一个极致抱负主义者双手“沾泥”，是挣钱的开始，也大概是不快乐的开始。

文｜《中国企业家》记者 李晓天

编辑｜张昊

头图来源｜视觉中国

从年亏9亿元到年赚9亿元，黄一孟只用了3年。

2024年心动游戏（以下简称“心动”）发布年报，这家连亏三年的明星游戏公司终于扭亏为盈，以致还以营收50.9亿元，红利8.9亿元成为客岁游戏圈最佳逆袭范本。

而就在两年前，不少从业者还都以为这个“抱负主义有点过头”的心动掌门人，将把公司彻底带向失控。2021年心动亏损9亿元，2022年又亏损了5.53亿元。

他是个“好人”，周边熟人少有负面评价。

“黄老板很讲义气，他对朋友和同伴，以致员工，是一种抱负化的好。”某位与黄一孟有过数次相助的业内人士告诉《中国企业家》。

在朋友眼中，他以致好到“傻”。2008年建立心动之后，由于生动在交际平台上，黄一孟不停自带话题，与他接洽最紧密的一个词就是“抱负主义者”。

最出圈的就是对员工的大方，有人打趣他是游戏圈的“于东来”。心动是游戏行业均匀薪酬最高的公司，号称人均80万元年薪。他不要求签竞业协议、不打卡、不设KPI。黄一孟还推许极致的透明，公司专门设了一个对全体员工开放的“留言簿”，常常能眼见黄一孟和高管们在内里“比武”，大到业务探究，小到商业医保算不算员工福利。

但与于东来差异的是，这种“抱负主义”放在以流量、转化、充值等为主题词的游戏行业，却让黄一孟和心动为此付出了极高的代价——产物没赚到钱，工资付出占全部研发费用的46%。

此前险些没人以为黄一孟是个合格的谋划者，他的天赋更多表现在了对产物的明确和审美上。

但改变来得也很快，“狠人”黄一孟突然就上线了。

2024年初，他照例发表了《致股东信》，其中有如许一段话：“在迩来的几年，我们履历了诸多妨害，部门既定目标未能如期实现，财务上也面临了现实的压力。这固然令人遗憾，但同时也敦促我们必须放缓脚步，认真反思题目地点，及时调解目标和节奏。已往的一年，面临市场环境的变革和公司的现实环境，我们重新审视了自身的本事界限，调解了发展计谋，对核心团队重新举行了优化。在游戏项目和手游发行平台TapTap的业务上也举行了一些弃取，会集资源，专注到最紧张的方向上。”

自此之后，心动计谋“大转弯”。

黄一孟果断砍掉了研发三年的重磅游戏，回到了最认识的休闲游戏赛道，低本钱短周期研发的《出发吧麦芬》一上线就成了爆款，也带动游戏业务收入同比大增了64.2%。

他答应永不向开发者抽佣金的TapTap，也低沉了烧钱的力度。此前，以致有些排挤商业化的黄一孟，开始跟游戏开发者“探讨”着团结买量，来低沉投入本钱。这反而推动了TapTap的发展，财报表现，该平台客岁月活用户同比增长23%，用户数增长至4400万，营收增速为21.6%，其中广告收入大增。

上述人士告诉记者：“黄一孟自己的创业履历是一种依靠热情引导的方式，许多地方都有‘热情高于理性’的特质，这曾让心动付出了较高的试错代价，也常被看作‘稚子’。但他并不是一个盲目标人，他在许多方面的商业直觉非常敏锐且正确，许多实验都被证着实当时的窗口期是卓有成效的——这是心动对峙至今的紧张因素。”

抱负主义者开始务实，且出了奇效，放在任何一个商业范畴，这都是一个典范案例。可在黄一孟这里，依然要打个问号。是在这条赚钱路上狂奔，还是回到抱负主义的“温柔乡”？“新的期间已经开始，一切都要看黄老板自己的判断。”上述人士称。《中国企业家》实验联络心动和黄一孟本人，截至发稿前暂无复兴。

极致抱负主义者

黄一孟是个典范的抱负主义者。

1995年，还读初中的他就自学编程。到了大学，工商管理专业的黄一孟开始着迷写代码，做了不少论坛，还因此拥有了不菲的收入。

他用积攒的钱做了人生第一个正式的创业项目VeryCD，也就是大名鼎鼎的电驴。这个下载工具在互联网刚兴起的那个阶段，十分风靡。

由于多个缘故原由，VeryCD终极还是停掉了。在此之前，黄一孟就开始向游戏业务转移。VeryCD此前曾作为渠道方团结运营过网页游戏，这项业务带来了每月100万元的收入，他本人在大学时就是《魔兽争霸》的忠实玩家。

一个发烧友选择在自己的爱好范畴创业，黄一孟建立了“心动游戏”，开始自研网页游戏。很荣幸，2010年上线的第一款页游《天地英雄》就爆了，很快带来了3000万元的月流水。随后发行的《神仙道》，更是上线仅半年就创造了月流水过亿元的记载。

黄一孟在行业内一炮而红，随后的几年间，他生动在交际平台上。除了自己的产物之外，在知乎上他评价奈飞、特斯拉等公司；他专门开设了一个“怪玩具”专栏，测评的玩具小到人体工学座椅，大到特斯拉Model S；在B站，他还剪辑过女团视频，发布过Vlog。

交际平台上他出现的样子，要比心动老板看上去“智慧”得多。用“草泽”形容他的管理风格并不为过，黄一孟曾在亲笔信中坦承自己个人创业者身世，很长一段时间内不停醉心于产物研发，对于公司管理完全放任，“一想到公司管理就头疼”，一切全凭员工的自驱力。

互联网曾流传，2022年心动的储备金是40亿元，对项目基本不做预算，公司同时研发着十余个项目，以致内部有员工公开诉苦“这十几个项目对公司来说岂非划一紧张吗”。

直到心动员工规模凌驾2000人，黄一孟才开始“端庄”思索怎样管理公司。

不过他的管理本事还是很抱负化。员工的均匀薪资全行业最高，号称人均年薪80万元，常年位居结业生最想入职的公司top 1。

心动也是唯一一家取消奖金制度的游戏大厂。在游戏行业，员工奖金通常与游戏业绩挂钩，游戏流水越高，项目奖金越高。黄一孟则公开表现影响游戏流水的因素有许多，从长期主义的角度出发，员工奖金不应该与游戏成败直接关联，以是心动选择用高薪代替奖金，让员工可以把更多精神投入到研讨怎样让游戏更好玩，而非让游戏更赚钱上。

在游戏圈，与心动相关的故事还有许多。去职员工不但可以拿到当年的年终奖，公司还额外提供一份半年薪的“去职致意金”以感谢曾在工作岗位上的付出；心动对员工实行“无穷期休假”，没有规定的年假天数；心动不设KPI、不打卡、员工座椅时价过万元……

那几年，黄一孟一连投资了几十个独立单机游戏，成为了国内第一批独立游戏的天使投资人。但行业都知道，国内最赚钱的不停是手游，小本钱的单机游戏很难有高的商业回报。

他却仍然愿意给予中小团队资金上的支持。以致有开发者仅在知乎上发帖说自己开发了一个战斗类游戏的demo，想拿到他的投资，黄一孟很快就在批评区留了个人邮箱，还提示开发者发送邮件后再私信告知。他曾在采访中坦言，这些投资大多数都折了，乐成率不敷30%。

更“离谱”的是，他还搞了个雷同AKB48式的偶像女团，成员出道前全部送去日本学习，即便放在娱乐行业，投入的造就本钱也算得上第一档。

做“不赚钱”的平台

被称作“手机版Steam（游戏发行平台）”的TapTap也带着黄一孟的味道。

这是国内，以致环球唯一一个不抽佣的游戏发行平台，全部产物在TapTap上的收入全部归游戏公司全部，平台唯一红利渠道就是广告，但只设了一个广告位。

这被游戏玩家视为“净土”，他们也同样不明确黄老板怎样挣钱。

2010年前后，开发页游的履历让黄一孟徐徐意识到游戏发行渠道的紧张性。当年国产游戏厂商与渠道的分成比例约莫是六四分，发行平台自然更倾向于在首页保举流水高的游戏。

这造成了一个尴尬的状态，平台保举位置的游戏险些清一色被简单粗暴的“劣质氪金”游戏霸占，《神仙道》就是在这种状态下迅速被挤下了平台的保举位，难以获取新用户。

这让黄一孟很不爽。

恰巧那时做出过《CS:GO》《Dota2》等环球爆款游戏的美国公司Valve（下称V社）旗下的Steam，在国内突破了1000万用户。在黄一孟看来，Steam与国内的游戏平台有本质区别，其首页保举的满是“好玩的”游戏，因此在短时间内俘获了大量玩家。黄一孟突生想法，如果在国内上线一个“手机版Steam”，大概就能改变游戏发行平台“糟糕”的现状。于是，2016年TapTap诞生了。

黄一孟的野心很大，当年不少媒体提及TapTap的目标是颠覆游戏的发行模式，“革掉全部传统渠道的命”，为此他先期投入了3000万元孵化平台。

为了确保保举位上的游戏质量，TapTap最初以致比Steam更严格。Steam的保举多数依靠大数据算法，而TapTap特意设置了编辑岗，编辑们每天要为数款游戏填写测评表格，每款游戏都要花2~3小时亲身体验，然后选出两三款作为头条保举给玩家。

TapTap严格要求编辑们不能公开身份，以防被厂商行贿，“污染”了平台。

黄一孟还做了一个“不乐成便成仁“的决定，为了导流，心动自研的全部游戏只能通过TapTap下载。心动耗费6000万元购买的《瑶池传说》IP被改编成两款手游——《天天打波利》和《瑶池传说：保卫永恒的爱》，这两款游戏为TapTap带来了第一批用户。

这与Steam初期的计谋险些完全划一。成立之初，V社“逼迫”用户通过该平台下载其新作《半条命2》，IP带来的流量立竿见影，Steam很快就建立了环球最大单机游戏平台的职位。

但TapTap起初显然没这么荣幸。由于寻衅了现有规则，当年业界对黄一孟和TapTap都颇有微词。一些声音以为心动并未达到V社的高度，其自研的游戏远没有《半条命》那样的用户体量；还有一些声音则以为心动与传统游戏渠道举行“切割”，会让其自研游戏流失大量玩家，很难与平台形成反哺。

黄一孟认死理，靠着投资独立游戏而在圈子里拥有的人脉网，他一一拜访优秀制作人，邀请游戏入驻平台。这其中，就包罗2019年登录TapTap的《原神》，很长一段时间，这也是《原神》唯一认证的第三方官服发行平台。

它的口碑开始发酵，用户人数水涨船高，从2016年的59万用户，一年不到的时间内，就凌驾了250万。开发商找到了不消花推广费，只拼游戏硬气力的发行渠道，玩家则是找到了不被污染的社区净土。

但是赚钱这件事困扰着黄一孟，大概早期他也并不困扰，由于不缺钱。2019年赴港上市时的招股书表现，心动拿到了包罗字节跳动、米哈游、叠纸等多家头部厂商的投资。第三方数据表现，TapTap自己每年的推广费就凌驾万万元，但赚钱的方式却很匮乏。黄一孟曾在数个公开场合表达了商业化克制的缘故原由，就是要奔着长期主义的方向走。

但到了2022年，一切都变了。

务实的“不快乐”

交际平台上那个曾经宣扬的黄一孟“消散”了。他不再复兴知乎帖子，B站只发布官方性子的宣传视频，本人也少少出现在公开采访中。

心动“亏惨了”。年报表现，公司2021年亏损9亿元，2022年亏损5.53亿元。那些曾经用钱堆砌出来的“抱负主义”，就像回旋镖一样打回了黄一孟身上。

女团驱逐了，他在采访中说到跨行业运营的难度比想象更高，他也不再投资与心动核心业务无关的项目。

他从“好人”酿成了一个“狠人”。2022年，一度有传言称心动裁掉了1/3的员工，黄一孟回应并没有一刀切的比例，但未否认裁人。财报表现当年心动在游戏研发端的裁人人数为439人，上半年共有4个项目组被裁撤。

截至2024年，黄一孟在《致股东信》中公布了裁人人数，心动员工数量从2300人降至1600人。

奖金制度也在心动回归了。交际网络上传出一张黄一孟2024年的微信谈天截图，图中表现他要求公司全部员工重新签条约。年终奖取消，年薪布局由N*14改为N*12+2，后边的“2”即为绩效奖金。

此外，职级3以上的员工全部降薪20%，不继承的就自动去职。黄一孟公开回应过薪资布局调解：“公司几年没有实现红利，压力越来越大，未来还会将更高的比例放在绩效奖金上。”

实在知乎等论坛上早就对心动的薪资布局有过讨论，不少自称心动的前员工都提到过一个共同的题目——固定薪资反而繁殖了“摸鱼”氛围，无论干多干少，拿的都是同一份工资，时间一长，愿意干活的人越来越少。

职员调解带来的本钱布局变革很显着。2023年时，员工开支是排在广告开支之上的本钱第一大项，而到了2024年，已经落到了第二位。

TapTap的商业化也徐徐“放开”了。玩家端对于它“变味”的讨论层出不穷，只管官方没有做明确的亮相，但玩家的体感就是广告变多了。反应在数据上也确实云云，TapTap广告营收从2023年起就保持约20%的增速，十分稳固。

黄一孟依然在服从自己的答应——不向开发者收取佣金，但他也开始探索与开发者团结买量，从而减少团体投入。两边通过在抖音、小红书等其他平台上买量，引导用户起首下载TapTap，再从TapTap上下载该游戏。现在已有《Phigros》《高兴垂纶各人》等游戏通过这种方式上线。

在自研游戏端，黄一孟也开始“妥协”。

射击类游戏《火力苏打》本被寄予厚望，原操持要接棒公司最赚钱的长青游戏《香肠派对》，成为新的增长点。但2022年上线仅一个月，游戏就出现了显着的颓势，在iOS游戏榜单上消散。自家TapTap上的下载量不敷300万，《香肠派对》则创造了超2亿次的下载记载。

2024年网传《火力苏打》项目组全员被裁，游戏在2024年7月末了一次更新后再无后续。

心动并未回应此事，但当财产物被“放弃”，黄一孟应该挣扎了许久，在客岁的《致股东信》上，他自己也提到“履历了诸多妨害，部门既定目标未能如期实现”。

为了补充收入，心动快速提高了几款立项3年左右项目标资源权重，就包罗《出发吧麦芬》和《心动小镇》，反而出了奇效，成为了扛营收的功臣。

团队不再“迷信”大作，在《出发吧麦芬》上的变革就很显着。它回到了心动最善于的清新治愈画风，玩法简单，可以挂机。业内听说称该游戏研发本钱不敷2000万元，研发难度也不高，但心动将数值和养成体系都做得十分精致，这也是该游戏能脱颖而出的紧张缘故原由。

为了稳住军心，黄一孟还请回了创业初期一同打天下的老店员黄希威，由他来主导游戏的发行。后者在《出发吧麦芬》上线前的采访中透露，他回归之初就为团队拔高了项目预期，并匹配了更多的资源投入，比方国服上线时就选择与游戏调性相似的“线条小狗”联动，靠IP效应吸引到了第一波入坑玩家。

小而美的《出发吧麦芬》成为心动客岁的最强黑马。2024年1月，游戏率先在港澳台地区上线，2月就多次登顶本地iOS手游脱销榜榜首，收入环比激增257%。5月国服上线时，该游戏又成为心动唯一一款登顶iOS脱销榜的游戏，月流水过亿元。

《心动小镇》没那么强的市场发作力，但作为模仿生存类手游，有了长青游戏的雏形。它在TapTap上的累计下载量已经凌驾4000万，坐上了国内《动物森友会》类型手游的头把交椅。这种稀缺题材吸引到了大量新玩家，反而还带动了TapTap的用户增长。

不过，这两款游戏“救济”了心动的财务数据，但上限有多高并不确定，好比《出发吧麦芬》本年就跌出了iOS脱销榜前百。以黄一孟在产物上的精致，小本钱开发游戏的计谋大概是能表现心动团队特质的差异化路径，不跟巨头拼大作，也意味着更高的胜率。

但这种“务实风”是否是黄一孟心中央动该有的样子？他曾在亲笔信中写到：“（调解计谋）并不意味着我们忘记了最初的抱负和寻求。”对于曾在上海游戏圈大佬线上集会中，自称要把心动做成“闸北区任天国”的他来说，如果离“任天国”越来越远，挣钱也大概不快乐。