如果让我用两个关键词概括客岁的游戏行业，第一个肯定是 “ 黑神话 ”，第二个，我想应该是……

“ 政治准确 ” 。

噫吁嚱，天下苦政治准确久矣！

客岁，可以说是游戏玩家反多元化政治准确情绪会合发作的一年。

但是，如果抛开情绪，我们会发现一个很希奇的地方 —— 这些多元化的东西，似乎也不赢利啊？

游戏公司，何必和钱过不去呢？

在很多视频和文章中，把变乱的罪魁祸都城指向一家游戏咨询公司 —— Sweetbaby。

有时，也会指向别的一个 “ 幕后黑手 ” —— ESG。乃至，在很多游戏之外的性别多元化乱象下，各人也反复提到 ESG 这个词儿

我信赖很多金融圈之外的朋侪，大概是第一次听到 ESG 这个东西，以是我想跟各人聊一聊， ESG 是个什么东西，它有什么样的标题，以及，它真的是造成这统统后果的恶魔吗？

ESG 指数是什么

ESG，它的全称是环境（ Environment ）、社会（ Social ）和公司管理（ Governance ）的缩写，这是一种用于评估企业可一连性和社会影响的标准。

ESG 的劈头

事实上，ESG 已经不是一个很新的东西了。

在上个世纪六十年代，暗斗期间，国际共运愈演愈烈，西方国家人权活动、公众环保活动和反种族鄙视活动的兴起，让资源不得不向群众让步，在投资选择中开始夸大劳工权益、种族及性别划一、贸易道德、环境掩护等标题。

例如美国的帕斯环球基金（ Pax World Funds，1971 ），就拒绝投资利用越南战争赢利的公司，并夸大劳工权益标题。

英国的梅林生态基金（ Merlin Ecology Fund，1988 ），只投资于注意环境掩护的公司。

随后到了 20 世纪九十年代，连合国环境规划署在 1992 年里约热内卢的地球峰会上提出了一项倡议，盼望金融机构能把环境、社会和管理因素纳入决策过程，发挥金融投资的力气，促进可一连发展。

2004 年 12 月，连合国在《 在乎者赢 》这篇陈诉中初次明确提出了 ESG 概念。

它涵盖了很多方面，包罗咱们打工人肯定会关心的员工权益掩护。

另有信息安全、数据和隐私掩护，以及咱们国家不停在推进的节能减排等等。

ESG ，它不是一个空悬的标语，而是和咱们息息相干的东西。

连合国以为，只有符合 ESG 理念的企业，才气更好地一连发展。

ESG 的背后逻辑

为什么这会被纳入投资考虑

我想这个时间大概有弹幕会说：“ 这不扯淡吗？这和赢利能有半毛钱关系？ ”

还真不但那几毛钱的关系。

在社会学中，有制度同构化这一理论，也就是说，企业的目标着实不仅是赢利，同时还在寻求 “ 正当化 ”。因为消耗者不会去选择那些本身很讨厌的公司产物。

环保、划一、人权，这些早已不是希奇的议题，譬如， 1972 年的斯德哥尔摩环境聚会会议，就被以为是第一个环球性的环保聚会会议，标记着环境标题正式进入国际议程。

以是放在一个企业身上，ESG 意味着什么？

起首意味着风险管理和羁系压力。

比如很多国家都有环保部门，你一个企业，要是不环保，你就大概会被当局 gank，或者被环保组织骚扰。而反过来，如果你符合环保标准，那乃至有大概会得到当局的扶持和补贴。

其次，则意味着一种市场的趋势。

随着社会对环境掩护和社会责任的关注加剧，越来越多的投资者和消耗者会倾向于选择那些符合他们心田中道德标准的公司，促使企业改变战略以顺应市场需求。

别的，ESG 还大概会影响某些企业的未来可一连发展。

就比如矿石冶炼厂，产生的废水、废气和固体废弃物，过去很多企业，都是随意排放、弃置，造成了大量的污染。

但这些废料中实际上还含有足量的有用成分，只是处理惩罚的资源非常高昂，因此很多粗放型企业就不乐意出这笔钱。

而一些乐意把这些处理惩罚好的企业，反而大概会因此发现新的商机，比如电池和废料采取，在如今看不是个好交易，但是未来很有大概是很赢利的行业。

我举一个特殊实际的例子哈。在我眼里，在中国 ESG 做的最好的企业之一是，胖东来。

如果让我给胖东来的 ESG 打分，那一定是满分，尤其是社会（ S ）和管理（ G ）这两部门，胖东来对于员工的福利和生活方式的高度器重。

以及对于社会的回馈，都是 ESG 理念中的一部门，而胖东来也正是因为这些方面做的特殊好，才让得到了各人的承认，让它的交易火成如许。

虽然似乎险些没有机构把胖东来当做是一个 ESG 案例啊，而且胖东来也完全没有以为本身在做 ESG，只是处于一种质朴的价值观去服务儿，但是胖东来是特殊符合 ESG 初志的一个公司。

ESG 这个体系的基本逻辑就是，一家贸易公司每每是短视的，资源总是在寻求短期的优点最大化，以至于会做出很多竭泽而渔、杀鸡取卵的变乱。以是我要创建一套体系，来束缚你、管控你，让你不得不去考虑可一连的长远发展。

从前这些东西只靠当局羁系和民众舆论去制约，是被动的，而 ESG 整套体系，靠金融本领和企业主动披露 ESG 陈诉去完成，这就从被动酿成了主动，会更良性康健。

以是在很长一段时间内，这个逻辑，着实是通顺的。

我也信赖，至少在最初的时间，在连合国的下令和倡议下， ESG 的简直确是抱着一种寻求进步平静等的理念而被提出来的。

它夸大的是长远的发展，要求企业不仅仅要知道赢利，还要兼顾起社会的责任。

但是 ——

不知各人有没有注意到， ESG 这个理念，着实从提倡之初，就存在着一个巨大的标题，那就是涵盖的议题着实是太大了。

ESG 的缺点

过大的议题带来一个弊端，就是标准非常含糊。对于一个投资机构来说，我要衡量你一家企业的赢利本领，着实是比力简单的。

只要看你的财报，看你业务额、利润率，看你实着实在赚到了多少钱就行了。

但 ESG 这东西，要怎么衡量呢？我的环保理念、我的社会责任，这些必要怎么体现？

虽然它确实和投资回报率息息相干，但这个东西……真的很难被数据化。

不客观不透明不同一，自然就有了人为裁量的空间。

诚然，任何一个大的评测公司，它的 ESG 评分单独拿出来，乍看似乎都很公道。

像是标普，它有 27 项标准，120 个标题评分，1000 个数据点。很全面，很权威。

但只要相互一比力，你就会发现不对劲儿了。

比如我们很认识的特斯拉。

在摩根士丹利等权威评测机构的 ESG 评级中，特斯拉属于是 “ 均匀水平 ”，欠好不坏，但在标普的 ESG 指数当中，特斯拉则是垫底的， 2022 年的时间乃至被踢出了标普的 ESG 指数，导致其股价大跌。

对于同一个公司，差异的机构居然会有不一样的 ESG 分数。

马斯克就多次炮轰 ESG，说玩意儿根本就不公平。

投资机构是怎样利用

ESG 去施加影响的

正是因为这种难以被标准化的特性，让它特殊容易被某强盛的势力所强行界说，而参加过多的意识形态因素。

这个 “ 投资机构 ” 着实不是一个抽象的概念，它有一个具体的名字。那就是以贝莱德为代表的投资团体。

贝莱德是环球最大的资产管理公司之一，控制的资产规模超过 10.6 万亿美元，其触角，涉及到环球市场的方方面面。

他们首席执行官拉里 · 芬克（ Larry Fink ）在 2016 年度致股东信中，就夸大了可一连发展和社会责任的紧张性，而且在这之后每年都在夸大 ESG 的紧张性。

他大大推动了整个金融业对于 ESG 的器重性。在这个过程中，这些投资团体把握了对于 ESG 的界说权，十几年前，ESG 重要关注的还是环保范畴的议题。

不外眼下说到 “ 环保组织 ”，想必各人心田的印象也不太好。国外的很多环保组织，如今基本上已经酿成了绿色可骇分子，像是英国那条 HS2 高铁，十几年了动不了工，这帮子环保组织在此中居功甚伟。

而这些年，风向有点儿变了。

在 2020 年的黑命贵活动之后，政治准确在西方国家抵达了一个顶峰。

特殊是在 21 年民主党拜登当局上台之后，多元化的理念更是成为了一个紧张的政治抓手。

多元化，本来只是在 ESG 当中只是一个很小的子命题，但是如今，这个子命题所占据的分量却很大。

最后导致了，你作为一家在资源市场上的公司，纵然你的产物做的再好，如果不能迎合多元化，就还是会在资源市场上败北。

正因如此，很多游戏公司都要设立本身的 “ DEI 部门 ”，也就是多样性（ Diversity ）、划一（ Equity ）和包容（ Inclusion ）。而游戏之外，苹果、脸书以致是可口可乐公司，都有本身的 DEI 部门 ……

而在很多报道中都指出了这些投资机构和当局有着一些说不清的关系，比如贝莱德的多位高管都在民主党当局内担当紧张职位。

以是也很难说这些投资机构没有被政治影响。

纵然没有政治化因素， ESG 也在很大程度上酿成了大型投资机构手中来打压企业的本领，因为这些大型投资机构对于企业的 ESG 指标下的判定，非常影响投资者的判定。

同时，很多为了 ESG 而 ESG 的行为，让大量企业在不符合实际需求的环境下投入莫名其妙的资源，本身把本身搞得七零八落。

反 ESG 浪潮

总得来说，ESG 本来有一个挺精美的愿景，但是在美国玩儿烂了，以是，着实这两年不停有很剧烈的反 ESG 浪潮。

2023 年大规模的美国当局养老资金从 ESG 基金中撤出，导致了美国在客岁秋季初次录得 ESG 基金数量的负增长 ——

基金司理关闭的 ESG 基金数量初次超过了开仓数量。

2022 年、2023 年两年间，美国 18 个州的立法者共通过了 36 项法案，这些法案将在投资决策中考虑 ESG 风险和机会的银行和资产管理公司列入黑名单，这个数字在本年还在增长。

2024 年初，华尔街日报记者奇普卡特（ Chip Cutter ）直接说：“ ESG 在美国企业界已经酿成一句最新的脏话 ”

就连贝莱德的 CEO 拉里 · 芬克都说，ESG 已经完全被武器化了，迫于压力，贝莱德在过去的 12 个月仅支持股东在年会上提出的 399 项，环境和社会占提案中的 7%。相比之下，2021 年这个比例高达 47%。

中国的 ESG

作为一个在上世纪国际共运浪潮下萌发的理念， ESG 一些底层的思想，着实相当社会主义。

但如今，它却在一些故意人的利用下，走上了一条歪路。环保组织，成为了 “ 绿色可骇分子 ”，性别划一活动，酿成了矫枉过正的 LGBT，多元化审美，酿成了一种对正凡人的侮辱！ESG 指数，更是成了投资机构手中一把用于打击对手、利用市场的武器。

但如果我们正本清源，回到 ESG 的出发点，它理应是干净的。以是，真正的 ESG 到底应该是什么样的呢？

在我们的中文当中，着实就有一个很得当解释它的词汇。

以人为本。

正因为如此，我们才更应该去劫掠对 ESG 的界说权和话语权。不消将 ESG 当成什么洪水猛兽，也不要被那些别有专心的政管理念牵着走，实事求是、以人为本，踏踏实实地去推动社会进步，这才是我们要做的变乱。

而对于某些将 ESG 当做尚方宝剑，上蹿下跳、兴风作浪的脚色，有一段说书，倒是也很得当它们。

头上烈日尾巴凉，正经衣冠烂肚囊。

满嘴仁义荒诞尽，狼心狗肺命不长。