年薪9700万，这“女药王”最爱吃饺子

“弃文从商”

1969年，沃姆斯利出生在英国的一个武士家庭。她的父亲罗伯特·沃姆斯利是英国军方最有权势的人之一，拥有英国皇家水师副上将军衔。

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受父亲影响，沃姆斯利从小独立要强。她上的是贵族女子投止学校，在完成学业的基础上，积极到场演讲角逐、歌剧演出等运动，还提前修完拉丁语课程。

在英国牛津大学读书期间，她为了早日实现经济独立，忙里偷闲做兼职，在饭店当过服务员，也在染发店打过工。徐徐地，她对商业运作有了开端的相识和兴趣。

1994年，沃姆斯利从牛津大学毕业，没有再走文学之路，而是“弃文从商”。

她先是为几家公司提供咨询服务，后参加知名化妆品集团欧莱雅，负责品牌营销。

·沃姆斯利早期照片。

在工作中，沃姆斯利像武士一样雷厉风行。

她严于律己。曾与她在同一间办公室工作的同事回想称，沃姆斯利常常对同事说“中午12点前别跟我语言，我必要会合留意力办公”。

她也严格要求团队，曾毫不夷由地开除有“性丑闻”的公司高管，随后向员工发布通知，称“任何滥用向导权的活动都不能容忍”。

在欧莱雅打拼17年后，沃姆斯利依附亮眼的效果跻身公司高层，有了“快消女王”之称。

中文名“魏爱玛”

沃姆斯利的职业生存，与中国缘分匪浅。

2007年，她被派往上海，负责欧莱雅在中国市场的团体业务。在外界看来，这大概并非一件好差事——她原本在美国纽约管理欧莱雅的环球市场，规模要比单一市场大得多。而且，彼时的中国市场竞争剧烈，既有快速崛起的本土品牌，也有风头无两的韩国美妆。

看着摆在办公桌上的贩卖数据表，沃姆斯利反复问本身：究竟用什么方法才气让本身公司的产物“突出重围”？

深入观察后，她发现中国的年轻消费者并不盲目崇敬国际品牌，而是热衷于实行新产物，同时轻易受交际媒体与明星效应影响。

她开始在产物、广告、渠道等多方面举行更符合中国市场的顺应性调解，如收购中国本土美妆品牌、实行低价战略以推动市场下沉等。在她的领导下，欧莱雅在中国市场的业绩翻了三倍。

·2019年11月，沃姆斯利出席中国国际入口展览会。

值得一提的是，沃姆斯利前去中国时已有7个月身孕——这是她的第四个孩子。颠末一段时间顺应后，沃姆斯利和丈夫及孩子们在上海安定下来。

沃姆斯利将这段履历形容为“一段精彩的家庭冒险之旅”。他们一家在亚洲各地观光，所有的孩子都会说中文寻常话，且至今仍旧最爱吃中国的饺子。

沃姆斯利还有了个中文名，叫“魏爱玛”。她曾在采访中大赞中国：“我感到非常荣幸，能和家人一起生存在这里。我无法忘记在中国看到的飞跃式变革，人们秉持着对精美生存的向往而勤劳工作，特殊恭敬教诲。我非常喜好中国。”

沃姆斯利在市场上的突出体现，引起了环球制药巨头GSK时任CEO安伟杰的留意。2010年，他向沃姆斯利抛出“橄榄枝”——担当GSK消费者康健业务负责人。

夷由了一阵子，沃姆斯利终极决定跳出美妆“舒适圈”，寻求新的发展机遇。

·GSK公司大楼表面。

其时，很多传统药企面对着专利到期、研发成本上升等挑衅。GSK倒是开辟了新药，可多半栽在了商业推广环节。

而这个环节，恰恰是沃姆斯利善于的。

只管没有任何医学被页粳但依附多年的品牌管理履历，她迅速举措起来，调解贩卖战略，打造更具吸引力的“康健消费品”，提拔品牌的亲和力和消费者认知度，用更精准的市场推广拉动贩卖增长……效果大获乐成。

·沃姆斯利发演出讲。

47岁那年，沃姆斯利被任命为CEO，成为GSK300多年汗青中的首位女CEO。

走立刻任后，她大刀阔斧地改革，一连召开多次高层集会，举行架构重组：将“团队负责制”改为“个人负责制”，克制管理层相互踢皮球；撤换近4成公司高层，重整研发部门；砍掉30个药物开辟项目和130个品牌，把研发资源会合到肿瘤、疫苗等范畴......

·沃姆斯利。（资料图）

沃姆斯利曾多次被美国《产业》杂志评为“环球最具影响力的商界女性”之一。2020年，福布斯发布“环球最具影响力的商界女性”名单，沃姆斯利位列榜首。

当被问及会给年轻女孩们什么建议时，她说：“成为你本身。保持连续的热爱和积极，乐成自然会到来。”

正犹如样为女性高管的布蒂塞姆·达可妮——现任摩洛哥阿提佳瑞瓦法银行北京代表处首席代表，接受举世人物记者采访时所说：“我们必要认可并庆贺女性的卓越成绩，以此激励下一代。放大来自不偕行业的女性声音，让她们的履历为环球对话与互换做出贡献，携手共进。信任在不久后的将来，每一位女性都有机遇充实实现自身潜力，共同推动社会朝着更好的方向进步。”