8月18日,博纳影业回归A股,上市乐成。 发行价5.03元,之后连拉7个涨停,近两日受大盘影响,体现有所回落,周五收盘价12.42元,但市值已经实现翻番。 在影视隆冬中回归A股而且上市乐成,博纳迩来的体现给影视圈打了一针强心剂。 以是,谁在看好博纳?为什么看好博纳? 曲折的上市 博纳在资源市场上走得一波三折,用于冬的话来说,就是“起了个大早,赶了个晚集”。 2010年12月9日,博纳影业团体登岸纳斯达克,成为在美国上市的中国影视第一股。 但上市首日股价就一起下跌,当日收盘价较发行价下跌 22.59%。如今仍能在博纳影业的微博看到当时的官方回应:“收市了,本日的股价有点令各人扫兴。但也意味着我们要更加油才可以!以是,没有关系,中国影戏市场须要的不是短期的谋利运动,更欢迎的是真正有信心并乐意见证中国影戏将来发展的投资者。博纳加油!中国影戏加油!” 2010年,本地影戏总票房初次高出100亿。据影戏局转达,2010年天下都会影院总票房到达101.72亿元,较2009年62.06亿元增长63.9%,冯小刚导演的《唐山大地动》创造了6.73亿元国产影戏最高票房的新记录,整年累计有17部国产影片超亿元票房。 同年11月3日,米高梅公司申请了休业掩护,一边是本地影戏市场腾飞,一边是美国影戏产业的暮气沉沉。 在纳斯达克上市的五年,美国市场不停不看好博纳的代价。而这五年里,华谊和光线在A股借着本地影戏市场狂飙突进的东风,股价一起飙升,华谊在最高点市值曾逼近900亿。 直到《智取威虎山》的精彩体现都没能拉高博纳在纳斯达克的股价,2015年6月,于冬决定从美股退市,博纳开启私有化进程。 走了一段弯路的博纳,终极在2017年回A股初次提交IPO申请。 2019年7月,受瑞华管帐师变乱所被证监会存案观察影响,博纳影业IPO中断检察。2020年11月,博纳登岸A股获发审委“有条件”通过。2022年7月28日,博纳影业终极得到证监会答应发行上市。 从递交材推测过会通过1870天,从过会到拿到批文630天,于冬迩来公开表现,这段路走得好费力。 从纳斯达克退市后,博纳没有借壳、不走捷径、老诚实实列队,在这个过程里,影戏大盘突破过600亿,也因疫情回落到200亿;市场在2015年左右履历过资源热钱的涌入,但很快泡沫幻灭,2019年后遭遇隆冬。 隆冬期重回A股,但这段弯路未必不是功德,于冬曾在采访中表现,如果行业最疯狂那几年博纳通过融资拿了许多钱去并购,市值缩水后投资人会受到很大的丧失,一旦这些投资人撤出,对一个企业的发展来说会是一种伤害,一个优质企业的发展还是应该水到渠成,不能拔苗助长。 博纳错过了资源的热闹,但不停在修炼内功,做好内容。 于冬曾说,自己少年期间继承的赤色影戏的基因还在,是挥之不去、陪同发展的。以往传统的主旋律影戏都是概念先行,概念先行之后就忽略了戏剧性,无形中是给观众设了一道墙,就把观众挡在外貌。 从2009年的《十月围城》开始,博纳探索出了一条主旋律贸易片的发展路径,也就是用发展在贸易影戏氛围中的这批职业化水平很高的香港导演,来重新拍摄本地的主旋律故事。 于冬以为,博纳的主旋律大片在美学代价上是有突破的,也就是“在技能上包管了贸易大片的属性,技能一流,靠近好莱坞,乃至逾越好莱坞,在语境上跟年轻人接轨,用一个当代影戏的节奏去完成如许一个故事,而不是已往传统意义上的拍摄方法”。 2014年徐克执导的《智取威虎山》、2016年和2018年林超贤执导的《湄公河举措》《红海举措》、2019年陈国辉执导的《猛火好汉》、2019年和2021年刘伟强执导的《中国机长》《中国医生》……香港导演善于用港产贸易片的叙事节奏和本领,给与主旋律题材不一样的气质和出现,这几部香港导演执导的主旋律大片都实现了票房的乐成。 曾经主旋律大片也不被看好,2018年《红海举措》在春节档上映,还是以黑马姿态实现逆袭,但如今主旋律贸易大片已经成为博纳影视帝国的“护城河”。 号准期间的脉搏 在如今的影视隆冬中连拉七个涨停,投资人为什么会看好博纳? 如今华语票房榜前十里,排名第1、第8、第9的《长津湖》《长津湖之水门桥》《红海举措》都是博纳的作品,已经用票房效果证实白这一品类的代价。 近几年,不少影戏公司的作品由于种种缘故起因未能与观众晤面,大概题材上不符合大众审美而遭遇票房滑铁卢,导致影戏公司团体业绩低迷。博纳则是近几幼年有的稳步发展、每个大档期都有影片推出的排头兵企业,业绩稳固,且门路安全。 制止发稿前 回看博纳发展中的三个庞大迁徙变化,可以说是每一步都踩在了期间的脉搏上。 在上市敲钟时,于冬约请了五个高朋,分别是他当年就读北京影戏学院时的班主任吴曼芳、在北京影戏制片厂的老向导韩三平、博纳创建之初发行的第一部影戏《说出你的秘密》导演黄建新、为博纳开启主旋律大片的徐克导演、如今为博纳艺术掌舵的陈凯歌导演。 从一起敲钟的高朋人选中,于冬本人和博纳发展的路径清楚显如今各人眼前:科班出身、曾入体制、出走创业、携手香港、主旋律称王。 1993年到场工作时,于冬遇到了中国影戏发行体制改革,从发行发迹开始创业。于冬曾拎着拷贝天下跑,深入行业、胆子大、头脑活,放弃体例出走创业是他的第一次迁徙变化,而第二次迁徙变化则是与香港影坛的牵手。 千禧年后,于冬赶上了香港影戏人的北上潮。2003年,《本地与香港关于创建更精密经贸关系的安排》(简称CEPA)正式签订,港产片不再受到引进大片的入口限定,香港和本地的合拍影戏可以作为本地影戏举行宣传和放映,政策上为于冬发行投资港产片提供便利。 博纳从发行开始,渐渐切入上游投资制片,起首互助的都是香港影戏人。与香港导演们的深度绑定互助,终极为博纳如今的主旋律大片之路提供了大概。 香港影戏人的职业化水平很高,但于冬也不做甩手掌柜,而是深入到每一个项目和各人一起服务,创建起了相互信托,乃至和刘伟强、林超贤等导演们变成了并肩作战的同伴、生存中的兄弟。在深入香港影戏圈十年,创建起巨大的人才库和人脉之后,于冬开始让香港导演拍本地故事,敏锐地探索出了主旋律题材贸易片拍法这条新路,为博纳近十年的发展打下根本。 影戏《长津湖之水门桥》出品人、总制片人于冬,博纳影业团体行政总裁、制片人蒋德富 ,总监制黄建新 ,监制、导演徐克,主演吴京、朱亚文出席金鸡百花影戏节颁奖仪式红毯。 在2014年的上海影戏节上,于冬曾经放言担心将来影戏界都要为BAT打工,迩来两年,于冬也修正了自己的想法。 早先他担心这些互联网公司赚一把块钱敏捷离场,就像许多财政投资人会在资源追捧的高点上离场,跌到谷底再抄底,这是资源的玩法。厥后于冬发现这些互联网企业着实是在影戏行业生根,搭建生态体系和根本办法,比如线上的票务平台、营销玩法等等。 做发行发迹、曾经拎着拷贝一家家卖片的于冬,如今拥抱资源,但他最关心的始终是影戏制作本体。发展的20多年间,博纳始终对峙在影戏这一项主业上。在招股书中,博纳公布的主业务务为影戏的投资、发行、院线及影院业务。 于冬曾表现,以他、王中磊、王长田为代表的一代影戏创业者们天天都在干活、在看脚本、在把握着一个企业的产物方向,他们还没有完全被资源绑架,还保持着对影戏的热爱,还带着理想主义的色彩在制作影戏、去拍有情怀的影戏。 在各种影戏节大概论坛运动上,我们经常能听到于冬说一些大真话,比如疫情后他担心片源标题,提示行业要尽快规复生产;疫情后票房缩水,他痛心行业蒸发了差不多1000亿的现金流。 不丢脸出,始终在一线摸爬滚打的于冬,不但是一家上市企业的掌舵人,也是一个有情怀的影戏制作人。专心去拍影戏,而非玩资源赚快钱,于冬掌舵下的博纳不停在稳步向前走,这大概也是投资人对博纳的信心泉源。 将来与危急 在招股书中,博纳综合了行业内影戏公司票房收入和产业链覆盖情况,将重要竞争对手确定为中影股份、上海影戏、万达影戏、华谊兄弟和光线传媒。此中中影股份、上海影戏是国有企业,万达影戏、华谊兄弟、光线传媒和博纳同属民营企业。 前几年影戏市场繁荣时,几家民营公司百花齐放各领风骚,也曾密切互助。比如2013光阴谊在长白山举行《狄仁杰之神都龙王》看片会时,一次“长白山散步”促成了华谊、光线、万达三家公司互助了《寻龙诀》,该片在2015年拿下了近17亿元票房。 2015年是影戏市场腾飞的年份,动画范畴有《大圣归来》,殊效范畴有《捉妖记》,开心麻花在这一年进入影戏观众的视野,万达开辟了《唐人街探案》这个大卖IP、华谊交出了《老炮儿》《寻龙诀》如许的答卷,而那一年的博纳则重要还是靠《澳家声云2》《杀破狼2》等港产片续集扛大旗。 时移事易,华谊在《八佰》后沉寂,暂时没有再推出大片;光线则重要在芳华片范畴“以小博大”,如今民营公司里博纳风头无两,不久前落幕的百花奖颁奖礼也被网友挖苦成“从前是华谊年会,如今是博纳年会”。 这几年民营影戏权势的此消彼长很直接地留下了一些启示:影戏是个高风险的投资,纵然有多年履历,也不肯定能把握好观众的审美和政策的取向,号准期间的脉搏,就大概站上潮头,但作品一旦遭遇上映难大概在市场端遇冷,再光辉的民营公司也会跌落神坛。 一家精良的影戏公司应该包管不缺席每一个大档期,不停有作品和观众晤面。本年博纳在春节档推出了《水门桥》,即将到来的中秋档有《海的止境是草原》,梁朝伟和王一博主演的《无名》也有望在本年和观众晤面,2022年团体影片结构情况精良。 再看博纳的存货和将来操持投资影片的情况。 招股书中体现,博纳此次拟投资16.8亿共10个影戏项目。包罗《智取威虎山前传》《红海举措2》《汶川大地动》《血战上甘岭》《反恐举措》等等,从片名和题材来看,有成为爆款的大概性,也能看出博纳继承刚强主旋律贸易大片之路。 招股书还透露了一些处于筹办期的项目,有预计2024年至2025年开工的倪匡同名科幻小说改编的影戏《卫斯理》、徐克导演的《神雕侠侣》、另有《追龙3》《封神传奇2》的续集操持,可见继承与香港导演互助,开辟港产IP和续集仍旧是博纳的另一条路径。 于冬与《长津湖》《海的止境是草原》主创,导演陈凯歌、黄建新、徐克、林超贤、尔冬升 博纳之前的发展史验证了主旋律贸易大片+港产IP两条腿走路的可行性,不停发扬自身的特色上风时,危急也在潜藏—— 其一,近两年除了博纳在做主旋律大片,也有“我和我的系列”等拼盘主旋律制作,导致观众对这一范例产生了肯定的审美疲劳,贾樟柯导演也在采访中公开表现“不能把中国影戏做成主旋律专卖场”,以是当舆论发生变革时,怎样做主旋律,想必须要创新和改良。 其二,主旋律并不总是票房仙丹,比如2019年上映的主旋律作品《决胜时候》票房仅有1.24亿元。着实真正大卖的都是主旋律贸易大片,意味着很高的投资源钱,像《长津湖》就是一个大量的人力、财力投入调换高票房的项目,收益大但风险也大。 其三,影戏制作有很大的不确定性,招股书中这些看起来很有卖相的影戏排期已经到2024年之后,能否真的投入制作还存疑,比如暂定章子怡主演的《国色天香》能否如约开机、章子怡是否真的会出演,此时现在都难以确定,近两年博纳急需新的大片顶上。另一方面,招股书中也并非全部项目看起来都是好项目,比如2023年操持开机的《封神传奇2》,前作《封神传奇》在2016年上映时,口碑票房双双遭遇滑铁卢。 其四,港产IP有根本盘,但也存在票房天花板。香港影戏圈的导演、演员群体根本固化,来往返回都是一批人导演和主演,一些港产IP存在剧情套路,如果想要观众继承买单,也须要创作者突破自身。 其五,当博纳与这些香港成熟导演深度互助绑定时,肯定水平上忽略了对新生代力气的发掘。当这批香港创作人渐渐老去后,博纳仍须要新的创作血液。 于冬 总体而言,博纳的顺遂上市已经阐明这是一家精良的民营影戏公司,在影视隆冬期间重回A股乐成,也给影戏行业带来了信心。 本周三,于冬在《海的止境是草原》的研讨会上表现,疫情后影戏行业确实面对困难,越是困难时期,越是要靠一线创作者会合精神抓创作,好片子真的须要花时间去做,博纳上市之后,起首要抓的就是源头创作,只有源头创作的活水才气办理影戏市场的标题,观众也急需好片子找回对影戏市场的信心。 无论是想救济疫情后的市场,还是想始终屹立潮头赢得投资人的信托,博纳终极要做的都是生产好内容。而怎样连续生产好内容,怎样顺应新的市场需求,是留给这家新上市公司的课题。 |

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