由于代价贵被吐槽上热搜,快成了“零食界爱马仕”的标配。 克日,“卤制品三巨头大幅关店网友吐槽吃不起”冲上热搜榜首,阅读量超8000万,讨论量1.1万,“明显是街边小店非要卖出旅店摆盘的代价”、“每次都说拿一点点就够了,一称40块”、“它明显可以抢,却还给了我一些鸭脖”,话题词下网友诉提及那些年被代价刺客支配的往事。 反映在卤味三巨头的财报里,营收和利润双跌。 根据近期发布的财报,周黑鸭营收24.5亿元,同比下滑10.7%;净利润9820万元,同比下滑15%;煌上煌营收17.39亿元,同比下滑9.44%;归属净利润4033万元,同比下滑42.86%;绝味食品,营收62.57亿元,同比下滑13.84%;净利润2.27亿元,同比下滑34.04%。 “月薪过万,啃不起鸭脖”,已经成了打工人的自我挖苦。比年险些每一次财报一发,“鸭脖卖不动了”“年轻人不爱吃鸭脖了”的讨论声就会出现,“卤味三巨头”到底怎么了? 01 三巨头,一年或缩水超3600家 卤味三巨头到底有多贵? 根据绝味鸭脖小步伐,定位北京,270克鸭脖30元、240克黑鸭翅中25元、150克鸭肠30元、120克鸭舌50元。根据周黑鸭小步伐,300克鸭脖36元、230克鸭翅29元、80克鸭肠25元、140克鸭舌59元。 乍一看金额还能继承,不过把重量换算为一斤,平凡人的感受能更直接,综合两家的代价:鸭脖、鸭翅约莫60元/斤;鸭肠约莫130元/斤;鸭舌约莫200元/斤,鸭舌、鸭肠等品类单价远超一样平常食材代价。 根据中银国际的研究数据,2012年周黑鸭的鸭脖贩卖单价为每斤45元,到2023年其锁鲜装鸭脖的售价攀升至每斤60元左右。绝味食品曾在一年内两次举行提价。2022年初,绝味食品宣布部门产物提价5%;同年7月,绝味食品再次提价,涉及鸭掌、鱿鱼、凤爪等产物,提价匀称幅度7%-10%。 这也很难直接怪卤味巨头们,毕竟代价和上游原材料代价关系精密。光大证券研报显示,绝味、周黑鸭、煌上煌等卤味企业的资源构成中,原材料广泛占比70%-80%,极易受到上游原材料代价的影响。 但在卤制品作为“零食”的定位下,这个代价简直让打工人难以消化,也难怪网友挖苦称连锁品牌卤味店为“卤味金铺”。 斲丧者的“掀桌”早就开始了。2024年上半年,三家企业营收继承下滑,门店净关闭超1700家。 关店的数据或还在加速。这一次发财报,绝味食品没有公布详细的门店数量,根据前次财报,克制2024年6月尾,绝味食品当地的门店总数为14969家,相比于2023年底的15950家,半年时间淘汰了981家。而根据窄门餐眼,如今绝味鸭脖门店12129家,如果数据正确,意味着从2024年6月尾到2025年4月中旬,不到一年又缩水了2840家。 而据华创证券研报预计,2024年绝味食品净闭店数量或在2000家左右。 财报显示,克制2024年12月31日,周黑鸭拥有门店总数为3031家,同比净淘汰了785家。煌上煌拥有门店3660家,较2023年年底净淘汰了837家。 如许算下来,一年来卤味三巨头的门店约缩水超3600家。 如许的态势或还将连续。本年第一季度,绝味食品业绩连续下滑的态势,营收同比下跌了11.47%至15.01亿元,净利润同比下跌了27.29%至1.20亿元。 02 模式依靠与转型困局 代价贵只是表象,本质照旧三巨头的旧有模式失效了。 卤味被誉为“追剧神器”是在2010年前后。卤制品以即食性、口胃刺激性和代价亲民的特点,迅速成为都市人群解馋、佐餐乃至是夜宵的首选。其时,传统卤味大多以街边摊大概是地域性作坊的情势存在,但随着周黑鸭、绝味食品、煌上煌等品牌开启连锁化门店运营,行业渐渐从分散走向了会集。 2012年到2017年,煌上煌、周黑鸭、绝味食品相继完成上市,“卤味三巨头”诞生。 这类卤味企业依靠“赛马圈地”快速拓店,然而10多年已往了,这一模式已经失效。 线上斲丧风俗的遍及,减弱了线下门店的流量上风,同时,三巨头在电商、外卖等新渠道的结构,也未能有效弥补线下颓势。反而如今是吃下过度扩张的苦果,导致单店收入下滑,市场饱和与竞争加剧,卤味门店总数也不得不下滑。 在线上转型的过程中,三巨头都不算顺遂,如今在总营收的占比都还不算高。2024年绝味食品线上营收仅只有5113.25万元;周黑鸭2024年的线上渠道营收为3.34亿元;煌上煌2024年线上贩卖约3.69亿元,算是三家中线上化相对较好的。 在产物方面,吸引斲丧者上,卤味产物长期以鸭脖、鸭翅为代表,缺乏创新,口胃、品类也趋同,难以满意年轻斲丧者对多样化、健康化、便捷化产物的需求。 这期间,只管周黑鸭推出了干煸辣子鸡、麻辣鸡丝等新品,煌上煌开发“独椒戏”猪蹄小吃品牌,但都还未成天气,其团体产物仍以经典产物为主。 相比之下,反而是新兴品牌,在通过差别化单品快速抢占市场。热卤品牌盛香亭、网红卤味零食品牌王小卤、去骨鸡爪品牌火号、热卤轻餐品牌热卤食光,都在比年崭露锋芒,相继完成融资。 在吸引年轻斲丧者上,三巨头有跨界积极过,反而是越积极越心伤。 周黑鸭与泰国IMCOCO集团告竣战略互助,连合推出自然椰子水品牌“丫丫椰”,作为周黑鸭专属饮料;绝味食品于2024年9月在长沙4家门店试水奶茶业务;煌上煌则尝试跨界糖果赛道,计划通过控股展翠食品切入糖果、巧克力等品类,但因条件没谈拢终极买卖业务停止。 这些尝试都缺乏焦点竞争力,如今还未掀起洪流花。 当年轻人开始用“性价比”“健康值”“交际属性”重新定义斲丧时,三巨头的固化形象和旧有模式反而成了包袱。如果不快速跟上市场变革,当期间车轮要碾过期,即便是零食,运气也是一样。 参考资料:《卤味三巨头荡起“双降”,集团关店止损》整点斲丧 《“卤味三巨头”卖太贵冲上热搜!客岁上半年三家合计关店超1700家》期间财经 《2024,卤味老板们坐不住了》斑马斲丧 《卤味三巨头为什么失宠?定价贵、平替多或成主因》福州消息网 《卤味“三巨头”正在被资源和斲丧者“扬弃”》观察者网 |

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