


人工本钱:北宁省是越南电子制造基地,工厂的员工根本工资+加班费,根本都在3500-3800元人民币,每年还要调薪,越南官方对社保缴纳监控非常严酷,企业缴纳的部分是根本工资的21%。


办公室里的职员,既有学历,也有一定专业技能,工资会更高。好比关务,财政等,如今每月拿到手根本是4000多到5000多人民币。


房租本钱:北宁工业园的厂房,一平方30 多元/月,如今云中(北江省云中工业园区,离中越领土约110公里),消防验证合格的厂房,租金已经涨到一平方45-50元/月了。


而在广东东莞,一平方20多块/月的厂房,随处都是。深圳宝安石岩,2024 年的厂房租金,从 40 元已经降落到了 25 元左右。


管理本钱:越南当地工人的工作效率、学习新技能的积极性大概工作热情,广泛不高,一个越南工人的生产效率,大概是一个中国工人的 60%。


越南官方支持越南工人组建工会,保障工人权益,工会负责人在厂里有非常大的权势巨子,在达不到工人预期时,大概会发生罢工。


美国此次公布的对等关税,整个东南亚和东亚国家都受到重创:越南46% ,泰国 36%、印度尼西亚 32%、马来西亚 24%、柬埔寨49%,中国34%,这还不包罗前期已经加过的其他税率。中国也倔强发起了对美34%关税的应对战略。


对此,一些高端玩家,早已经开始更长远的结构。阿福(化名)是一家深圳新能源公司的负责人,他们家的产物主要是提供户外移动电源,产物根本上售价在千元美金以上。


根本上需要这种产物的国家:生齿不能太少,喜欢户外,要有钱,大概自然灾害多,经常停电。能同时满意根本这三个条件的国家,屈指可数。美国加拿大再加上日本,及欧洲几个国家。他们管理层经过研判,美国加税肯定少不了,那不如直接去当地建厂。


一位深圳电子厂的老板告诉我,在美国建厂的本钱其实并不低,包罗原材料等。但是也有一些很特别的情况,以是才吸引了包罗曹德旺的福耀玻璃在内的很多中国工厂。



好比税收。中美国情不一样,很多税种差别很大。在征收环节上,中国对企业征收增值税,企业在生产环节就要交税;美国收贩卖税,卖出去才交税,不红利根本就不消交税。


再就是很多老板关心的物流本钱。美国的汽油相对便宜,根本上不消过盘费和过桥费。综合下来,会便宜不少。大概是中国的 50%。


但是,对于一家中国工厂来说,每搬一次厂房,本钱都是极高的。从深圳到越南胡志明,海运就要 7 天左右,还有前后拆卸安装磨适时间,除了可以盘算的显性的搬家运输费用、歇工消耗之外,还有职员磨合等各种隐性本钱巨大。


更何况纵然到了当地,还大概有各种检察风险,在很多国家,只要老板和股东是中国人,你的公司就会被定性为中国公司,这种穿透检察已经成一样平常。


我的朋侪张纬杰,在越南、墨西哥、中东都工作过,他说如今的局面下,“冒充不是中国企业”在各地其实已经行不通了,监管机构和检察很轻易找到真正的持有人。


很多中国企业在当地建厂和运营,然后写满各种外笔墨母,以为如许就可以恒久,其实这只是权宜之策。还不如直接面临,“用中国人身份讲怎样在当地发展的故事。”


但现实情况是,绝大多数中国老板,出海并不轻易,他们连根本的英文都不会,这个题目在东南亚相对好很多。好比在马来西亚,很多地方险些不消说英文,直接中文交流就可以。


绝大多数中国老板,不管是饮食,照旧气候,人文情况,照旧渴望在离中国比较近的国家,特别是东南亚国家。但他们到了东南亚当地,其实也很不顺应,觉得没有国内好玩,朋侪很少,当地人也不会交心,不敷热闹。


另外,雇用成了浩劫题。在前期,根本上一家工厂的焦点骨干,都是中国人,要说服这些中国员工抛妻弃子,漂洋过海到异国,哪怕只是到东南亚,也是困难重重,更何况是到平静洋对岸。


我之前遇到多位在印尼和越南等地的中国老板,都说要在国内雇用,带去当地,太难了。“很多人不敢去,也待不住,太寂寞了。”


有个很认识的中国老板,在我发布文章前,复兴了五个字,“准备不做了。”

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