云南名企滇红团体停业重整，茶农称百万货款被拖欠，老板曾盲目投资买直升机

本文泉源：期间财经 作者：王言

有近百年汗青的制茶名企行至停业边沿。

11月8日，云南省临沧市永德县人民法院发布《凤庆县都会发展投资开发有限公司申请云南滇红团体股份有限公司停业重整一案选任管理人公告》（下称《公告》）称，凤庆县都会发展投资开发有限公司（下称“凤庆城投”）申请云南滇红团体股份有限公司（下称“滇红团体”）停业重整一案，将通过竞争方式指定管理人。凤庆城投系滇红团体的债权人。

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滇红团体被申请停业重整，早有信号。

2022年1月，临沧市中级人民法院在淘宝网司法拍卖网络平台上，对滇红团体名下注册的“滇红太湖”“凤牌黑凤凰”等34个商标举行公开拍卖，起拍价为6002万元。“凤”牌为茶业中国驰名商标，此次拍卖是由于滇红团体无力偿债，而被债权人国家开发银行申请法院逼迫实行。此前，滇红团体旗下房地产还曾遭到司法处理。

“进入停业重整是料想之中的变乱，越快越好，兴许这家企业换个人接办后尚有救。”曾在滇红团体工作多年的张子涛对期间财经说。

不外，直到现在，滇红团体董事长王天权依然还在随处奔忙，寻求“救济”公司的办法。“我正在深圳，为公司的重组探求破解之道，刚刚签订了几个干系的协议。现在，正在赶回云南的高铁上。”11月10日，王天权在继承媒体采访时表现。

另一位滇红团体前员工王斐告诉期间财经，王天权是个好老板，但不善策划，想法弘大却不敷现实。“公司到现在这个田地，他要负很大一部分责任。”

针对滇红团体停业重整进度和策划情况，期间财经多次致电王天权，停止发稿，电话不绝未能接通。

11月13日，云南省临沧市永德县法院官方微信公众号发布《关于凤庆县都会发展投资开发有限公司申请云南滇红团体股份有限公司停业重整一案选任管理人公告》称，凤庆城投申请滇红团体停业重整一案，本院于2022年11月8日发布选任管理人公告，报名停止时间为2022年11月13日18时。根据公告，共有7家机构到场定于2022年11月15日9：00在凤庆县人民法院召开的管理人竞选集会会议。

因拖欠茶农货款被告状

上述《公告》一经发出，立刻加剧了李璇一家对滇红团体的担心。

李璇家是云南凤庆本地的茶商，在本地的茶叶买卖业务链条中扮演着中心商的脚色，“从茶农手里收购茶叶，简朴处理处罚加工后，再转手卖给滇红团体如许的大公司，赚取一部分差价”。

不绝以来，李璇家与滇红团体的相助颇为顺遂，对方每年都会正常结算和付出茶叶的货款。大概是从六七年前起，滇红团体开始拖欠李璇家的茶叶款。

“其时感觉他们（滇红团体）的资金有些周转不开了，之后就不绝没能给我们茶叶款。滇红团体欠我们钱，我们也会欠茶农的钱，只能自掏腰包先垫付给茶农。”李璇告诉期间财经，至今滇红团体仍拖欠他们十几万元的茶叶款。“每次去要债，都找不到王天权。”

11月14日，由于担心滇红团体在停业重整后无法付出欠款，李璇一家决定团结其他十几位茶农和茶商，去滇红团体讨债，但当天下战书与对方协商后，他们依然没能得到肯定的回复。终极，他们决定告状滇红团体。

另一位在凤庆的茶商张艺与滇红团体的相助也不太顺遂。他告诉期间财经，从2016年开始，滇红团体不绝在凤庆县各州里租用茶山、收购茶叶，自己也将手中的一大批货出售给了滇红团体。但直到现在，滇红团体不绝未能向他付出茶叶款，不少农户茶山的租金，也迟迟没有到账。

“我没拿到的货款有20多万元，附近其他茶商和农户被拖欠的茶叶款和资金，加起来应该有几百万。”张子涛对期间财经说。

因与滇红团体相助导致丧失的人尚有很多。

天眼查的一则讯断书表现，2015年，滇红团体因策划困难，无力付出员工工资，向广州市花都区花城名岩茶行（下称“名岩茶行”）倾销茶叶。但因名岩茶行堆栈已满，名岩茶行又担心滇红团体私下变卖茶叶，在付出近165万元货款后，名岩茶行要求将茶叶存放在第三方堆栈。今后，名岩茶行要求滇红团体将茶叶运至其指定的地点，但后者不绝未承运，无奈之下才通过诉讼的途径要求对方交付茶叶，但滇红团体收到法院传票后，以次充好交付茶叶。2020年，名岩茶行告状滇红团体，要求其按照条约交付茶叶。

李璇和张艺对期间财经表现，由于多年来未能结清茶农和茶商的欠款，滇红团体在行业中的名声受损严厉。

一场不彻底的混改

王天权将滇红团体现在的窘境归咎于多年前的混改。在11月10日继承媒体采访时，他提及，公司走到本日，题目紧张出在混改上。

官网表现，滇红团体前身系茶叶专家、“滇红茶”首创人冯绍裘1939年创建的顺宁实行茶厂，1954年随县名改为云南省凤庆茶厂，1996年团体改制为云南滇红团体股份有限公司。在市场上，滇红团体生产的“经典58”等产物颇受欢迎。

天眼查表现，王天权为滇红团体大股东、现实控制人，持股比例为66.18%。根据公开资料，王天权1982年毕业于广西大学工学院机器制造专业，毕业后进入广西一家制糖厂工作。在入主滇红团体前，王天权历任广西石塘糖厂技能员、工程师、生产技能科长和厂长、广西区糖业局科长、副局长、云南阳光糖业有限公司董事长、凤庆糖业团体公司董事长、云南云县甘化有限公司董事长等职务。

2006年10月，王天权领导凤糖团体到场凤庆茶厂混改，重组滇红团体。

王斐告诉期间财经，相比同样履历过混改的云南茶叶品牌大益茶团体，滇红团体的混改实在“一点也不彻底”。

“滇红团体在改制后，全部员工的身份没有置换，在职职员体例依然留在新公司，离退休职员的退休金和福利也仍由新公司负责。2015年，滇红团体的在职员工有500人，离退休职员100多人，现实上真正能用到的也就100人。”王斐说。

据王斐透露，滇红团体在改制后，原有的资产也没有实现完全置换，团体的工厂、厂房、土地，以及“凤庆茶厂”这一核心资产都由凤庆政府全部，只有厂房的装备、存货、债务由新公司继续。

相比之下，大益茶团体在完成混改后，将原有全部高管辞退，只返聘了部分员工，团体的商标、债务、厂房、土地和装备等资产，均由新公司继续，没有太多汗青包袱。

根据公开资料，2006年，王天权入股滇红团体后，滇红团体负债率已经高达81%。

这场不彻底的混改，也为日后滇红团体与云南白药（000538.SZ）之间的商标之争埋下隐患。

2010年10月，凤庆县政府以国资局名义下发文件，把“云南省凤庆茶厂”名称权从滇红团体收回，再无偿划转给云南白药利用，督促云南白药尽快在凤庆注册、建厂。别的，凤庆一颗被誉为“天下茶王之树”的3200岁香竹箐古茶树古茶园也交由云南白药管理和开发。

2011年11月，云南白药推出“红瑞徕”凤庆滇红茶品牌，并在宣传中表现，“云南白药接办有着70年汗青的凤庆滇红茶创制企业凤庆茶厂，共同打造红瑞徕高端凤庆滇红茶”。

王天权以为，云南白药嫁接了滇红团体的企业汗青，而凤庆茶厂是滇红团体的核心资产，凤庆茶厂的汗青就是滇红团体的汗青。

面临王天权的责怪，时任凤庆县县长吕江在继承媒体采访时表现，“我们的初志，是渴望两边可以或许共同开发将产业做大做强。现在，两边已经告竣共识，滇红团体停息告状，白药克制反诉。”

“滇红团体这几年效益越来越差，本地政府也是想重新拉一家公司进来，继续做大凤庆茶厂这个品牌。”王斐告诉期间财经。

盲目投资，跨界航空业务、赞助影戏节

王天权入主后，滇红团体加大投入，同时也积极引入战略投资者，并于2009年提出“二次创业”。

一系列办法提振了业绩。2011年，滇红团体贩卖额高出1.5亿元，净利润为2600万元。

张子涛向期间财经透露，到了2013年，滇红团体贩卖额到达汗青最高的1.8亿元，净利润高出2000万元。但也是在这一年，滇红团体开始走上下坡路。

这与王天权多年来的大手笔投入和一系列跨界动作不无关系。

王斐以为，王天权为人豪迈，对公司的规划过于弘大，在费钱上则有些大手大脚，缺少充足的资本管控本领。“一间新厂房，预算9000万元，建成后却花了2.3亿元，一个工程款只要几百万元的包装厂，终极却花了2000多万元。”他说。

王天权想法的“大开大合”还体现在跨界航空业务上。张子涛告诉期间财经，2014年9月，王天权曾向银行贷款，投资建立了云南凤翔通用航空有限公司，并购买了两架直升机。“他（王天权）其时的操持是做庄园旅游，同时带客户来滇红团体买茶叶，如许的航线，来回一趟的泯灭是2.5万元。”

据中国消息社2014年的报道，该航空公司表现，公司有两架“小松鼠”直升机，未来将到达20架飞机的规模，该公司还将在医疗救护、航空照相、都会消防等多方面开展业务。

不外，“跨界”航空业的举动未能起到任何现实作用。“拉不来业务，根本上每年都在亏钱。”张子涛说。

为了扩大品牌着名度，滇红团体还多次出资赞助多地的影戏节等活动。

滇红团体紧张贩卖的产物是红茶。王斐以为，相比比年来被炒得火热的普洱茶，红茶缺乏炒作概念，溢价本领不高，不能囤货贩卖，最多只能存放3年，售价也会徐徐贬值。

“在国内，普洱茶市场是红茶的10倍以上，但滇红团体普洱茶的占比只有不到10%。”王斐对期间财经表现，为了进步利润，扩展产物品类，滇红团体曾在山东临沂建立建立了普洱茶大仓，以便囤货炒作，但由于凤庆普洱茶缺少着名度等缘故起因，在投入数百万贩卖费用后，这些普洱茶却没能换来销量，只能堆积在堆栈。

而在王天权的主导下，滇红团体还做起了茶叶收支口买卖。

王斐告诉期间财经，从2010年开始，滇红团体先后在俄罗斯、斯里兰卡等国建立分公司，实验将国内的红茶出口到国外。别的，滇红团体还曾泯灭2000多万元从斯里兰卡入口了一批红茶，但由于代价高、缺少概念，这批茶叶终极没能顺遂出售。

“在入主滇红团体前，王天权紧张从事糖业的生产和贩卖工作，是其时地点都会里最年轻的处级干部，但他并没有打仗过茶行业。疫情的出现也影响到了滇红团体的贩卖，华北、东北、江苏、广东等市场开始萎缩，新产物开发力度显着变弱。”王斐说。

多年来的投入未能取得成效，滇红团体的债务压力却在不绝加剧。

在李璇提供给期间财经的一段2019年茶农讨债期间与王天权的对话灌音中，一位自称是滇红团体顾问的人士表现，由于多年来贷款和举债扩张的模式，现在团体每年须要向银行归还5000万元的利钱。2018年整年，滇红团体共亏损1.6亿元。

“锅盖盖不上锅了”

盲目引入战略投资，自动放弃赖以为生的贩卖渠道，也加快了滇红团体的坠落。

2019年年初，有传言称，滇红团体占股49%的云南国滇茶业股份有限公司（下称“国滇茶业”）大量欠付资金无法正常付出，导致滇红团体资金链告急。2019年5月，王天权在滇红团体微信公众号上发布视频表现，因相助过程没有到达预期，股东已经正式同意驱逐国滇茶业。

公开资料表现，2016年，国滇茶业由云南滇资生物产业有限公司（下称“滇资生物”）与滇红团体在凤庆合资建立，紧张负责滇红团体茶叶营销再造平台范畴的相助。

天眼查表现，停止现在，滇资生物持有国滇茶业51%股份，而滇资生物是云南省国资运营成员。滇红团体则持有国滇茶业30%股份，紧张负责管控国滇茶业具体的生产管理环节。

2019年3月，滇红团体给各经销商发出警示函称，国滇茶业2019年并未与滇红团体签订产物购销协议，经销商与国滇茶业相助将有策划风险。之后，国滇茶业传出了大量欠付资金无法正常付出，导致滇红团体资金链告急的消息。

这段不愉快的相助履历也让滇红团体丧失惨重。在上述李璇提供的灌音中，王天权表现，2016年9月，云南资源与滇红团体签订战略相助协议建立国滇茶业，并答应注资2亿元，但终极这笔钱并没有进入合资公司，而滇红团体早已将茶叶的贩卖交给国滇茶业，后者却未能如约构建起通畅的贩卖渠道，产物开始滞销。

随着策划状态的恶化，滇红团体在银行等金融机构之间的信誉也开始停业。

王斐对期间财经表现，2015年，滇红团体须要归还一笔1亿元的贷款，它们其时与云南本地的一家开发银行协商，约定滇红团体在归还这笔贷款后，银行将重新放款给滇红团体。不意，滇红团体还款之后，银行却反悔，不乐意再向其提供贷款。

在此情况下，王天权不绝在探求“解套”的方法。据王斐透露，王天权曾想办法将滇红团体出售给云南一家国营单位，作价5亿元，但就在离两边签订协议还差临门一脚之时，对方负责财政的人士以为风险太大，终极撤回了报价。

“（滇红团体）债务越来越多，跟银行关系也不好，市场认可度越来越低，一系列危急发作后，滇红团体就开始撑不住了。原来三个锅，只有一个锅烧开了水，它们可以用现有的一个锅盖盖着，但现在三个锅的水都开了，一个锅盖肯定盖不上了。”王斐对期间财经说。

（应采访对象要求，文中张子涛、王斐、张艺、李璇均为化名）