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印度是怎样让2700多家跨国企业“跑路”的

▲本地时间2022年6月11日,印度孟买,一家超市内大众在挑选商品。图/IC photo克日,2700多家跨国企业自印度“跑路”的消息引发关注,同一时间,印度总理莫迪豪言“印度25年内成为发达国家”亦登上热搜。而陪同这些跨

▲本地时间2022年6月11日,印度孟买,一家超市内大众在挑选商品。图/IC photo

克日,2700多家跨国企业自印度“跑路”的消息引发关注,同一时间,印度总理莫迪豪言“印度25年内成为发达国家”亦登上热搜。而陪同这些跨国公司扫兴脱离,印度“举世投资热土”的名号显得有些货不对板。

外企在印度:无奈撤离或审慎进入

2021年,印度商工部部长戈亚尔在向国会的陈诉中透露,迩来7年来,共计有2783家跨国公司脱离了印度,这些企业涵盖多个产业范畴,包罗能源范畴的凯恩能源、电信通讯范畴的和记电讯国际、制药行业第一三共,日用化工巨头汉高,制造业的福特、通用汽车和哈雷-戴维森摩托,构筑行业的瑞士豪瑞、拉法基水泥,银行业(斲丧业务)的花旗和苏格兰皇家银行,以及零售巨头麦德龙等。

而且,固然2017年后在印度注册的外企数量增长了11.4%,但在印度市场积极开展业务的外国公司数量却不增反减,由2017年3月的3361家低落至2021年12月的3311家,降幅达1.5%。两项数字相叠加,至少阐明如下两个题目:

第一,撤离的跨国企业收益远未达预期。已往10年间,福特在印度累计亏损逾20亿美元,其印度公司负责人体现,“多年的亏损,连续的行业产能过剩,以及印度汽车市场缺乏增长预期,导致了退出的结果”。通用汽车亦发表声明称,“(在印度)无法期待取得与投资符合的长处”。花旗银行和苏格兰皇家银行选择出售或关闭在印零售业务,同样是由于零售部门无法在印度市场获取客观利润,对总体收益构成拖累。

第二,比年新来印的跨国公司数量有限。固然莫迪当局上台后相继推出“印度制造”“生产挂钩鼓励操持”(PLI)等多重政策,改善投资环境,进一步放开产业投资限额以吸引外资,但真正出场的跨国企业并不多。

据《2022年天下投资陈诉》统计,2019年至2021年,流入印度的外国直接投资(FDI)占举世FDI总额的比重由3.4%降落到了2.8%。2021年,在印度的紧张FDI泉源国中,除毛里求斯、德国、日本向印度直接投资额有所上升外,新加坡、美国、荷兰、阿联酋对印直接投资均有降落,且降幅超1/4。别的,英国和开曼群岛对印直接投资亦低落1/5,导致2021年流入印度的FDI总额镌汰近1/5,降至513亿美元。

印度市场:潜力大但创收难

印度市场潜力大,已经成为当本日下共识。

印度拥有数量巨大的生齿、连续增长的经济和相对低端的斲丧布局,市场斲丧需求存在巨大的扩张空间。比年来,陪同所谓“中产阶级”的不停扩大,印度市场更是被寄予厚望,西方发达国家倾向于将印度看作“第二个中国”,期待印度走出一条与中国类似的高增长曲线。

印度当局更是不惮于宣扬本国经济结果,莫迪当局2019年公布印度要在2025年成为“5万亿美元经济体”。本年8月15日,莫迪在独立日发言中更宣誓要在25年内成为发达国家,其对印度经济的信心不可谓不强。

正是对准了印度经济的精美远景,诸多跨国公司于新世纪初抢先恐后登岸印度市场,期待能在这片“蓝海”中占得先机,收割印度经济增长带来的市场红利。但20多年已往了,印度市场的潜力至今仍未兑现。

从印度自身发展水平看,按天下银行数据,2021年印度人均国民总收入为1930.7美元(按2015年稳固价美元盘算),仍属于国际界说的中低收入国家,相称于中国1998-1999年之间的水平。

印度经济体量虽大,但较低的人均收入意味着大众实际斲丧本领有限。所谓“6亿中产阶级”日均斲丧付出仅为2-10美元,此中占绝对大多数的是司机、装修工、陌头小贩、木工等人群。这些人通常摆脱贫苦不久,从事门槛低的服务业工作,其收入除用于居住、食品等必须付出外,还需负担家庭教导、医疗和须要斲丧品,很难留存充足收入用于斲丧跨国公司提供的中高端产物或服务。

新冠疫情的打击和近期的通胀加剧、物价高企,更导致不少中产阶级滑落至贫苦阶级,延缓斲丧市场复苏。

浩繁跨国公司在印度市场的战绩也印证了这一点:高价的苹果手机多年来难以打入印度主流市场;主打性价比的小米在印度深耕多年,利润最高不外2020年的3.5亿元人民币。

难以取得预期红利,乃至要靠恒久“倒贴”去占据市场份额,成为很多在印跨国公司难以言说的痛。

▲8月15日,印度总理莫迪在红堡发表独立日天下发言称,印度将致力于在25年内成为发达国家,将在电力、国防和数字技能方面接纳支持国内生产的政策。图/IC photo

印度对外企的态度抵牾多变

印度的营商环境并不乐观,最具代表性的是税务。印度税务部门对跨国企业的税收查察严苛频仍,“偷税漏税”“洗陋规”等罪名多如牛毛,“税务可骇主义”恶名远扬。

2012年,时任国大党当局曾通过一项对《1961年所得税法》的修正案,该法案允许当局对1962年以后发生的任何涉及直接或间接转移印度资产的跨国企业生意业务追缴资源利得税。

根据这一条款,印度税务部门在举世发起追缴举措,向包罗凯恩能源、沃达丰等多家跨国公司开出数十亿美元罚单,一时被国际投资界所诟病不已。只管莫迪当局2021年废除这一法案,但印度当局缺乏左券规则意识、依附主场上风肆意“敲竹杠”的举动方式一时间却难以改变。

反把持是印度当局对跨国企业的另一大羁系利器。以印度竞争委员会(CCI)为代表的当局机构常以违背《反把持法》为由,对苹果、谷歌、亚马逊、沃尔玛等跨国企业开展“反把持观察”,并开出巨额罚单,时候防范本国市场被跨国企业所把持把持。

除此之外,印度的掩护主义政策不胜罗列,包罗藐视性关税政策,对入口产物征以高关税,逼迫外企举行本地化生产;当局采购中方向本土小企业;反复高举“国家安全”大旗,对大型跨国企业举行滋扰等等。美国国务院2021年发布的投资环境陈诉就将印度形貌为“具有寻衅性的营商之地”。

恒久以来,印度对外企的态度是抵牾多变的。一方面,其经济增长须要资源,为此,20世纪90年代以来的历届印度当局根本奉行开放战略,吸引跨国企业进入;另一方面,被殖民的汗青影象、国内浩繁中小企业的政治影响力,以及盼望快速培养本土产业链的主观愿望,导致印度或倾轧力气强盛的跨国企业,或“高标准”要求这些企业利润不得转出,技能必须转让,当局偶然还因推举须要或民粹主义压力拿出某些跨国企业“祭旗”,以彰显爱国主义和民族主义。

究竟证实,无论印度享有怎样的地缘政治上风,抑或有怎样的发展远景,以脚投票的市场选择才是最具说服力的。

特约撰稿人 / 宁胜男(中国国际题目研究院副研究员)

编辑 / 李潇潇

校对 / 赵琳

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