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综艺行业的穷,放过了明星,穷到了每一个打工人身上

2017年,爱奇艺首创人、CEO龚宇曾有一个“快乐的烦恼”。彼时“裸奔”开拍的《中国有嘻哈》播出后效果斐然,浩繁品牌自动来聊赞助。龚宇在继承雷帝网专访时说:“都是特殊好的相助同伴,只能选择一家,不能好几个,

2017年,爱奇艺首创人、CEO龚宇曾有一个“快乐的烦恼”。

彼时“裸奔”开拍的《中国有嘻哈》播出后效果斐然,浩繁品牌自动来聊赞助。龚宇在继承雷帝网专访时说:“都是特殊好的相助同伴,只能选择一家,不能好几个,还没终极决定。”

节目热度一起攀升,爱奇艺对《中国有嘻哈》的投入也已高出2.5亿元。有业内人士称,节目里某位已不能提的明星录到中途坐地涨价,趁热抬高片酬。

龚宇直言第一季肯定是亏损的,赢利的日子都在反面。

厥后,综艺行业确实迎来网综发作,头部视频平台赛马圈地,乐此不疲,动辄上亿元的投入和赞助成为一种标配。没有这么多钱,都欠盛情思称为“S级(重点)项目”。

五年后的本日,刻在综艺行业头上的是四个大字:降本增效。

5月,爱奇艺发布2022年Q1财报,建立12年首度实现季度红利。龚宇在继承《经济参考报》专访时特殊提到了自制综艺:“在连续受到疫情影响的情况中,为了保住广告收入而委曲投资、制作综艺是不理性的,播出来没有赞助会导致亏损,以是在这个范畴可以放慢制作和播出速率。”

说得再直白一些,看好一个项目、没有招商也要“裸奔”启动的情况不大概了,会亏损的划一不做。

这不是爱奇艺一家的逆境。后疫情期间,受经济下行影响,综艺财产链的上游——广告客户——营销预算大幅缩减,没有闲钱砸到综艺里只听个响。而长视频至今都是一个烧钱的交易,各家平台应对隆冬的方式无非是缩减投入本钱、“裁人节省”,想让他们自掏腰包做综艺,太难。

以是,步入“穷时”的内娱综艺该怎么办?还要不要拍?

此前几亿元、几亿元的“本钱”,究竟砸向了那里?如今还能收紧吗?

齐备着实早就有了答案。

从6亿元到“流掉了”

怎么形貌如今的情况,先看几组数据:

据艺恩《2021综艺赞助市场研究》表现,近三年综艺总体数目徐徐镌汰,综艺市场遇冷,网络综艺数目徐徐降落,进入岑寂期。同时2021年TOP10综艺的播映指数降落,全民爆款综艺走失。

《2021互联网广告行业陈诉》指出,2021年,品牌广告于在线视频上的投放同比下滑3.4%,短视频同比增长16.2%,趋势显着。

从已往的消息里更能显出如今的“穷境”。

2018年,优酷在上海举行了“春集综艺新品先鉴会”,公布超等网综《这!就是街舞》总招商金额已近6亿元,创比年网综新高。而节目本身投入3亿元,高抬高打的战略让优酷坐收高回报。

“本年就说你的客户量不镌汰,但是整个节目标预算和客户投入的钱肯定会镌汰,这没办法。”灿星文化副总裁、《这!就是街舞》总导演陆伟曾向娱理工作室直言,受疫情、经济等客观因素影响,节目能开机录制就算安全了,无法再奢求太多。哪怕节目还是敲下了王一博。

本年5月,有视频平台的综艺干系人士向自媒体深燃表现:“优酷综艺招商要到达本钱的70%,才答应开机;爱奇艺是要到达100%,能保本才答应。”

相比四年前3亿元投入、6亿元广告的光辉,如今这70%成为鲠在全部人之间的硬仗。

《这!就是街舞5》,队长王一博

聚仁影视的制片人、合资人桑洁向娱理工作室表明:“覆盖70%是什么概念?根本上至少有一个冠名,许多盘子大一点的项目,除了要有一个冠名,还至少得要有一个特约才气覆盖了70%。”

最亏的情况是,当一个冠名只能覆盖节目本钱的50%,平台和制作方则进退维谷,弃之惋惜,“食之”还必要末了的20%。与此同时,各方前期准备工作都不能停,万一招商达标大概要立刻进入录制阶段。换句话说,一旦宣告失败,淹没本钱变得无法计量。

这在眼下的隆冬早已见责不怪。许多节目乃至进入录制又被叫停。

从事综艺宣发多年的白白想起公司年初的一个履历:“其时我们收到某平台的邀约,给对方一个新节目做传播提案。按理说都开始招标了,项目至少也应该启动录制了,效果我们的提案做到一半就被关照不消做了,由于项目没招到商,流掉了。”

更具代表性的尚有大千影业。《接待来到蘑菇屋》的全网热议并没有刺激品牌市场投资的激动,即便网友召唤“0713团综”赶快上线、甘愿当“韭菜”,《快乐再出发》筹办时也只吸引到唯一的总冠五谷道场。

“即是我们本身投了一半的钱,变出品方,如许还能有点话语权,谁也不等了赶快把团综拍出来。现在开播到如今还是没有大客户进来,但是《快乐再出发》第二季已经确定了,到时招商肯定会更好一些。”

实际上,综艺本就是和品牌客户捆绑最精密的娱乐产物,在隆冬之前,大多项目也要看招商再推进,鲜有赔钱赚吆喝的,除非是平台本身非常想开发的新赛道。好比爱奇艺2020年推出《跨次元新星》,独家冠名是自产业物随刻。

“穷时”背后暗藏的,并非“隆冬才要看招商”,而是“隆冬难以请明星”。

《跨次元新星》,高朋虞书欣

做综艺为什么这么贵

S级项目投资过亿元,腰部综艺在5000万元上下。

富时不常思索,穷时很难不让人深思:这些钱都花哪儿了?

以综艺生产非常工业化、佳作不停、常被内娱拿来“鉴戒”的韩国综艺来说,一样平常的综艺节目中,会配有50—100个工作职员,电视综艺节目标制作费,每集从2000万韩元到高出1亿韩元不等,折合人民币10万元到50万元一集。

在韩国KBS电视台从事综艺工作近30年的高灿秀PD,在继承采访时先容过:“像《Running man》如许的周末综艺,会泯灭8000万韩元到1.5亿韩元一集的制作费,约合人民币40万元-75万元。”属于高出均匀水准。

反观我们的内娱综艺,以4季投资12亿元的《嫡之子》来算,4季正片期数共47集(15集+12集+10集+10集),均匀每一集本钱超2500万元,是《Runing man》上限的33倍。

《Running man》第一季、《嫡之子》第四序海报

固然,用内娱的选秀类节目对比韩国户外游戏类周播节目,大概不敷对等,究竟《嫡之子》还涉及音乐版权、舞美、道具等付出。

可以接着看符条约一水位、乃至在全亚洲掀起“成团出道”风潮的《PRODUCE 101》。有台媒曾报道,《PRODUCE 101》每季11集制作费“高达40亿韩币以上”,约合人民币2000万元。在内娱语境里这个数字绝不算“高”,均匀到每一集就更少了。

如果问内娱综艺的钱都花去那里了,娱理工作室此前获悉,2000万元放在2018年,只是某位一线艺人综艺常驻报价的非常之一。但这笔钱是否又真的全部付给了艺人,还是被“中心商”层层抽掉,可以审慎地打个问号。

而费钱请大咖,不停是内娱综艺撬动商业市场的最大武器,使用明星效益吸引广告商投资。

追念一下2017年前后,处在黄金期间末期的电视综艺招商遇阻,天花板徐徐浮现,多档户外综艺靠约请天王、天后级明星吸引市场眼光,多年未出如今本地观众眼前的郭富城、林青霞、朱茵、周迅纷纷到场到《我们十七岁》《偶像来了》《西游奇遇记》《全员加速中》等节目中。

《我们十七岁》《西游奇遇记》《偶像来了》《全员加速中》阵容

如今最大的厘革是,品牌客户没那么多钱了,但明星的片酬通过一档又一档节目标争抢,早已抬至高点。如果综艺开价低于明星们的市场报价,大多明星甘心选择不接,也不愿“坏了”本身的行情。

对于一线明星而言,不上综艺,他们的选择尚有许多。着实离谱的代价也是当年热钱涌入时被行业生生炒起来的,某种水平也是各方自食其果罢了。

试想,如果没有任何节目、平台向开价2亿元的艺人发出邀约,2亿元还会存在吗?富时2亿元大概能换来4亿元赞助,但这是一个可连续发展的综艺制作思绪吗?

“0713团综”筹办时为什么撬不动金主?当品牌客户多年看惯了有一线大咖的综艺招商方案时,投资头脑也已形成。

桑洁说:“许多客户下单要一层一层往上报告,许多大向导他没偶尔间去感知如今综艺哪个好、哪个有口碑,投就要投有大明星的,全民皆知的,他能看得到的。如今想去辅导客户扭转这种头脑,沟通本钱太高了。”

《我们来了》第一季,高朋赵雅芝、刘嘉玲、莫文蔚、陈乔恩、奚梦瑶、江一燕、谢娜、袁弘等

去那里省钱

隐在节目背后的乙方公司日子更不好过。

各人私下里经常吐槽,占比最高的明星片酬一点没下去,降本增效每一鞭都打在了打工人的身上——有的被裁,有的活儿更多钱没涨,有的制作公司乃至不赢利也要接项目,为了能开工。

陆伟曾向娱理工作室表现,综艺市场许多制作公司本年大概要面临“跑空”,再往下的二级供应商团队,包罗舞美团队、灯光团队、摄像团队大概要从2021年的连轴转,变成手里只有1个活儿,大概没事干。

有业内人士称,许多曾经做过综N代IP的制作公司现在都过得非常惨,IP被砍,没有活儿干,也没钱给自身做宣发,徐徐在圈内消散。没有IP的团队,则在各种地方接综艺项目标外包和承制,尚有许多团队也会做一些广告片定制,“有活儿就干。”

综艺节目《超脑少年团》第二季拍照棚,仅为展示

“我也有听说由于要砍预算,原来真人秀拍摄大概棚内拍摄必要四台摄像机,平台会直接要求你只能摆两台,就是在各种地方剥削。这些东西是会‘打斗’的。”

白白过细对比了一下本年接到的活儿,平台给到的宣发金额都不是对半砍,而是客岁100万元做传播,本年直接变30万元。

她还记得选秀盛况时的综艺行业,其时公司做项目都带着“土壕过街”的气魄,由于平台给的宣发费用确实多,几百万元完全不在话下。

“谁人时间我们每天想策划,出好玩的点子,甲方(平台)说做就做。如今做啥甲方肯定问多少钱,能转化多少效果,那你想创意策划能有什么直接落地的效果,根本上全部被Pass了。我们如今就是做小实验,平台的人让干嘛干嘛,但你还要做出东西能报告。”

眼下,桑洁向导团队正在做《超脑少年团》第二季,为了节省本钱,各人彩排的时间棚内已经不开空调了。

“7月份的南京哦,全部人为了省钱就扇着扇子,我只能告诉团队小同伴:‘心静天然凉。’以是有的时间,我听说一些节目彻夜熬夜录制,关键都是偶尔义的熬夜,舞台上什么也没有,全部人都不知道在等什么,我真的以为电费不费钱吗?空调费不费钱吗?我们就抠成如许了。”

隆冬不是罪魁罪魁

以是,要直接放弃综艺吗?

至少在本日,综艺仍旧是掀起舆论热度的有利方式,间或通报社集会题引发探究,即便守旧如优酷也未完全放弃综艺上新,爱奇艺重点IP如“萌探”“新说唱”也都在本年如约回归。

该放弃的,是用高价砸明星吸引客户的综艺制作模式,它让内容完全沦为其次,以至于在市场隆冬时,大部分人不敢信托好内容能带来相应回报,没人再去想着创新,积极开发。

潮流退去后,看到的不是谁在裸泳,而是根本就没几个人在穿着衣服游泳。过细想想,这真的是一件极其可骇的事变。

综艺市场、大概更聚焦于网综市场发达发展的这五年,动辄几亿元的项目,几亿元的商业投入,几十亿的流量,无数的话题热搜,末了没有喂饱任何一家长视频平台,喂饱的只是明星们的口袋。

截图自《七十二层奇楼》制片主任蔡吉伟微博

如果说制作公司在此中查验了本身的技能,进化了制作本领,平心而论也只有寥寥少数。大多制作公司沦为平台单纯的供应商,干起“行活儿”,不求甚解。为什么内娱无聊?为什么爆款综艺消散?政策、市场情况的影响,受众分众化是一方面,总在喂给观众嚼烂的“同一份饭”是另一方面。

固然,我们固然有值得歌颂的综艺和精良的团队。好比上面提到的《接待来到蘑菇屋》和《快乐再出发》,好比爱奇艺、米未高口碑之作《一年一度笑剧大赛》,尚有腾讯视频从“裸奔”到劳绩多个客户的《毛雪汪》,依附会员专享收益积极活下来的《闪亮的日子》等等。

特殊要提及的是芒果TV《乘风破浪的姐姐》和《披波折的哥哥》,固然这两个IP从来不缺广告客户,但它始终没有把重金花在请明星这件事上,比起贵的人,节目更要找到对的人。而内容做起来后,浩繁艺人反而靠着各种关系找到团队,想尽大概走个“后门”。这是内容的气力,不是明星的气力。

隆冬不是造成齐备的罪魁罪魁。

这五年里,如果综艺行业的每个环节都能康健有序地运转,我们不会在“101选秀”消散后茫然无助,不会在客户几亿元热钱消散后,就不知道怎么做综艺了。

市场情况的恶化,如果能倒逼综艺行业把精神、时间、本钱投入到对模式、题材、制作的思索上,绝对是一件功德。我们也等了太久了!

《乘风破浪》王心凌+《披波折》苏有朋

参考资料:综艺瞭望台《韩国综艺要花多少钱?| 综艺PD高灿秀访谈录》

应受访者要求,文中白白为化名。

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