要搞运动就大气一点，不要小家子气了，要算久远账而不是面前账

近来我发现许多人在搞运动促销的时间，经常非常的纠结，到底要出什么样的方案运动，这个打折谁人促销谁人赠予满减之类的，按我说实在没有那么复杂，说白了，你搞运动的目标是什么，你清晰了统统都不是标题。

风中惊喜问：大赢，您好，现在我有一个标题，就是本身搞了一个运动，客户下单多么金额就送多少产物的运动，但是由于之前我就推出了每周二会员八折运动，想着两个运动一起推的时间，周二会员日运动就叠加了，自然就利润少了，现在的标题是运动搞二选一，还是说叠加用反正就是少赚一点钱？

大赢：你这个标题非常的简朴啊，算一下叠加用的时间有没有利润就好了，你第二个运动又不是常年使用，无非就是不定期推出，买个多少送个多少，遇见周二会员再打八折，只是一周之内一天少赚一点钱而已。

你不想叠加就推个告知牌子，说不能同时使用，又大概会员还是打折，买赠的针对会员又别的的一个送法，说这个买赠重要是针对新客户，反正就是会员终极都是利益大于新客户就对了，如许别人才以为会员有面子。

又大概你不想丧败北润，那么周二那里就不搞运动了，如许操纵来操纵去都很复杂，算一下有利润就叠加使用吧，无非就是少赚一点，但是也有劳绩啊，你可以乘隙收一波会员，别的消耗者会以为会员都叠加，那么两个加起来是不是更优惠，有利益呢？

会员方面以为我叠加都可以使用，是不是也是有更多利益，一高兴就恒久锁定了，以为你做交易大气。

末了两者有利的一方面算一下，会员更多了，充值之类的，是不是锁定了客户锁定了客户多次的消耗，以及你消耗金额也更多了，事故都是两面性的，有得有失去，看标题要从恒久看，算利润也是算恒久账，而不是由于面前一点小丧失就哇哇叫。

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